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Agiles Business-Projektmanagement: Eine Einführung

Veröffentlicht Von Team AdaptiveWork

Das Konzept der Agilität, das einst auf die Welt der Softwareentwicklung beschränkt war, hält nun Einzug in die breitere Welt des Projektmanagements. Immer mehr Unternehmen erkennen die Effizienz- und Kommunikationsverbesserungen, die Agile Methodology bieten kann, und so verändert Business Agile Branchen von der Fertigung bis zum Marketing. Wenn Ihre Organisation daran interessiert ist, mehr über das Konzept des agilen Projektmanagements zu erfahren, kann Ihnen dieser Überblick helfen zu verstehen, was es ist und warum es so schnell an Popularität gewinnt.

Agile Project Management

Was ist Business Agile Project Management?

Wie Sie vielleicht bereits wissen, tauchte das Konzept der Agilität erstmals vor etwa 15 Jahren in der Softwarebranche auf. Die agile Entwicklung war eine Alternative zum traditionellen Wasserfall-Ansatz für das Projektmanagement, den viele Entwickler als restriktiv und ineffizient empfanden, wenn es um ihre sich schnell entwickelnden Projekte ging. Durch die Einteilung von Projekten in kürzere Abschnitte, die Einbindung der Teammitglieder in den Entscheidungsprozess und die Möglichkeit, schnell auf veränderte Situationen zu reagieren, konnten agile Entwickler ihre Produkte viel schneller und effizienter auf den Markt bringen.

Business Agile ist eine Strategie, die darauf abzielt, die gleichen Vorteile - Flexibilität, Schnelligkeit und offene Kommunikation - in allen Bereichen der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens zu erzielen. Agiles Projektmanagement ahmt nicht notwendigerweise jeden Aspekt der agilen Softwareentwicklung nach und erfordert auch nicht, dass Unternehmen eine einzige Methodik auf jedes Projekt anwenden. Zwei der Hauptziele sind die Beschleunigung der Geschäftsabläufe und das Engagement der Mitarbeiter bei der Arbeit - wichtige Voraussetzungen für jedes Unternehmen, das in der heutigen Zeit wettbewerbsfähig bleiben will.

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Wie funktioniert der Agile Business-Ansatz?

Während beschleunigte Entscheidungsfindung und Kommunikation Schlüsselelemente sind, geht es bei Business Agile um mehr als nur Geschwindigkeit. Die schnelle Bewegung und die Ökonomie der Bewegung machen den agilen Ansatz von business so effektiv. Wenn ein Unternehmen Zeit als eine kritische Ressource betrachtet, die so sorgfältig wie möglich verwaltet werden muss, gewinnt es neue Erkenntnisse darüber, wie es seine Mitarbeiter verwalten und seine Geschäftsprozesse umgestalten kann.

Unternehmen, die den Business Agile Approach anwenden, bauen ihre Strategien oft um einige wenige Kernkonzepte herum auf:

  • Neue Wege zu finden, um mit den Kunden in Kontakt zu treten und einen stetigen Fluss an Feedback zu gewährleisten, um das Marktbewusstsein zu erhalten und schnelle Entscheidungen zu erleichtern.
  • Entwicklung eines zentralisierten Ansatzes für die Verfolgung, Berichterstattung und Verwaltung von Daten im gesamten Unternehmen.
  • Erleichterung der unternehmensweiten Kommunikation und Zusammenarbeit, um die Mitarbeiter für ihre Arbeit zu begeistern.

Wenn sich ein Unternehmen auf ein agiles Geschäftsprozessmanagement zubewegt, kann es immer noch Projekte geben, die dem Wasserfallansatz oder anderen Methoden folgen, die sich von den standardmäßigen agilen Methoden unterscheiden. Business Agile ist kein einzelner Satz strenger Richtlinien, sondern vielmehr eine Verpflichtung, alles zu tun, was das Unternehmen so schnell und effizient wie möglich macht.

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Geschrieben von Team AdaptivArbeit