Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
Many organizations use Key Performance Indicators (KPIs) to measure performance and milestones toward their goals. For today’s customer-centric organizations, it is critical to align metrics that show the impact of programs designed to meet their strategy. We’ve seen this is easier said than done. Just last year, 73% of budget decision makers felt that 2017...
Die meisten Unternehmen werden Ihnen sagen, dass ein erfolgreiches Kostenmanagementprogramm für ihren anhaltenden Erfolg unerlässlich ist, aber nicht alle Projektmanager sind in der Lage, sich die Grundlagen selbst zu erarbeiten. Auf den ersten Blick beginnt ein erfolgreiches Projektmanagementprogramm mit dem Projektkostenmanagement, aber wie genau sieht ein erfolgreiches Kostenmanagementprogramm aus...
Als Projektmanager ist die Art und Weise, wie Ihr Team seine Zeit verbringt, letztlich das, was Ihrem Arbeitgeber Geld einbringt oder kostet. Und am Ende des Tages werden diese Zahlen oft als Maßstab für Ihren Erfolg herangezogen. Ein schlechtes Zeitmanagement kann sich nicht nur nachteilig auf Ihre Kunden und Ihr Tagesgeschäft auswirken, sondern...
Sind Sie bereit, die Lücke zwischen Enterprise Architecture (EA) und Project and Portfolio Management (PPM) zu schließen? Oder die Kluft zwischen Strategie und Ausführung, um diese Revierkämpfe endlich zu beenden? Unternehmensarchitekten sollten eng mit ihren PPM-Kollegen zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die richtigen Projekte ausgewählt und geplant werden, während PPM-Gruppen dabei helfen können,...
Die Aufgabe des PMO, die Projektauswahl zu steuern und die Ressourcen klug zuzuteilen, ist nun ein wenig einfacher geworden. Wir haben vor kurzem das eBook The Top 7 Reports for IT PMOs (Die wichtigsten Berichte für IT PMOs) aktualisiert, das einen Überblick über die wichtigsten Berichte gibt, die Sie benötigen, um Ihre Stakeholder konsistent, sicher und häufig zu informieren. Wir freuen uns über das neue, interaktive Gated Project Dashboard in Planview...
Nach Jahren stagnierender Erfolgsquoten bei IT-Projekten sieht es so aus, als ob sich das Blatt wendet. Dies geht aus dem Bericht 2017 Pulse of the Profession des Project Management Institute (PMI) hervor - eine vielversprechende Botschaft für PMO-Leiter und C-Level-Stakeholder gleichermaßen. Die neunte globale Projektmanagement-Umfrage enthält Erkenntnisse von 3,234 Projektmanagement-Fachleuten, 200...
Die Begriffe Kommunikation und Zusammenarbeit werden häufig zusammen verwendet. Sie passen zwar gut zusammen, sind aber nicht austauschbar, und ein gegenteiliger Glaube ist für einen großen Teil des Scheiterns von Projekten und die Unzufriedenheit der Kunden verantwortlich. Customer Communication IQ Beginnen wir mit der Kommunikation. Die meisten Unternehmen leisten gute Arbeit, wenn es um den Aufbau...
Wenn Sie den Planview AdaptiveWork-Campus in San Mateo, Kalifornien, besuchen und bei einem meiner Team-Meetings vorbeischauen, werden Sie talentierte und hart arbeitende Menschen sehen, ein mitarbeiterfreundliches Arbeitsumfeld... und ach ja: einen kleinen roten Bus.Nein, wir machen keine Vorstellungsrunde. Und obwohl wir ab und zu Pausen einlegen, geht es darum, sich zu strecken...
Jedes Unternehmen weiß, dass die Zusammenarbeit mit Kunden unerlässlich ist. Dennoch würden viele Unternehmen offen zugeben, dass die Zusammenarbeit mit ihren Kunden nicht funktioniert, auch wenn sie vielleicht auf Kommunikations- oder Feedback-Probleme hinweisen würden. Dennoch läuft alles auf das Gleiche hinaus: Statt Zusammenhalt und Klarheit sind zu viele ihrer Engagements von Verwirrung und...
Wir haben also bereits über Strategien zur Verbesserung und Stärkung Ihres strategischen Portfoliomanagements gesprochen. Und wir haben darüber berichtet, wie wichtig es ist, bei neuen Initiativen Kompromisse zu schließen. Die Erstellung von Was-wäre-wenn-Szenarien kann Entscheidungsträgern auf allen Ebenen helfen, den besten Weg zu finden. Aber was ist mit aussagekräftigen Key Performance Indicators (KPIs) für die Kommunikation...
