5 Wege, um Zeit für kritische IT-Verbesserungen zu finden

Als IT-Abteilung erhalten Sie so viele Anfragen, dass Sie Ihre eigenen langfristigen Verbesserungen oft auf Eis legen müssen. Wenn Sie endlich wieder zu Atem kommen, stellen Sie fest, dass Ihre Technologieplattform den "patchbaren" Zustand schon vor langer Zeit verlassen hat - und jetzt brennt sie. Sie brauchen etwas Zeit, um die...

Vergeuden Sie wertvolle Zeit mit der Verwaltung von Projekten?

Wie viele Stunden pro Woche verschwenden Sie mit dem täglichen Arbeitsstress, komplexen internen Prozessen und der Erledigung von Aufgaben außerhalb Ihrer Hauptrolle? Die Antwort kann davon abhängen, ob Sie in Europa oder in den Vereinigten Staaten leben. In Europa geben Projektmanager an, bis zu drei Stunden pro Woche oder 20 Arbeitstage zu verschwenden...

Ein größeres Boot oder ein kleinerer Hai?

[Jaws theme song] Duuun dun duuun dun dun dun dun dun dun dun… In the 1975 Stephen Spielberg film Jaws, actor Roy Schneider (aka Brody) famously states “We’re gonna need a bigger boat.” This is also a great analogy from Jerry Manas’ latest book The Resource Management and Capacity Planning Handbook and one that IT...

Neue Arbeitsmanagement-App: Planung, Teamarbeit und persönliche To-Dos in einem Tool

Nach monatelangen Vorbereitungen veröffentlichen wir heute endlich die Vollversion unserer neuen Projectplace-App, mit der Teams und kleine Organisationen ihre Arbeit verwalten und Dinge erledigen können. Alle wichtigen Tools für das Arbeits- und Projektmanagement sind jetzt erstmals für alle Teammitglieder verfügbar: Planung, Teamarbeit und persönliches Aufgabenmanagement in einem integrierten, nahtlosen,...

Konzentrieren Sie sich auf das Geschäft, nicht auf die Technologie

Das Technologieportfolio-Management (TPM) konzentriert sich traditionell auf die Reduzierung der Kosten und Risiken der IT durch die Standardisierung von Technologien und die Steuerung von Projekten, die die IT-Landschaft verändern. Wir haben festgestellt, dass TPM über diese grundlegenden Aufgaben hinausgeht und sich weiterentwickelt. Es gibt zwar viele Faktoren, die dazu beitragen, aber es gibt drei bemerkenswerte Themen, die wir ziemlich...

Ressourcenmanagement Q&A

In our recent webinar, Getting the Most Value of Your Project Resources, we had the chance to really dive deep into Q&A, and get some good insight from our audience about resource planning and management. What is the advantage of managing projects in a tool over a spreadsheet? Of course, if you are a one-person show...

4 Wege, Ihrem Innovationsprogramm neues Leben einzuhauchen

You’ve done the groundwork for creating a successful innovation program. You’ve learned what mistakes to avoid, and even moved forward with adopting innovation management software like Planview IdeaPlace to enable innovation in a way that’s valuable and repeatable. So why aren’t things taking off how you imagined they would? If you’re still struggling to make...

Dinge erledigt bekommen: Die Mitarbeiter von heute brauchen eine bessere Art zu arbeiten

Der demografische Wandel, organisationsübergreifende Initiativen und agile Ansätze verändern die Art und Weise, wie die Teams von heute ihre Arbeit erledigen. Menschen arbeiten überall und über Zeitzonen, Standorte und Kulturen hinweg. Immer mehr Menschen leiten regelmäßig Projekte, obwohl sie offiziell keine Projektmanager sind. Außerdem arbeiten die Unternehmen schneller, um Produkte und Dienstleistungen...

How to Quantify Cost of Delay

Finden Sie heraus, wie die Quantifizierung der Kosten der Verzögerung Unternehmen dabei hilft, Prioritäten zu setzen, Kompromissentscheidungen zu treffen und ein Gefühl der Dringlichkeit zu schaffen. Über dieses Webinar In diesem Webinar erkläre ich, wie die Visualisierung der Auswirkungen von Verzögerungen uns hilft, Wert und Dringlichkeit zu verstehen. Zu den behandelten Themen gehören: - Eine Einführung in die Cost of Delay - Warum die Cost of Delay...

Paarung mit einem gewinnenden Partner

Nehmen wir also an, Sie haben erfolgreich den Business Case für das Produktportfoliomanagement (PPM) vorgelegt und Ihr Team davon überzeugt, dass es an der Zeit ist, den nächsten Schritt in der Innovationsreife Ihres Unternehmens zu tun (ich empfehle Ihnen die Lektüre von "Making the Case for Change", wenn Sie noch nicht so weit sind). Der nächste Schritt ist die Prüfung der Anbieter und die Auswahl der...