Planview AdaptiveWork und McAfee kooperieren, um die Sicherung der Cloud stressfrei zu machen

Jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Branche oder seinem Standort, ist ständigen Angriffen von Cyberdieben und Hackern ausgesetzt. Diese bösartigen Akteure sind unerbittlich, und ein erfolgreicher Angriff kann zu einer Datenverletzung führen, die ein Unternehmen sein Vertrauen und seinen Ruf kostet und Millionen von Dollar an Schäden verursacht. Es ist also keine Überraschung, dass eine aktuelle Umfrage...

PI Planung in einem agilen Marketing Go-To-Market Team

In mid-2019, I shared some insights into the early stages of Planview’s internal Agile transformations. I discussed how, like our customers, we are experiencing the impact of the changing world of work and are navigating those changes. We are now nine months into the transformation of our Agile marketing go-to-market (GTM) value stream and just...

5 Tools Every Marketing Project Manager Needs

The best marketing project managers will tell you that their success is highly dependent on a few things: good communication, good data, and good tools that make it all possible. With new SaaS startups popping up daily, choosing the best marketing project manager tools can pose a challenge: Which solution is the best fit for...

Wie ein kluges PMO Nachfragemanagement betreibt

Könnten Sie Ihre Prozesse für die Arbeitsaufnahme und das Nachfragemanagement etwas aufpolieren? Keine Angst, das Savvy PMO ist da! Diese Blogserie richtet sich an Sie, egal ob Sie mit Arbeitsanfragen überhäuft werden, einen strafferen Prozess benötigen, eine bessere Bewertung und Priorisierung benötigen oder andere Herausforderungen beim Nachfragemanagement haben. Mit einem formalisierten Nachfragemanagement...

Agile Kalkulation und Kapitalisierung FAQ, Teil I

Erst vor wenigen Monaten, auf dem Global SAFe Summit im Oktober, haben wir die Veröffentlichung einer neuen Produktfunktion angekündigt, die es Planview-Kunden ermöglicht, die Kosten für agile Teamarbeit automatisch zu berechnen und damit die Bemühungen um agile Softwareentwicklung besser zu nutzen. Was bedeutet das, werden Sie sich fragen? Nun, unsere Lösung nutzt die leistungsstarke Kombination von Planview...

The Top 6 Jira Integration Use Cases

As a platform for helping development teams to plan, track, and release software, it’s no wonder that Jira is such a popular Agile Planning tool in the software delivery toolchain today. But if you’re part of a large and complex organization, Jira probably isn’t the only tool you’re using to plan, build and deliver software...

Wie Sie wissen, wann es Zeit ist, sich zu verändern - und wann nicht

Changing Times Whether it’s time to paint your living room or restructure your company, knowing when to make a change is not always obvious. But one thing is for certain: It’s never easy. Consider the widening debate over what to do about daylight savings. When the clock jumps forward in the spring, we sorely miss...

Projektplanung und -durchführung: 6 Schritte zur schnelleren Erledigung von Aufgaben

Ihre Kunden und Teammitglieder verlassen sich auf Ihren Projektplanungsscharfsinn, wenn es darum geht, wertvolle Arbeit zu leisten - sei es eine gut besuchte Konferenz, ein rechtzeitiges Cybersecurity-Patch oder ein Leistungspaket, das Spitzenkräfte anlockt. Die Planung ist zwar wichtig, aber für den Kunden ist es am wichtigsten, den versprochenen Wert schneller zu erhalten. Mit anderen Worten: Projektplanung und Projekt...

How to Stop Micromanaging

Micromanagement can be a common condition among all managers arising from personal stress with the results of a project, uncertainty about a team’s capabilities, a desire to prove “who’s the boss” or any number of other reasons. However, micromanagement is very inefficient, as it decreases the team’s confidence in their own abilities and takes the...

Resource Planning the Savvy PMO Way

Diese Blogserie ist Teil unseres Bestrebens, Sie bei der Verbesserung Ihrer Ressourcenplanung zu unterstützen, unabhängig davon, wo Sie sich auf der Kurve der Ressourcenverwaltung und Planungskapazität befinden. Im ersten Teil dieser Blogserie haben wir die ersten beiden Richtlinien behandelt, bei denen sich alles um Ihre Mitarbeiter dreht: Konzentrieren Sie sich zuerst auf Ihre wichtigsten Ressourcen...