Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Bei manchen Projekten, vor allem bei der Softwareentwicklung, ist ein iterativer Ansatz vorzuziehen - oder in vielen Fällen sogar notwendig -, bei dem kleine Teilergebnisse in rascher Folge fertiggestellt werden und schließlich zu einem fertigen Produkt führen. Die schlechte Nachricht ist, dass die Wasserfall-Methode (auf die wir gleich noch eingehen werden)...
Was ist Agile Methodik und wie funktioniert sie im Projektmanagement? Die Volksweisheit rät uns, "niemals eine Frage mit einer Frage zu beantworten". Es gibt jedoch Zeiten, in denen es hilfreich ist, diese Regel zu brechen, denn um einen wichtigen Punkt zu begreifen, müssen wir zunächst einen Schritt zurücktreten und...
5 Remote Team Management Best Practices for the Post-Pandemic Landscape The concept of remote team management is certainly not new. Indeed, remote working has been around in one form or another for decades – and for several valid reasons. For example, research has shown that: Remote workers spend on average of 4 more days working...
Part of being a successful project manager means understanding exactly what is needed to achieve the objectives in a project and mapping out how to get there. For every project, no matter the size or complexity, it is the responsibility of the project manager to ensure it stays on track the entire time. The simplest...
Die Initiierungsphase eines Projekts kann für einen Projektmanager eine chaotische Zeit sein. Die Projektziele und die zu erbringenden Leistungen werden definiert, die Ressourcenmanager arbeiten an der Zuweisung von Teammitgliedern für das Projekt und die Budgets werden ausgearbeitet. All diese ungelösten Details können zu Unsicherheit und Unruhe bei den Beteiligten führen, die...
Ein Projektumfang stellt ein Projekt auf den richtigen Fuß, er definiert, was das Projekt erreichen soll und was nicht, und informiert alle Beteiligten über die Grenzen seiner Ziele. Ein Projektumfang sollte die Informationen und den Zeitplan des Projekts prägnant zusammenfassen. Das Dokument selbst muss nicht sehr umfangreich sein...
Da sich die Technologie ständig verbessert, wird die Arbeitswelt wirklich international. Software für die Zusammenarbeit wie Planview AdaptiveWork oder Kommunikationstools wie Slack haben es einfacher denn je gemacht, ein komplett internationales Team zu führen. Diese können aus vielen Gründen sehr vorteilhaft sein, z.B. weil sie den Unternehmen Zugang zu mehr Fähigkeiten, billigeren Arbeitskräften oder...
Es ist eine Herausforderung, Dokumente zu organisieren und auf dem neuesten Stand zu halten, wenn viele Personen gemeinsam an einem Projekt arbeiten und alle dieselben Dokumente anfassen. Das Versäumnis, eine aktualisierte Datei zu speichern, versehentliches Löschen und einfaches Verlegen sind regelmäßige Vorkommnisse im Leben eines Projekts. Neben ungenauen oder veralteten Dateien gibt es auch das Problem, dass...
The best internal project managers are able to help their companies achieve business objectives by completing successful projects on time, on scope, and on budget. But as most PMs know, this is easier said than done – especially if there’s a barrier between business leadership and project teams on the ground. That’s why we’re here...
Impact of Project Drift Call it scope creep, drift or shift. Whatever we call it, it’s not good and is often cited as a major cause of project failure. In its 2018 Pulse of the Profession, The Project Management Institute describes this phenomenon as the uncontrolled expansion of product or project scope without adjustments to...
