Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Inmitten der unerbittlichen Wellen von Innovation und Wettbewerb navigieren OEMs, Zulieferer und Hersteller in der Automobilindustrie durch ein Meer von Herausforderungen und Chancen. Technische Schulden, also die aufgelaufenen Kosten für Code, der auf Aktualisierungen wartet, sind ein großes Hindernis. Laut McKinsey macht diese "Steuer" auf Entwicklung etwa 40 Prozent der IT-Bilanzen aus, was auf die intensive...
Entdecken Sie Strategien, mit denen Sie den Einfluss Ihres Shared Services-Teams in quantifizierbaren Begriffen definieren können, so dass Ihre Beiträge bei der Budgetierung ebenso deutlich und überzeugend sind wie die finanziellen Ergebnisse.
Der Wandel vollzieht sich schnell und häufig, angetrieben durch die unendliche Fähigkeit der Menschheit, digitale Innovationen zu entdecken und zu nutzen. Die Frage, wie man auf die Veränderungen, die diese Technologien mit sich bringen, reagieren kann, ist ein ständiges Diskussionsthema in Vorstandsetagen und virtuellen Konferenzräumen. Aber wenn man über den Wandel nachdenkt und darüber, wie viel davon auf dem Eintauchen in eine zunehmend digitale...
KI zu nutzen ist leichter gesagt als getan. Wir haben eine Gruppe von Branchenführern gefragt, wie KI in Unternehmen eingesetzt werden kann, und hier sind die Antworten.
In diesem Blog-Beitrag gehen wir der Frage nach, wie Sie innerhalb der ersten 12 Monate des Einsatzes einer Wertstrommanagement-Lösung (VSM) den Wert maximieren können. Darüber hinaus erhalten Sie Tipps zur Optimierung der Transparenz und Vorhersagbarkeit von Abläufen und wie Sie diese Erkenntnisse nutzen können, um die Leistung Ihres Unternehmens zu steigern.
In diesem Blogbeitrag wird untersucht, wie Strategien effizient in Aktionen umgesetzt werden können. Dabei wird das Wertstrommanagement (VSM) als wichtige Methode zur Rationalisierung der Arbeit von der Konzeption bis zur Lieferung hervorgehoben, um sicherzustellen, dass die Strategien effektiv umgesetzt werden.
Strategisches Abdriften könnte Unternehmen bis zu $1,4 Billionen Dollar pro Jahr bis 2026 kosten. In diesem Blogbeitrag finden Sie einen dreiteiligen Plan für den organisatorischen Wandel, mit dem Sie einige der wichtigsten zwischenmenschlichen Komponenten gescheiterter Strategien angehen können.
Als führender Anbieter von professionellen Dienstleistungen kennen Sie wahrscheinlich nur zu gut die Grenzen von einmaligen Software-Implementierungsmethoden. In der heutigen Geschäftswelt erfüllen diese veralteten Methoden nicht mehr die Anforderungen der Kunden an Flexibilität und Optimierung. Allzu oft entsteht eine Lücke zwischen der Strategie eines Unternehmens und ihrer tatsächlichen Umsetzung. Dies führt zu Verzögerungen, schlechter Leistung und...
Was wäre, wenn Ihre Entwickler in Gedankenschnelle programmieren könnten? Wie würde das die Art und Weise verändern, wie Sie Technologie bereitstellen? Träumen Sie mit Dr. Mik Kersten, CTO bei Planview, und Scott Densmore, VP of Engineering bei GitHub, in dieser Mik + One-Podcast-Episode von dieser realistischen Zukunftsvision.
Zur Begrüßung des neuen Jahres haben wir unser Team von Produktinnovationsexperten und Vordenkern gebeten, Trends zu identifizieren, die sie in der Branche und bei unseren Kunden beobachten. Aus dieser Anfrage ergaben sich zehn Schlüsseltrends, die ein großes Potenzial haben, Innovationen voranzutreiben, F&E-Praktiken neu zu gestalten und das Produktportfolio-Management neu zu definieren. Die Trends, die in...
