Projektportfoliomanagement

Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.

Creating Connection Points Between Enterprise Architecture and the PMO

Sind Sie bereit, die Lücke zwischen Enterprise Architecture (EA) und Project and Portfolio Management (PPM) zu schließen? Oder die Kluft zwischen Strategie und Ausführung, um diese Revierkämpfe endlich zu beenden? Unternehmensarchitekten sollten eng mit ihren PPM-Kollegen zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die richtigen Projekte ausgewählt und geplant werden, während PPM-Gruppen dabei helfen können,...

Portfoliomanagement-Berichterstattung muss nicht schmerzhaft sein

Die Aufgabe des PMO, die Projektauswahl zu steuern und die Ressourcen klug zuzuteilen, ist nun ein wenig einfacher geworden. Wir haben vor kurzem das eBook The Top 7 Reports for IT PMOs (Die wichtigsten Berichte für IT PMOs) aktualisiert, das einen Überblick über die wichtigsten Berichte gibt, die Sie benötigen, um Ihre Stakeholder konsistent, sicher und häufig zu informieren. Wir freuen uns über das neue, interaktive Gated Project Dashboard in Planview...

Die Erfolgsquote von IT-Projekten steigt: Projekt-Champion oder Underperformer?

Nach Jahren stagnierender Erfolgsquoten bei IT-Projekten sieht es so aus, als ob sich das Blatt wendet. Dies geht aus dem Bericht 2017 Pulse of the Profession des Project Management Institute (PMI) hervor - eine vielversprechende Botschaft für PMO-Leiter und C-Level-Stakeholder gleichermaßen. Die neunte globale Projektmanagement-Umfrage enthält Erkenntnisse von 3,234 Projektmanagement-Fachleuten, 200...

Warum Kommunikation und Zusammenarbeit integriert und nicht austauschbar sind

Die Begriffe Kommunikation und Zusammenarbeit werden häufig zusammen verwendet. Sie passen zwar gut zusammen, sind aber nicht austauschbar, und ein gegenteiliger Glaube ist für einen großen Teil des Scheiterns von Projekten und die Unzufriedenheit der Kunden verantwortlich. Customer Communication IQ Beginnen wir mit der Kommunikation. Die meisten Unternehmen leisten gute Arbeit, wenn es um den Aufbau...

Mit dem kleinen roten Bus den Fluss finden

Wenn Sie den Planview AdaptiveWork-Campus in San Mateo, Kalifornien, besuchen und bei einem meiner Team-Meetings vorbeischauen, werden Sie talentierte und hart arbeitende Menschen sehen, ein mitarbeiterfreundliches Arbeitsumfeld... und ach ja: einen kleinen roten Bus.Nein, wir machen keine Vorstellungsrunde. Und obwohl wir ab und zu Pausen einlegen, geht es darum, sich zu strecken...

5 Regeln, die die Zusammenarbeit mit Kunden von mangelhaft zu brillant machen

Jedes Unternehmen weiß, dass die Zusammenarbeit mit Kunden unerlässlich ist. Dennoch würden viele Unternehmen offen zugeben, dass die Zusammenarbeit mit ihren Kunden nicht funktioniert, auch wenn sie vielleicht auf Kommunikations- oder Feedback-Probleme hinweisen würden. Dennoch läuft alles auf das Gleiche hinaus: Statt Zusammenhalt und Klarheit sind zu viele ihrer Engagements von Verwirrung und...

Erweitern Sie Ihre KPIs für klügere Entscheidungen

Wir haben also bereits über Strategien zur Verbesserung und Stärkung Ihres strategischen Portfoliomanagements gesprochen. Und wir haben darüber berichtet, wie wichtig es ist, bei neuen Initiativen Kompromisse zu schließen. Die Erstellung von Was-wäre-wenn-Szenarien kann Entscheidungsträgern auf allen Ebenen helfen, den besten Weg zu finden. Aber was ist mit aussagekräftigen Key Performance Indicators (KPIs) für die Kommunikation...

Business Agile: Das Bedürfnis nach Geschwindigkeit? Nicht so schnell...

In dem Maße, in dem Unternehmen versuchen, agile Geschäftsprinzipien auf die Arbeitslandschaft und das Projektmanagement anzuwenden, rüsten sie sich für eine neue Welt der Geschwindigkeit, Geschwindigkeit und noch mehr Geschwindigkeit. Bevor sie jedoch die Startraketen abfeuern, wären diese Unternehmen gut beraten, eine Auszeit zu nehmen und sich zu vergewissern, dass sie alles verstanden haben und...

Wie tief ist Ihre Arbeit?

In den 1970er Jahren fragten die Bee Gee's harmonisch "How deep is your love?". Nun, spulen Sie etwa vier Jahrzehnte vor und es gibt eine weitere Frage, die viele Menschen beschäftigt, aber dieses Mal geht es nicht um wilde Leidenschaft, sondern um die Arbeitsleistung. "Wie tief ist Ihre Arbeit?" ist die Frage, mit der sich der Autor Cal Newport...

Wie man mit der Überlastung der Mitarbeiter umgeht

Unternehmen auf der ganzen Welt setzen auf die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz und ermutigen ihre Mitarbeiter, Abteilungssilos aufzubrechen und Ideen und Informationen unternehmensweit auszutauschen. Im Allgemeinen ist dies eine gute Sache - eine verstärkte Zusammenarbeit am Arbeitsplatz führt in der Regel zu höherer Effizienz, besserer Arbeitsqualität und einer besseren Arbeitsmoral. Eine weit verbreitete Zusammenarbeit kann jedoch auch einen Nachteil haben...