Widersprüchliche Prioritäten verwalten

  Betriebsteams nennen den ständigen Kontextwechsel als eine ihrer größten Frustrationen. In diesem Webinar erkläre ich Ihnen, wie Sie widersprüchliche Prioritäten mit Hilfe des Lean Flow-Ansatzes bewältigen können. Über dieses Webinar Erfahren Sie, wie Sie Ihre Arbeit transparenter machen können, damit Teams ihre Prioritäten besser überwachen können. In diesem Webinar werden unter anderem folgende Themen behandelt: - Warum es widersprüchliche Prioritäten gibt...

Faster VMs with Vagrant and Chef

Developing and testing changes in an environment that is the same as the deployment environment is one of the magic ingredients of the DevOps way. For engineers at Tasktop working on the Integration Factory, provisioning a new VM can occur multiple times in a day, so any inefficiencies in the process are painful. I recently...

Sechs Schritte zum Ressourcenmanagement

Wir sind auf der Zielgeraden! In dieser Reihe finden Sie die beliebtesten Ressourcen für IT- und EPMO-Fachleute von 2014 bisher: aufschlussreiche Untersuchungen zum Stand des Ressourcenmanagements und der Kapazitätsplanung sowie ein Best-Practice-Video über vier Schlüsselstrategien für das Management von Ressourcen und Kapazitäten bei der Einführung einer neuen Unternehmensinitiative....

Premium grade fuel for software lifecycle analytics engines

I’ve long taken inspiration from Peter Drucker’s caution that “if you can’t measure it, you can’t manage it.” Technological progress has been punctuated by advances in measurement, ranging from Galileo’s telescope to Intel’s obsession with nanometers. Our industry is starting to go through a profound transformation in measuring how software is built, but only after...

3 Gründe, warum IT Ops Lean Flow verwendet (Kanban für DevOps Teil 2 von 3)

In dieser dreiteiligen Serie über Kanban für DevOps erläutert Dominica DeGrandis, Director of Training and Coaching bei Planview AgilePlace, drei wichtige Gründe, warum IT Ops-Teams und diejenigen, die eine DevOps-Wertschöpfungskette implementieren, einen Lean-Flow-Ansatz für die Produktentwicklung verwenden. Wenn Sie gerade erst einsteigen wollen, finden Sie hier einen Link zum ersten Teil; andernfalls lesen Sie weiter für Teil zwei. Der Grund...

Australien Forum Nachbereitung: Die Zukunft gestalten durch kollaborative Innovation

Innovation war schon immer eine Triebfeder für Fortschritt, Wettbewerbsvorteile und letztlich für globale Veränderungen. Unabhängig von der Branche definiert ein Unternehmen, das konsequent innovativ ist, die Messlatte für den Erfolg. Im Februar dieses Jahres veranstaltete Mindjet ein exklusives Innovationsforum in Sydney, Australien, mit einer Präsentation von Munib Karavdic, dem Direktor für Design und Innovation bei AMP. Karavdic führt...

Vier wichtige Strategien zur Verwaltung der Ressourcenkapazität für Führungskräfte in Unternehmen

Letzte Woche habe ich eine 4-teilige Blogserie für IT- und EMPO-Experten eingeführt, die unsere beliebtesten Ressourcen von 2014 vorstellt. Wir begannen mit einem Blick auf den 2014 State of Resource Management and Capacity Planning Report und die interaktive Website, die Aufschluss darüber geben, wie Sie das Ressourcen- und Kapazitätsmanagement in Ihrem Unternehmen ausbauen können...

Nachbereitung: Innovation auf dem 2015 Australia CSO Summit

Für manche ist Networking ein Schimpfwort, das Bilder von peinlichen Gesprächen und zu langem Händeschütteln hervorruft. Aber glücklicherweise entwickelt sich die Bedeutung des Wortes weiter. Unternehmensleiter erkennen immer mehr den Wert der kollaborativen Ideenfindung und profitieren von den vielen Vorteilen, die sich aus der Kultivierung interner und externer Innovationsnetzwerke ergeben....

Lean Change Method: Schlanke und agile Transformationen in großem Maßstab ermöglichen

  Jeff Anderson, Lean-Agile Advisory Practice Lead at Deloitte Canada, explains how the Lean Change method helps organizations manage agile transformations at scale through co-creation and validated learning. About This Webinar Watch this webinar recording to learn how to: – Collaboratively design a potential Agile change using a Change Canvas – Build a feedback-rich change plan...

Das Geheimnis der Auswahl des richtigen Tools für die Unternehmensarchitektur

Bei der Implementierung eines effektiven Unternehmensarchitekturprogramms geht es um mehr als nur um die Auswahl eines Tools zur Aggregation und Visualisierung von Daten. Als Anbieter von EA-Lösungen sprechen wir mit vielen Unternehmen, die sich noch in der Anfangsphase der Implementierung befinden, was uns eine einzigartige, unvoreingenommene Perspektive auf den Auswahlprozess ermöglicht. Offen gesagt, der offensichtlichste Fehler, den wir...