Team-Tools, die Planviews Remote-Mitarbeiter vorantreiben

Mit der wachsenden Zahl virtueller Teilzeit- oder Vollzeitteams müssen sich viele Manager und Teammitglieder mit einem neuen Problem auseinandersetzen: Wie können wir zusammenarbeiten und produktiv bleiben, wenn wir nicht in einem traditionellen Büro arbeiten? Effektive Team-Tools - zusammen mit ein paar guten Routinen und gemeinsamen Prozessen - können es Einzelpersonen und Teams, die aus der Ferne arbeiten, ermöglichen, produktiv zu bleiben, effizient zusammenzuarbeiten und ihre Arbeit schnell zu erledigen.   Fast die Hälfte der Mitarbeiter von Planview arbeitet außerhalb...

Erfassen von Ist-Zeiten in 2020: Wer sagt, dass Stundenzettel passé sind?

"Zeiterfassungsbögen sind passé." "Niemand will eine Zeiterfassung machen!" "Agile Teams schreiben keine Zeit auf!" Aber... "Diese ganze Kapitalisierungssache wird von der Finanzabteilung sehr stark vorangetrieben." "[Also brauchen wir] eine strenge Zeiterfassung gegen Arbeit." Sie werden vielleicht denken, dass ich diese Zitate von einer Vielzahl von Planview-Kunden gesammelt habe, aber in Wirklichkeit sind diese...

5G und der Arbeitsplatz: Was Projektmanager wissen sollten

Tatsache: die Zukunft ist 5G. Immer mehr Mobilfunkhersteller und -betreiber implementieren die 5G-Technologie, was bedeutet, dass sie schon bald zu einem festen Bestandteil des Arbeitsplatzes werden wird. Das ist eine große Umstellung für Projektmanager und so ziemlich jeden Berufstätigen, aber es bringt viele Vorteile mit sich. Wenn Sie sich schon immer gefragt haben, wie...

Projekt-Zusammenarbeit: 5 Strategische Wege zur Vermeidung von Silos

Die Ära der digitalen Transformation verlangt von Unternehmen, sich schneller zu bewegen und sich schneller an veränderte Markt- und Kundenanforderungen anzupassen. Das Tempo wird jedoch durch organisatorische Silos gebremst, die einer effektiven Projektzusammenarbeit im Wege stehen und ein Unternehmen daran hindern, agil und reaktionsfähig zu bleiben. Organisatorische Silos entstehen, wenn Mitarbeiter oder ganze Abteilungen nicht miteinander...

Portfolio Management: Wie viele Projekte sind zu viele Projekte?

It’s an easy trap to fall into. We all want to do more, make more, provide more for our clients, and show more to our bosses. But at some point, more very quickly becomes less, especially in terms of project management. There’s a good chance that at some point (or maybe every point) of your...

Führen von Remote-Teams: 6 Effektive Strategien

Fernarbeit ist in den letzten Jahren für viele Unternehmen zur neuen Normalität geworden. Wenn Sie ein Manager sind, der es gewohnt ist, Remote-Teams zu leiten, dann kennen Sie wahrscheinlich die üblichen Tipps und Tricks: Erstellen Sie einen Zeitplan. Machen Sie Pausen. Dusche. Aber bei der Arbeit aus der Ferne - besonders wenn Sie Teil eines Teams sind - geht es um mehr...

Lehren aus einem neu gebildeten agilen Team [Team-Interview]

Wie viele andere Unternehmen befindet sich auch Planview seit mehr als einem Jahr auf dem Weg der agilen Transformation. Als erfahrenes Mitglied des Marketingteams des Unternehmens und Scrum Master im ersten Jahr hatte ich die Gelegenheit zu sehen, wie das "Agile-Sein" im gesamten Unternehmen Gestalt angenommen hat und wie die Übernahme agiler Prinzipien die...

Optimize your QA Process by Integrating qTest and Azure DevOps

Integrating qTest Manager and Azure DevOps allows you to automatically flow requirements and defects between the two tools, creating automated traceability, enhancing cross-team collaboration between developers and QA/test teams, and most importantly, reducing time to resolution.   The Art of Time Efficiency During my sophomore year of college, I had a Biology professor who ran a...

How to Combat Blame Culture with True Team Empowerment

Positive company culture begins from the top down. The way business executives behave trickles down to middle management, which trickles down to the company’s front line staff. Research shows that a toxic company culture can (and will) negatively affect your business’s productivity, employee retention and bottom line. One of the most common detriments to a...

Warnzeichen, dass Ihr Team nicht so agil ist, wie Sie denken

A team is agile when the right combination of individuals sway to the beat of the agile drum. Collaboration becomes communal, communication coherent and deliveries happen like clockwork. But, like clockwork, agile ways of working require precision and like-mindedness. All of the pieces should work in tandem, and everyone must meet expectations to be able...