Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
One of the biggest challenges for present day project managers is managing and prioritizing projects when more than one team or department is involved. This is especially true for larger organizations where there are global teams or remote locations. While this has always been an important consideration, cross-team project prioritization has gained additional significance in...
Har oplanerad efterfrågan visat sig vara en störande kraft i din organisation? När det gäller att få in nya projekt med begränsad kapacitet kan du tvingas inse att den årliga planeringen inte fungerar. Kontinuerlig planering i en digital ekonomi kan vara lösningen. Om dagens ständigt föränderliga landskap orsakar kaos i din...
CIO spending is not yet in alignment with the evolution to digital business, digital spending and marketing. CIOs are still focusing their money on very traditional spending, such as keeping the lights on and doors open – operational and infrastructure support. It is important for better aligned spending in this customer- focused age. The thought...
When enterprise organizations choose a new vendor or business partner, they look at much more than just the partner company’s product or service. Multiple factors that could affect the business relationship come under scrutiny, from the vendor’s corporate history and financial stability to the resumes of the people who will be involved on the project....
Do you ever find yourself wondering why your organization has a hard time making decisions, solving problems or accomplishing goals that should be fairly simple? If so, the silo mentality may be to blame. Silos between departments are among the most common challenges to project success and organizational efficiency today. Employees are often unwilling to...
Jag har skrivit, talat och gett råd under en längre tid om vikten av resurshantering och kapacitetsplanering, men jag inser att det är dags att ta ett steg tillbaka och definiera vad detta verkligen innebär i lekmannatermer... Först en grund. Vad är resursförvaltning och kapacitetsplanering? När vi talar om resurser i detta sammanhang av...
Collaboration is defined as “the cooperative arrangement in which two or more parties work jointly towards a common goal.” This certainly has a pleasant ring to it. Just look at the delightful phrasing: cooperative arrangement, working jointly, common goal. In light of this, who wouldn’t enjoy collaborating? Unfortunately and surprisingly, the answer could be your...
When enterprise organizations look for ways to improve their project performance and gain a competitive advantage, one of the first places they are likely to look is workplace collaboration. In only a few years, enterprise collaboration has gone from being a relatively obscure concept to one of the most important issues on the minds of...
"Det är inte den starkaste av arterna som överlever, inte den mest intelligenta, utan den som är mest mottaglig för förändringar." - Charles Darwin Hastigheten och smidigheten i dagens företagsklimat fortsätter att påverka tillväxten, kreativiteten och leder ibland till kaos. Det räcker med att studera framstegen inom hälsovård, detaljhandelsmarknadsföring, försäkringar på nätet...
Vi konstaterade först att du kan uppnå större flexibilitet i verksamheten genom uppdaterade planer (se Del 1: Varför företag vill förbättra planens noggrannhet). Sedan bekräftade vi att tekniken är nyckeln till att genomföra kontinuerlig planering (Del 2: Att tänka bortom den årliga planen). Hur är det med programvara för företagsplanering? I del 3 vill jag dyka ner i vad du ska leta efter...
