Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Many organizations use Key Performance Indicators (KPIs) to measure performance and milestones toward their goals. For today’s customer-centric organizations, it is critical to align metrics that show the impact of programs designed to meet their strategy. We’ve seen this is easier said than done. Just last year, 73% of budget decision makers felt that 2017...
De flesta företag kommer att säga att ett framgångsrikt program för kostnadshantering är avgörande för deras fortsatta framgång, men inte alla projektledare är duktiga på att räkna ut grunderna på egen hand. Vid en första anblick börjar ett framgångsrikt projektledningsprogram med projektkostnadshantering, men vad exakt ser ett framgångsrikt kostnadshanteringsprogram ut?
Som projektledare är det hur ditt team använder sin tid som i slutändan antingen tjänar eller kostar din arbetsgivare pengar. Och i slutändan används dessa siffror ofta som ett mått på din framgång. Dåliga strategier för tidshantering kan inte bara vara skadliga för din kundkrets och dina dagliga affärsmetoder, utan även för...
Är du redo att överbrygga klyftan mellan Enterprise Architecture (EA) och Project and Portfolio Management (PPM)? Eller klyftan mellan strategi och genomförande, för att äntligen få slut på dessa revirstrider? Företagsarkitekter bör ha ett nära samarbete med sina PPM-kollegor för att se till att rätt projekt väljs ut och planeras, medan PPM-grupper kan hjälpa till att se till att...
PMO:s arbete med att välja projekt och göra smarta resursallokeringar har just blivit lite enklare. Vi har nyligen uppdaterat e-boken The Top 7 Reports for IT PMOs (De bästa rapporterna för IT PMOs), som ger en överblick över de viktigaste rapporterna som du behöver för att informera intressenterna på ett konsekvent, säkert och ofta. Vi är glada över den nya interaktiva instrumentpanelen för projekt med grind i Planview...
Efter flera år av stagnerande framgångstal för IT-projekt ser det ut som om tidvattnet håller på att vända, enligt rapporten 2017 Pulse of the Profession från Project Management Institute (PMI) - ett lovande budskap för PMO-ledare och intressenter på C-nivå. Den nionde globala projektledningsundersökningen innehåller insikter från 3,234 projektledare, 200...
Det är vanligt att orden kommunikation och samarbete används tillsammans. Även om de passar bra ihop är de dock inte utbytbara, och en tro på motsatsen är ansvarig för en stor del av projektmisslyckanden och kundernas missnöje. IQ för kundkommunikation Låt oss börja med kommunikationen. De flesta företag gör ett bra jobb när det gäller att bygga upp...
Om du besöker Planview AdaptiveWorks campus i San Mateo, Kalifornien, och tittar in på något av mina teammöten, kommer du att se talangfulla och hårt arbetande människor, en medarbetarvänlig arbetsmiljö... och ja, en liten röd buss.Nej, vi håller inte på med show-and-tell. Och även om vi tar pauser då och då är syftet att sträcka ut...
Alla organisationer vet att det är viktigt att samarbeta med kunderna. Ändå är det många organisationer som ärligt skulle erkänna att deras samarbete med kunderna är trasigt, även om de kanske skulle peka på kommunikationsproblem eller problem med återkoppling. Ändå kokar det ner till samma sak: I stället för sammanhållning och klarhet är alltför många av deras engagemang genomsyrat av förvirring och...
Vi har redan talat om strategier för att förbättra och stärka din strategiska portföljhantering. Och vi har tagit upp vikten av att fatta beslut om kompromisser när det gäller nya initiativ. Det är uppenbart att skapandet av scenarier kan hjälpa beslutsfattare på alla nivåer att fastställa den bästa vägen framåt. Men hur är det med att använda meningsfulla nyckeltal för att kommunicera...
