Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
Im ersten Teil dieser dreiteiligen Serie erörtere ich, wie Unternehmen die Plangenauigkeit verbessern wollen und dies mit kontinuierlicher Planung erreichen können. Dabei fasse ich die wichtigsten Erkenntnisse aus einer neuen Studie und einem eBook von Ventana Research zusammen. In diesem Blog geht es um die Notwendigkeit, über den Jahresplan hinaus zu denken und sich mit den vier wichtigsten...
The idea that the power of employee engagement is an important and positive thing isn’t new. In fact, this goal has been on the organizational radar for so long, that it has burned into the screen. However, the traditional view of employee engagement as an important, but nevertheless optional “nice to have” is no longer...
Work and Resource Management (WRM) ist das Konzept, dass Unternehmen ihre Projekte verwalten müssen, um den Geschäftserfolg von Anfang bis Ende zu sichern. Viele Unternehmen sind in bestimmten Phasen des Projektlebenszyklus sehr gut - z.B. bei der Planung oder Ausführung - aber nicht alle können es von Anfang bis Ende gut machen. Von...
Estimating how long a project will last is crucial to project management, but what if you tend to estimate incorrectly? For one thing, you’re certainly not alone. Many project managers grow frustrated when they see their projects stretch on for weeks or even months beyond the anticipated completion date. If you’re looking for ways to...
Guest Post by Arnon Yaffe Do you have the responsibility for a project, but little of the authority needed to make things happen? Every so often project managers are assigned to lead projects without being granted the formal authority to get the job done. More so, if you are managing complex, cross-department projects, then this...
As the founder of Planview AdaptiveWork and as an entrepreneur, I have very much enjoyed growing this company over the past decade into the global organization it is today. Because you have been a very important part of this journey, I wanted to personally share with you today my decision to step down as CEO...
After my first week as Planview AdaptiveWork’s CEO, I can say I’m even more pleased to have joined the company. I’m learning every day about the great foundation of customers, product and team on which we will build the Planview AdaptiveWork of the future. As I told the US team earlier this week, this is...
Wenn Ihr Unternehmen Monate mit dem jährlichen Planungsprozess verbringt, ist es wahrscheinlich, dass Sie dieses Szenario kennen: Nach der Festlegung des Jahresplans kommt es zu unvermeidlichen Änderungen... neue Informationen werden verfügbar... Projekte werden organisch verschoben und neue Projekte kommen hinzu, ohne dass der Jahresplan oder das Portfolio priorisiert oder überarbeitet werden. Es herrscht allgemeine Verwirrung darüber, wie man den Plan...
Change, even the good kind of change, can be scary for a large organization. Any time a large-scale initiative alters the way people do their jobs, the anxiety is often apparent from the executive suite down to the newest college intern. Perceived difficulties in change management, and a lack of clarity about expected benefits, can...
It’s time to network and share best-practices! The next six months is high season for conferences, and Enrich is excited to sponsor eight different events across North America and Europe between now and March 2017. While we recommend all of these conferences as excellent opportunities to network, learn from your peers, and share your...
