Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
While PMOs have been historically focused on project methodology and compliance with internal processes, it is becoming more evident that the business stakeholders aren’t finding the value in these activities. Business leaders are looking for the PMO to provide the necessary information to enable the ability to plan, prioritize, and pivot to new priorities which...
Es ist höchste Zeit, dass Ihre Apps zusammenarbeiten - hier sind einige brandneue, sofort einsatzbereite Produktivitätshacks für ProjectPlace-Nutzer dank der Integrationsplattform Zapier. Der Vorteil der Integration von Projektmanagement-Software besteht darin, dass die für Sie wichtigen Anwendungen Daten austauschen und verschiedene Aktionen auslösen können. Es automatisiert wiederkehrende und manuelle...
Warum ist das wichtig? Sowohl der Top-Down- als auch der Bottom-Up-Ansatz sind für den Erfolg von Projekten und Portfolios unerlässlich. Es wird Ihnen jedoch sehr helfen, wenn Sie wissen, was Ihr derzeitiger Ansatz ist. Mit diesem Bewusstsein kommt die Diskussion darüber, ob dies der Ansatz ist, den Sie wollen. Viele PMOs beginnen mit einem Bottom-up-Ansatz, aber...
Last week the 2016 Ignite Summit took over San Francisco. And it was amazing. From the inspiring sessions led by industry leaders to the thought-provoking discussions during breaks, you couldn’t help but feel the energy flowing throughout the conference venue. The best part about Ignite? All the useful information and actionable advice that came out...
Was Lean-Teams von der Crew lernen können Ich habe neulich an einer Konferenzpräsentation gearbeitet und dabei ein Bild von einem Crew-Team gefunden. Es erinnerte mich an ein ähnliches Bild, das unser Marketingteam auf der Planview AgilePlace-Website verwendet hat, und daran, wie gut diese Metapher sowohl auf Lean als auch auf mich persönlich passt. Ich war in...
Es ist nie einfach, das Team dazu zu bringen, seine Arbeitsweise zu ändern. Marketingteams haben ein ständiges Arbeitspensum zu bewältigen. Es ist schwer, sich auf neue Prozesse einzulassen - selbst wenn dies mehr Flexibilität bei der täglichen Anpassung der Prioritäten bedeutet. Aber agiles Marketing und Projektzusammenarbeit sind die Mühe wert. In den Teilen 1 und 2...
Neue Geschäftsmodelle und Umwälzungen sorgen für eine steigende Nachfrage nach Technologie in Unternehmen. Eine kürzlich durchgeführte Gartner-Umfrage ergab, dass "70% der führenden EA-Praktiker angeben, dass sie entweder für den Erfolg des digitalen Geschäfts verantwortlich oder rechenschaftspflichtig sind.*" Daher ist es für EAs unerlässlich, ihre Beziehungen zu allen Bereichen des Unternehmens zu verbessern. Hier...
Als Accredited Kanban Trainer (AKT) und Coach arbeite ich jeden Tag mit Teams zusammen, die ihr Verständnis von Kanban und den Reifegrad, mit dem ihre Teams es praktizieren, weiterentwickeln. Eine der häufigsten Fragen, die ich von den Teams höre, mit denen ich zusammenarbeite, lautet: Müssen tägliche Standups wirklich...
PMOs und IT-Organisationen in Unternehmen haben sich auf Best Practices konzentriert, um Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abzuschließen und gleichzeitig die Effizienz zu steigern. In vielen Fällen geschieht dies durch kostensenkende Maßnahmen, wie z.B. eine Verringerung oder Stagnation des Personalbestands, in der Erwartung einer höheren Produktion. Der Vorteil einer kundenorientierten ePMO- oder IT-Abteilung ist letztlich...
Project Portfolio Management (PPM) is a useful solution for any project management office (PMO) looking to better manage and execute their projects and keep their organization producing value. Most organizations are able to manage projects in a task management solution or by using complex spreadsheets, but the truth is at a certain point it becomes...
