Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das Scoring von Projekten ist ein einfacher Weg, um Projekte mit hohem Wert zu identifizieren und sie an die erste Stelle zu setzen, damit Ihr Unternehmen stets an den Initiativen mit der höchsten Priorität arbeitet. Aber Sie werden überrascht sein, wie wenig Unternehmen dies in der Praxis tatsächlich tun. In unserem neuesten Projekt- und Portfoliomanagement...
This Thursday, I have the opportunity to present at IBM Interconnect. Along with the opportunity to present comes the opportunity to staff the Tasktop booth all week (Booth #784 in the DevOps Zone). I decided to do something different this year Over the past 5 years, the Pre-Sales Engineering team at Tasktop has created 100s...
Let’s face it, the annual plan is a lot like making a New Year’s resolution to exercise more – It’s a great idea but not always realistic. Just like in business, you may establish a plan to run a marathon. Throughout your training, things happen. You miss training workouts, priorities with family, and other obligations...
Knowing the current cost and estimated value of every initiative in your portfolio is nice, but when executives meet for a review, what they really want to know is: What’s changed since the last review, was it good or bad, and why? The above is true whether a month, a quarter, or a year has...
Durch die Nutzung der Planview AgilePlace Programmierschnittstelle (API) steht jedem Planview AgilePlace-Benutzer eine Fülle von Informationen zur Verfügung. Die API kann verwendet werden, um Statusinformationen für einen benutzerdefinierten Bericht zu extrahieren, Routineaufgaben wie das Verschieben oder Aktualisieren einer Karte zu automatisieren, Daten mit einem anderen System zu synchronisieren und viele andere nützliche Aufgaben durchzuführen. Allerdings,...
You can now connect interdependent work items on the same Planview AgilePlace board. This helps teams break down work so they can deliver value in smaller, faster increments — without losing sight of the bigger picture. You can decompose your work as granularly as you need. Agile teams, for example, may use epics, stories and tasks,...
Editor’s note: This is a guest post by Braden Kelley. Can you think of a single innovation that didn’t change something? I didn’t think so. Innovation is change, or at least, innovation requires change. In my role as an innovation keynote speaker and workshop facilitator, I recently led a German-based industrial company’s North American IT...
Die Leute sprechen von der verschobenen Mitte. Wie kann es sein, dass die Führungskräfte den Wert neuer Praktiken im IT-Betrieb, wie Lean und DevOps, verstehen und dass einzelne Mitarbeiter in der Praxis das verstehen, aber die mittleren Führungskräfte anscheinend nicht? Sind sie sich dessen nicht bewusst? Hartnäckig? Ist es erlernte Hilflosigkeit? Zwischen Führung und einzelnen Mitarbeitern,...
Imagine this scenario. All the fields from all the artifacts in one system synchronize to your other tool, but youre responsible for reconstituting each artifact. You have to collect all the comments, statuses and attachments for each Story, Task and Requirement and put them back together. Sounds horrific, right? Thats because the relationship between the...
Hallo, mein Name ist Geoff Craig und ich bin Automation Engineer hier bei Planview AgilePlace. In meinem früheren Leben habe ich im Bereich IT Operations für zahlreiche große und kleine Unternehmen an Projekten unterschiedlicher Komplexität gearbeitet. In jeder IT-Operations-Gruppe, mit der ich gearbeitet habe, gab es immer konkurrierende Prioritäten aus verschiedenen Bereichen des...
