Die entscheidende markenbildende Rolle der nachhaltigen Produktentwicklung

Ein hoffnungsvoller, aber unbeständiger 2012 konfrontiert alle Produktentwicklungsexperten mit einer unumstößlichen Wahrheit: Unternehmen können ihre Marken nicht mehr effektiv führen, ohne Nachhaltigkeit proaktiv zu managen. Der Ruf und die Attraktivität einer Marke hängen zunehmend von einer nachhaltigen Produktentwicklung ab. Bei Produktunternehmen sind es die Produkte, die den größten Teil des gesamten ökologischen Fußabdrucks des Unternehmens ausmachen. Es wird also nicht...

SRP und PSA - Es gibt einen Unterschied - Teil 1

Im Nachgang zu einem Webcast, an dem ich kürzlich teilgenommen habe, mit dem Titel The Missing Perspective: A Resource View for Service Driven Organizations" teilgenommen habe, wollte ich einen Dialog über die wichtigsten Erkenntnisse des Webcasts beginnen, da er eine neue Perspektive und einen Einblick in die Frage bietet, wer Services Resource Planning (SRP) einsetzt und warum. I...

Top 5 Tipps zum Erfassen der Stimme Ihres Kunden

Produktentwicklungsmanager wissen, wie wichtig es ist, Produkte zu entwickeln, die die Menschen wollen. Wie können Sie das herausfinden, ohne einfach nur zu raten? Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Entscheidung, welches Produkt oder welche Dienstleistung Sie produzieren, nicht nur Ihre Meinung ist? Sie brauchen kundenorientierte Daten. Hier sind meine Top 5 Tipps, wie Sie die Stimme Ihres Kunden einfangen können...

Ist die Planung von Investitionen in Millionenhöhe mit einer Tabellenkalkulation nachhaltig?

Ist es nachhaltig (oder wage ich zu sagen: klug), Investitionen in Millionenhöhe mit Hilfe von Tabellenkalkulationen und manuellen Verfahren zu planen? Laut einer neuen Studie unter 125 Finanzmanagern, die für die Kapitalplanung verantwortlich sind, lautet die Antwort nein. Tatsächlich gaben 49% der Befragten an, dass ihr größter Schmerzpunkt im Zusammenhang mit der Kapitalplanung...

Das fehlende Portfolio

In den letzten Monaten habe ich mehrere Beiträge über die sich verändernde Landschaft des Portfoliomanagements und das aktuelle PPM Market Universe von Gartner geschrieben. Wie Sie sich vielleicht erinnern, umfasst ein Teil dieser Studie einen neuen Magic Quadrant für integrierte IT-Portfolio-Management-Anwendungen. Dieser Magic Quadrant erweitert das IT-Portfolio und umfasst formell Projekte, Anwendungen, Dienstleistungen,...

Jede Schätzung ist Verschwendung - Müll!

Gastbeitrag: Troy Magennis von Focused Objective Als langjährige IT-Profis kennen wir von Planview AgilePlace den Schmerz, wenn wir nach detaillierten Kostenvoranschlägen für Dinge gefragt werden, die wir noch nie gemacht haben und vielleicht auch nie machen werden. Es wird sehr viel Zeit damit verschwendet, detaillierte Pläne zu erstellen, die am Ende nichts mit der Realität zu tun haben. Die Idee der...

Hängen Wolken über Ihrem Unternehmen?

Wir haben eine Reihe von Gesprächen mit Kunden und Interessenten geführt, die von einer unternehmens- oder IT-gesteuerten "Cloud-Initiative" sprachen. Nachdem wir dies gehört haben, haben wir über den schnellen Wandel der Cloud-Lösungen von den frühen Anwendern und Punktlösungen hin zu einer breiteren Akzeptanz von Cloud-Lösungen in der Unternehmens-IT nachgedacht. Einem kürzlich erschienenen Artikel der InformationWeek zufolge...

Drei Fragen für Projektteams

Die folgenden drei Fragen scheinen zwar recht simpel zu sein, erfordern jedoch ein kritisches Denken und eine Entscheidungsfindung, wenn ein Projekt in Angriff genommen wird. Lassen Sie uns diese im Detail betrachten: Wie sieht Erfolg aus? Viele Projektmanager versäumen es, diese grundlegendste aller Fragen zu stellen, und schmunzeln vielleicht sogar ein wenig darüber, dass man vorschlägt, zu fragen, was...

Kanban im Klassenzimmer verwenden

Einführung von Jon Terry, COO von Planview AgilePlace Viele von Ihnen kennen unsere nächste Gastbloggerin, Patty Beidleman, vielleicht von Twitter, wo sie in der Lean/Kanban-Community als @topsurf bekannt ist. Sie ist eine Freundin und Inspiration für uns bei Planview AgilePlace seit den frühen, frühen Tagen des Unternehmens. Wir sind beeindruckt von ihrer Leidenschaft für die Verbesserung...

Die Ergebnisse sind da: 125 Senior Finance Executives zur Verbesserung der Kapitalplanung befragt

Einhundertfünfundzwanzig Führungskräfte aus dem Finanzbereich nahmen an einer Studie mit dem Titel The State of Capital Planning teil, die von Appleseed Partners und der Financial Executives Research Foundation (FERF) durchgeführt und von Planview gesponsert wurde. Die Ergebnisse liegen vor und werden diesen Monat am 24, 2012 Januar um 12PM CST in einem Webcast vorgestellt. Die Studie zeigt...