Schluss mit Fehlabstimmungen, die den Mehrwert Ihres PMO untergraben

Wir haben darüber gesprochen, wie das PMO einer der größten strategischen Werttreiber Ihres Unternehmens sein kann. Aber wie stellen Sie sicher, dass Ihr PMO tatsächlich so ausgestattet und fähig ist, die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen? In diesem Beitrag werden wir erörtern, wie Sie den größten Nutzen aus Ihrem PMO ziehen können. Und es beginnt mit dem Verstehen...

4 Fragen, die es wert sind, am Internationalen Frauentag gestellt zu werden

Die Entdeckung der Rolle, die ein Einzelner in einer globalen Bewegung spielen kann, beginnt mit Neugierde. Was kann ein Einzelner tun, um etwas zu bewirken? Die Fragen in diesem Blog-Beitrag sind ein guter Anfang. Die Art und Weise, wie Sie sie heute, am Internationalen Frauentag, beantworten, kann beeinflussen, wie Sie sie jeden Tag beantworten können. Und diese täglichen Handlungen sind es, die die Welt verändern werden.

Umgang mit technischer Verschuldung in der Automobilbranche

Inmitten der unerbittlichen Wellen von Innovation und Wettbewerb navigieren OEMs, Zulieferer und Hersteller in der Automobilindustrie durch ein Meer von Herausforderungen und Chancen. Technische Schulden, also die aufgelaufenen Kosten für Code, der auf Aktualisierungen wartet, sind ein großes Hindernis. Laut McKinsey macht diese "Steuer" auf Entwicklung etwa 40 Prozent der IT-Bilanzen aus, was auf die intensive...

Die Zukunft ist menschlich. Der entscheidende Schlüssel sind SIE.

Der Wandel vollzieht sich schnell und häufig, angetrieben durch die unendliche Fähigkeit der Menschheit, digitale Innovationen zu entdecken und zu nutzen. Die Frage, wie man auf die Veränderungen, die diese Technologien mit sich bringen, reagieren kann, ist ein ständiges Diskussionsthema in Vorstandsetagen und virtuellen Konferenzräumen. Aber wenn man über den Wandel nachdenkt und darüber, wie viel davon auf dem Eintauchen in eine zunehmend digitale...

Wie Sie mit einer Wertstrommanagement-Lösung die Transparenz und Vorhersagbarkeit von Abläufen verbessern können

In diesem Blog-Beitrag gehen wir der Frage nach, wie Sie innerhalb der ersten 12 Monate des Einsatzes einer Wertstrommanagement-Lösung (VSM) den Wert maximieren können. Darüber hinaus erhalten Sie Tipps zur Optimierung der Transparenz und Vorhersagbarkeit von Abläufen und wie Sie diese Erkenntnisse nutzen können, um die Leistung Ihres Unternehmens zu steigern. 

Das fehlende Puzzleteil: Methoden zur Verknüpfung von Planung und Umsetzung

In diesem Blogbeitrag wird untersucht, wie Strategien effizient in Aktionen umgesetzt werden können. Dabei wird das Wertstrommanagement (VSM) als wichtige Methode zur Rationalisierung der Arbeit von der Konzeption bis zur Lieferung hervorgehoben, um sicherzustellen, dass die Strategien effektiv umgesetzt werden.