Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Heute war der erste Tag unseres virtuellen Gipfels zum Thema "Embracing Uncertainty: How enterprises can thrive on continuous change". Die Herausforderungen für Unternehmen sind heutzutage vielfältig - Unsicherheiten in der Gesamtwirtschaft für Branchen, die besonders stark betroffen sind, bis hin zu solchen, die eine erhöhte Nachfrage nach ihren Produkten verzeichnen. Dieser Gipfel ist...
Seit einigen Jahren konzentrieren sich Unternehmen darauf, agiler zu werden. Das bedeutet nicht unbedingt, dass Sie in eine Welt eintauchen müssen, die von Scrum, Sprints, Stand-up-Meetings und anderen Merkmalen des agilen Projektmanagements geprägt ist. Vielmehr geht es darum, von einem Command-and-Control-Ansatz zu einem Sense-and-Respond-Ansatz überzugehen, um sich schneller auf alle Arten von Veränderungen einstellen zu können:...
Die weltweite Coronavirus-Pandemie zwang praktisch jedes Unternehmen, sich auf erhebliche Störungen einzustellen - Büros zu schließen, Reisen zu stornieren und Mitarbeiter zu bitten, von zu Hause aus zu arbeiten. Unternehmen werden noch lange nach dem Abklingen der Pandemie Anpassungen vornehmen. Diejenigen, die Störungen in Geschäftschancen umwandeln, werden erfolgreich sein. Wie das zu bewerkstelligen ist, steht im Mittelpunkt der...
Unabhängig davon, ob Sie ein zufälliger Projektmanager oder ein erfahrener Veteran sind, die Erstellung eines Online-Projektplans braucht Zeit. Obwohl moderne Software die Planung von Projekten einfacher denn je gemacht hat, beginnt die erfolgreiche Planung bei Ihnen - dem Projektmanager. Ein guter Projektmanager ist immer auf der Suche nach Möglichkeiten zur Verbesserung der Projektplanung und -durchführung. Es besteht ein großer Druck, einen Mehrwert zu liefern und dabei pünktlich zu sein...
Mein erster offizieller Tag als neuer CEO von Clarizen war im März 30. Seitdem habe ich etwa 15 Minuten in unserem San Mateo, Kalifornien verbracht. Hauptsitz. Ich hielt an dem leeren Bürogebäude an, das aufgrund der durch das Coronavirus auferlegten Gesundheitsbeschränkungen bereits geschlossen war, um meinen neuen Laptop abzuholen. Die Pandemie hat mich jedoch nicht davon abgehalten,...
Erfahrene Projektmanager wissen, dass es Zeiten gibt, in denen Gantt-Diagramme, Wasserfalldiagramme, Projektstrukturpläne oder sogar die guten alten kritischen Pfade - selbst riesige, beeindruckende rote - nicht ausreichen, um die Mitglieder des Projektteams auf dem Weg zur Ziellinie zu unterstützen. Sicher, sie können helfen. Aber Ihr Team braucht ein wenig (oder manchmal ein...
In meinem letzten Blog, Agile Transformation: Mid-Range Planning Videos habe ich Videos aus dem Team über die agile Transformation und die PI-Planungsreise von Planview geteilt. Wie so viele andere Unternehmen rund um den Globus stellen wir uns auf diese neue, ferngesteuerte Welt ein. Da die Geschäftswelt weiterhin mit einem beispiellosen Wandel zu kämpfen hat, ist es wichtig, sich an...
Geschrieben von: Brad Egel Wenn Sie an den Start eines Projekts denken, was fällt Ihnen als erstes ein? Sie beginnen ein neues Projekt, bei dem die Welt noch in Ordnung ist? Ein Neuanfang mit einem neuen Kunden, der begeistert und bereit ist, mit Ihnen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Endlösung zusammenzuarbeiten? Ein Neuanfang ohne Probleme...
Tech-Disruptoren wie Uber und Amazon haben einen enormen Druck auf Unternehmen ausgeübt, immer schneller zu innovieren. Um dies zu erreichen, mussten Unternehmen ihren traditionellen Entwicklungsansatz überdenken, was viele dazu veranlasste, "Microservices" einzuführen - einen Ansatz für die Anwendungsentwicklung, bei dem eine große Anwendung als Suite von...
Es braucht viel, um mehrere Projekte gleichzeitig durchzuführen: die richtigen Ressourcen, einen guten Plan und vor allem ein Team mit dem richtigen Fachwissen. Einige Variablen lassen sich mit der richtigen Planung in den Griff bekommen, aber der Weggang von Teammitgliedern auf halbem Weg durch ein Projekt kann einen Strich durch die Rechnung machen.
