Schlanke Budgetierung, Teil 2: Der schlanke, agile Ansatz für Finanzierung und Lieferung
Dies ist der zweite Beitrag in einer zweiteiligen Serie. Lesen Sie hier den ersten Teil. Traditionelle, projektbasierte Budgetierungspraktiken sind oft falsch ausgerichtet und widersprechen der Intuition von Lean-Agile Delivery. Die schlanke Budgetierung bietet Organisationen eine Möglichkeit, die finanzielle und angemessene Steuerung beizubehalten und gleichzeitig den Aufwand für die traditionelle projektbasierte Finanzierung und Kostenrechnung zu minimieren. Anstatt das PMO zu belasten...