Wie Product Leader aufhören können, jeden Tag zu feuern und Zeit zu gewinnen
Es ist 8:15am Montagmorgen. Erin, Vizepräsidentin der Produktabteilung eines schnell wachsenden SaaS-Unternehmens, hat noch nicht einmal ihren Kaffee ausgetrunken, als die Alarme losgehen. Slack pings von der Technik. Eine Aktualisierung der Tabelle wird von der Finanzabteilung benötigt. Der Vertrieb stellt in letzter Minute eine Frage zur Roadmap. Und natürlich leitet der CEO die Ankündigung eines neuen Features eines Konkurrenten mit einer einzeiligen Nachricht weiter: "Wann können...

