Je mehr Zeit Sie in der Welt des Projektmanagements verbringen, desto mehr müssen Sie lernen: guide to project management methodologies . So wie ein Meisterschreiner vielleicht Hunderte von Spezialwerkzeugen besitzt, verglichen mit dem einfachen Hammer und der Säge, die ein Anfänger braucht, sollte ein erfahrener Projektmanager mit einer Vielzahl von Projektmanagementtechniken vertraut sein und wissen, wann jede von ihnen angebracht ist.
Was sind die gängigsten Projektmanagement-Methoden?
Es gibt zwar Dutzende von Projektmanagement-Methoden, aber die meisten davon sind Varianten der folgenden Grundtypen:
- Agile
- Wasserfall
- Kritische Kette
- Kritischer Pfad
- Lean Project Management
Projektmanager sollten sich mit den Projektmanagement-Methoden auf dieser Liste vertraut machen und auch die Stärken und Schwächen der verschiedenen Untergruppen und Variationen jedes Ansatzes kennen.
Was sind die verschiedenen Arten des agilen Managements?
Als es in den frühen 2000er Jahren zum ersten Mal populär wurde, war agiles Projektmanagement eine Revolution in der Softwareentwicklung. In den letzten Jahren wurden die grundlegenden Konzepte des agilen Managements in vielen anderen Branchen übernommen und haben eine ganze Familie von verwandten Methoden hervorgebracht:
- Scrum: eine der am weitesten verbreiteten agilen Methoden. Scrum ermöglicht es Teams, sich an vage oder sich häufig ändernde Geschäftsanforderungen anzupassen.
- Kanban: ein visueller Stil des Projektmanagements, der von Organisationen in so unterschiedlichen Bereichen wie Softwareentwicklung, Fertigung und Marketing verwendet wird.
- Scrumban: eine Mischung aus Scrum und Kanban-Methodik.
- Extreme Programming: XP basiert auf mehreren kurzen Entwicklungszyklen anstelle einiger weniger längerer Zyklen, mit dem Ziel, die Produktqualität zu verbessern.
Diese und andere agile Methoden erfreuen sich zunehmender Beliebtheit, da immer mehr Unternehmen die Flexibilität und Schnelligkeit entdecken, die der agile Ansatz bieten kann.
Was sind die Alternativen zu Agile?
Trotz seiner Vorteile ist agiles Projektmanagement nicht für jedes Projekt oder Unternehmen geeignet. Wenn Sie einen alternativen Ansatz benötigen, stehen Ihnen viele Möglichkeiten zur Verfügung:
- Wasserfall: der traditionellste PM-Leitfaden für Projektmanagement-Methoden. Wasserfall ist ein sequentieller Ansatz, bei dem jede Phase vom Abschluss der vorangegangenen Phase abhängig ist.
- Kritischer Pfad: ein weiterer sequentieller Ansatz, der sich auf eine Abfolge von Aktivitäten konzentriert, die rechtzeitig abgeschlossen werden müssen, um den Gesamtzeitplan des Projekts einzuhalten.
- Kritische Kette: ähnlich der Methode des kritischen Pfades, jedoch mit dem Schwerpunkt auf der Verfügbarkeit von Ressourcen.
- Six Sigma: Die in vielen Branchen eingesetzte Six Sigma-Methode legt einen starken Schwerpunkt auf Prozesskontrolle und Qualitätsmanagement.
- Schlankes Projektmanagement: ein prozessbasierter Ansatz, der auf Konzepten aus der Fertigungsindustrie basiert, mit dem Ziel, Verschwendung zu reduzieren und die Effizienz zu verbessern.
Wie Sie sehen, steht den Projektmanagern von heute eine enorme Bandbreite an Optionen zur Verfügung. Mit einer flexiblen, konfigurierbaren Projektmanagementlösung wie Planview AdaptiveWork kann Ihr Unternehmen die Vorteile jeder Projektmanagementmethodik voll ausschöpfen, ohne dass Sie Ihre bestehende Teamstruktur oder Arbeitsabläufe ändern müssen.
