Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
Wenn Sie heute in die Lobby eines beliebigen Technologieunternehmens gehen, werden Sie das gleiche Gefühl haben. Das kann in New York oder Los Angeles oder Hongkong oder Berlin sein. Es gibt eine Sparsamkeit. Saubere Linien. Eine neutrale Farbpalette. Jedes Objekt in Sichtweite dient einem klaren Zweck. Der stromlinienförmige Look suggeriert Ordnung, innen wie außen....
"Effektive Kommunikation wiederum ermöglicht es uns, psychologisch besser mit anderen in Verbindung zu treten, Menschen für uns zu gewinnen, besser zu verhandeln und eine bessere Abstimmung zu erreichen." (Jan de Jonge, Wirtschaftspsychologe) Es ist kein Geheimnis, dass effektive Kommunikation eine der wichtigsten Führungsfähigkeiten (und Lebensfähigkeiten) ist, die man braucht, um besser mit Menschen in der gesamten Unternehmenshierarchie, mit Kunden,...
Stress am Arbeitsplatz ist seit Jahrzehnten ein alltägliches Thema und der technologische Fortschritt hat wenig dazu beigetragen, ihn zu lindern. Schätzungen zufolge kostet dies amerikanische Unternehmen bis zu $300 Milliarden pro Jahr. Und da E-Mails immer verfügbar sind, können sich unter Druck stehende Mitarbeiter oft nirgends verstecken, abschalten und auftanken. Für...
Ein Projektsponsor ist ein wichtiges Bindeglied zwischen einem Projektteam und anderen Interessengruppen, einschließlich höherer Führungskräfte. Wir haben uns bereits damit beschäftigt, wie Sie einen Projektsponsor identifizieren können, daher konzentrieren wir uns hier auf seine Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Diese können je nach Branche und Art des Projekts variieren, sind aber im Allgemeinen...
Willkommen zum Finale unserer vierteiligen Serie über die Arten der Planung, die Unternehmen zur Verfügung stehen, um ihre Strategie in Ergebnisse umzusetzen. Zu Beginn dieser Serie haben wir darüber gesprochen, wie wichtig es ist, Pläne zu entwickeln, die dynamisch und kontinuierlich sind, um sich dem Wandel anzupassen. Wir fassen nun die verschiedenen Arten von...
Jedes Unternehmen behauptet, es handele aggressiv, um das Potenzial der digitalen Technologie zu nutzen. Aber durch eine Kombination aus Überbeanspruchung und Untätigkeit ist der Begriff "digitale Transformation" in den Köpfen vieler Menschen zu einem leeren Klischee geworden. An der Schwelle zum dritten Jahrzehnt des 21Jahrhunderts hat das digitale Zeitalter seine Reife erreicht. Es ist Zeit für...
In Teil zwei dieser Serie, Strategische Planung: Die Arten der Planung, die Ihre Strategie zum Leben erwecken, haben wir die ersten drei Planungsarten aus dem eBook "Planning Deconstructed: 5 Arten der Planung, die für die Umsetzung der Strategie mit einem dynamischen und kontinuierlichen Ansatz entscheidend sind", die Finanz- und Budgetierungsprojektpläne, die strategische Planung und...
Mit den unglaublichen Verbesserungen in der Technologie und bei den Internetgeschwindigkeiten wird ein Team, das aus über den ganzen Globus verstreuten Mitarbeitern besteht, zur normalen Praxis. Sogar in traditionelleren Unternehmen, die an einem einzigen Standort angesiedelt sind, ist es gängige Praxis, den Mitarbeitern die Möglichkeit zur flexiblen Fernarbeit zu bieten. Je nach Sichtweise sind diese flexiblen...
Nach dem Ende des Regierungsstillstands im Januar berichtete ein Mitarbeiter, dass er auf fast 4,500 ungelesene E-Mails zurückkam. Das ist natürlich ein Symptom für eine gestörte Regierung. Aber es ist auch ein Zeichen für ein Werkzeug, das seinen Nutzen überlebt hat. Unsere kollektive E-Mail-Besessenheit beeinträchtigt inzwischen zweifellos unsere Tage, unsere...
Die einzige Konstante ist (wirklich) der Wandel. "Das Tempo des technologischen und digitalen Fortschritts wurde als die größte Bedrohung für die Führungskräfte globaler Unternehmen eingestuft und übertraf damit noch die aktuellen wirtschaftlichen, politischen und ökologischen Veränderungen." (Forbes) Der Wandel ist überall. Und es geht nicht nur um Technologie. Die Struktur der bewährten Geschäftsmodelle wird auf den Kopf gestellt...
