Ah, der Frühling, die Zeit der blühenden Blumen, des wärmeren Wetters und des Neubeginns. Der wichtigste Neuanfang für Unternehmen? Förderung des PMO mit Portfolio- und Ressourcenmanagement. Im Ernst: Sie werden mir später danken, wenn Ihr PMO nicht nur in der Lage ist, Ziele und Fristen effektiver einzuhalten, sondern auch Produkte schneller auf den Markt zu bringen. Ihre Konkurrenz wird im Winter zurückbleiben, denn nur 62% der Unternehmen haben strategische Programme, die ihren ursprünglichen Zielen und Geschäftsabsichten entsprechen. Der Rest scheint ein wenig eingefroren zu sein.
Wenn Sie bereit sind, Ihr PMO durch verbessertes Portfolio- und Ressourcenmanagement (PRM) und kontinuierliche Planung aufzutauen, habe ich die perfekte Leseliste für Sie. Im Folgenden habe ich unsere besten PRM-Assets zusammengestellt, die Ihnen den Einstieg erleichtern werden. Es ist so einfach wie 1, 2, 3...oder sollte ich sagen 7, 8, 9.
2018 Portfolio- und Ressourcenmanagement Frühjahrsleseliste
- Die Top 7 Berichte für IT PMOs- Erfahren Sie, warum sich das PMO mehr und mehr auf Innovation, Agilität, Strategie und das Engagement von Stakeholdern konzentrieren muss. Hier ein kurzer Blick auf die ersten beiden Berichte, auf die in diesem eBook verwiesen wird:
- Investitions- und Kapazitätsplanung - "Planung ist kein jährlicher, einmaliger Prozess mehr. Sie ist fortlaufend und dynamisch, und Ihre Fähigkeit, Veränderungen vorauszusehen, zeigt, wie agil Sie sind."
- Finanzplanung - "[Kalkulationstabellen] verfügen nicht über Echtzeit-Istwerte oder -Prognosen, so dass sie wahrscheinlich ohnehin schon veraltet sind, wenn Sie alle Daten konsolidieren."
- 8 Schritte zur Optimierung des strategischen Portfoliomanagements- Verschaffen Sie sich die nötige Transparenz, um sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen, indem Sie agile Techniken anwenden und Feedback in Strategie und Ausführung einbeziehen. Die ersten beiden Schritte in diesem Forrester-Bericht sind:
- Bestimmen und verstehen Sie die Ziele und Ergebnisse, die Sie erreichen möchten.
- Holen Sie die richtigen Leute in den Raum, um schnell Klarheit zu schaffen und die Ziele abzustimmen.
- 9 Schlüsselbestandteile für den PMO-Erfolg- Ihr PMO sollte sich nicht länger nur auf die Projektdurchführung konzentrieren. Hier ein Blick auf die ersten beiden Erfolgsfaktoren in diesem Whitepaper:
- Ergebnisse/Ziele/Kundenfokus - "Sprechen Sie die Sprache von Führungskräften und Kunden, um die Organisation besser auf die Bedürfnisse der Kunden und Geschäftsinteressenten auszurichten."
- Einbindung der Führungskräfte - "Stellen Sie sicher, dass die Daten aus Berichten und Systemen genutzt werden und dass die Führungskräfte aktiv in neue Methoden eingebunden werden."
- Aufbau eines Business Case für Projektportfoliomanagement- Nachdem Sie die ersten drei Assets in dieser Liste gelesen haben, erfahren Sie in diesem Whitepaper, wie Sie den Führungskräften ein überzeugendes Argument für Projektportfoliomanagement präsentieren können. Ihre Chancen stehen gut, denn 74% der CIOs sagen, dass es "eine Herausforderung ist, geschäftliche Innovation und operative Exzellenz in Einklang zu bringen". In der Tat:
- "CIOs, die Portfoliomanagement eingeführt haben, konnten eine 4x schnellere Umsetzung von Projekten und Initiativen verzeichnen."
Nachdem Sie die Strategien aus den oben genannten Assets implementiert und dem Management ein überzeugendes Argument für PRM präsentiert haben, sind Sie in der Lage, eine agile Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen zu ermöglichen, die kontinuierliche Planung zu unterstützen, die Zusammenarbeit zu verbessern und Kunden besser zu gewinnen, zu bedienen und zu binden (und das ist nur der Anfang). Ihr PMO wird schon nach ein paar Wochen in voller Blüte stehen.
Weitere Informationen zum Einstieg in die Portfolio- und Ressourcenmanagement-Lösungen finden Sie unter https://www.planview.com/. Welchen Artikel aus dieser Leseliste fanden Sie am hilfreichsten? Lassen Sie es mich wissen, indem Sie unten einen Kommentar hinterlassen.
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