Pfizer, das größte Pharmaunternehmen der Welt und ein Kunde von Planview IdeaPlace, hat ein Startup-Unternehmen gegründet, das neue Behandlungen für unterversorgte Patientengruppen entwickeln soll.
Das sechsköpfige Startup mit dem Namen SpringWorks Therapeutics wird mit einer ersten Serie A-Investition von über $100 Millionen starten. Zu den Investoren gehören die Muttergesellschaft Pfizer und Bain Capital Life Sciences.
Das Interessante an SpringWorks ist ihr Geschäftsmodell. Sie planen nicht nur, Therapien von Pfizer abzustauben, wie z.B. Behandlungen für seltene Formen von Krebs, sondern auch nach Wirkstoffen (Zutaten für Medikamente und Behandlungen) von anderen Pharmaunternehmen zu suchen, um sie für weitere Tests zu lizenzieren.
Die Realität für jedes größere Unternehmen ist, dass nicht jedes Produkt, jede Dienstleistung oder, wie im Fall von Pfizer, jedes Medikament auf den Markt kommt. Einige werden wegen fehlender Ressourcen für Forschung und Entwicklung oder wegen einer Verlagerung des Schwerpunkts auf Eis gelegt.
Wenn es um Innovationen im Gesundheitswesen und in der Pharmaindustrie geht, könnte SpringWorks ein Katalysator sein, der neue Medikamente und Behandlungen auf den Markt bringt, die sonst stagnieren würden.
Ein Wachstumstrend im Unternehmen
Pfizer reiht sich in eine schnell wachsende Liste großer, etablierter Unternehmen ein, die auf Unternehmertum setzen, indem sie Startups gründen, um neue Probleme anzugehen. Dies ist ein Schritt weg von der traditionellen Art und Weise, wie Unternehmen dieser Größe ihr Wachstum vorantreiben: durch Übernahmen.
Wenn Sie sich ein Unternehmen wie Google (um 2015) ansehen, dann haben sie das Unternehmen absichtlich umstrukturiert und Alphabet (ihre Muttergesellschaft) gegründet, damit Abteilungen wie Google, X und Sidewalk Labs unabhängig arbeiten können. Durch diese Strukturierung des Unternehmens hat Alphabet Raum für die Gründung neuer Tochtergesellschaften in der Zukunft gelassen, wenn sich Möglichkeiten ergeben.
Cambia Health Solutions ist ein Beispiel für ein Unternehmen, das die Vorteile der Gründung von Tochtergesellschaften erkannt hat, um Veränderungen und Innovationen im Gesundheitswesen voranzutreiben.
Seit seiner Gründung in 1999, mit einer Geschichte, die bis zu 1917 zurückreicht, hat Cambia mehr als 20 Unternehmen im Gesundheitswesen gegründet. Die jüngste ist MedSavvy, eine Erfindung von Sean Karbowicz - einem ehemaligen Leiter der klinischen Apotheke bei Regence BlueCross BlueShield (einem Unternehmen von Cambia) und jetzt Geschäftsführer von MedSavvy. Das Unternehmen gibt Verbrauchern und Ärzten hilfreiche, transparente Informationen zu Medikamenten an die Hand und stützt sich dabei auf wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse zur Bewertung von über 1,000 Medikamenten für 100 Erkrankungen.
Mit 13 Geschäftsbereichen in seinem Portfolio, die von der Luftfahrt bis zum Risikokapital reichen, ist General Electric - wie Cambia und jetzt Pfizer - ein weiteres Beispiel für ein etabliertes Unternehmen, das sein Wachstum durch die Gründung neuer Unternehmen vorantreibt.
Die Liste der Unternehmen geht weiter.
Der traditionelle Weg der Übernahme von Unternehmen, um neue Märkte zu erschließen und das Wachstum voranzutreiben, wird zwar immer eine Option sein, wie Chris Zook, Partner bei Bain & Company, in diesem Artikel der Harvard Business Review betont: "Möglicherweise erleben wir den Aufstieg einer neuen Art von Multi-Business-Unternehmen.
Abschließende Gedanken
Es heißt, dass große Unternehmen sich nicht so schnell bewegen können wie Startups. Daran ist zwar etwas Wahres dran, aber es gibt drei Ressourcen, über die diese Unternehmen verfügen, die viele Startups nicht haben: Geld, Erfahrung und Mitarbeiter.
Da Innovation nach wie vor das ist, was Marktführer vom Rest der Meute unterscheidet, versetzt
große Unternehmen, die über diese Ressourcen verfügen, in eine perfekte Position, um neue Startups zu gründen und selbst zu Disruptoren zu werden.
