Projektportfoliomanagement

Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.

Was ist Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung und warum sollten Sie sich dafür interessieren?

Ich schreibe, spreche und berate nun schon seit einiger Zeit über die Bedeutung von Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung, aber ich merke, dass es an der Zeit ist, einen Schritt zurückzutreten und zu definieren, was dies wirklich in Laiensprache bedeutet... Zunächst einige Grundlagen. Was ist Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung? Wenn wir in diesem Zusammenhang von Ressourcen sprechen,...

7 Faktoren, die die Zusammenarbeit mit Kunden entscheiden - oder auch nicht

Collaboration is defined as “the cooperative arrangement in which two or more parties work jointly towards a common goal.” This certainly has a pleasant ring to it. Just look at the delightful phrasing: cooperative arrangement, working jointly, common goal. In light of this, who wouldn’t enjoy collaborating? Unfortunately and surprisingly, the answer could be your...

Was sollte ein Plan für die Zusammenarbeit im Unternehmen enthalten?

When enterprise organizations look for ways to improve their project performance and gain a competitive advantage, one of the first places they are likely to look is workplace collaboration. In only a few years, enterprise collaboration has gone from being a relatively obscure concept to one of the most important issues on the minds of...

Teil 1 - Das Chaos des Wandels bewältigen

"Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am schnellsten auf Veränderungen reagiert." - Charles Darwin Die Geschwindigkeit und Agilität des heutigen Geschäftsklimas wirkt sich weiterhin auf Wachstum und Kreativität aus und führt manchmal zu Chaos. Man muss sich nur die Fortschritte im Gesundheitswesen, im Einzelhandelsmarketing, bei Online-Versicherungen...

Die 4 wichtigsten Capabilitys einer Planungs-Software für Unternehmen

Wir haben zunächst festgestellt, dass Sie durch aktualisierte Pläne eine größere geschäftliche Agilität erreichen können (siehe Teil 1: Warum Unternehmen die Plangenauigkeit verbessern wollen). Dann haben wir bestätigt, dass Technologie der Schlüssel zur Umsetzung einer kontinuierlichen Planung ist (Teil 2: Über den Jahresplan hinaus denken). Was ist mit Unternehmensplanungssoftware? In Teil 3 möchte ich darauf eingehen, worauf Sie achten sollten...

Hervorragende Integration mit Projektmanagement-Software

It’s not difficult to find cloud-based project management software vendors touting their product’s “exceptional” integration capacity. However, enterprises that put this claim to the test often end up with a different verdict: instead of exceptional, they’re obliged to label the integration as exasperating. While this scenario is frustrating, costly and surprisingly common, it’s not inevitable....

What employees hate about conventional project management software

While the centuries-old phrase “no news is good news” still has some value today, there are situations when this guidance isn’t just inapplicable, but it’s categorically dangerous. And in enterprises around the world, the best – or rather, the worst – example of this involves conventional project management software. Here’s the thing: most employees don’t...

How to create the perfect project management status report

Project status reports are a constant fact of life for any project manager. Most PMs find themselves creating at least one project status report per project, per week, but that number can multiply quickly if a manager needs to report more frequently, or report separately to different groups of stakeholders. Unfortunately, when it comes to...

3 Die Nicht-Geheimnisse des erfolgreichen Projektmanagements

Search through Google for project management advice, and you’ll discover an abundance of articles, reports and books that promise to uncover secrets and reveal little-known facts. Indeed, it’s all so elevated and esoteric, that you may start to wonder if you accidentally Googled “pyramids” instead of “project management.” Yes, some of the content is eye-opening;...