Wie Sie Ihrem Chef Kanban verkaufen

Sie haben recherchiert. Sie wissen, wie die Visualisierung Ihrer Arbeit mit Kanban Ihrem Team helfen könnte, intelligenter zu arbeiten, besser zu kommunizieren und qualitativ hochwertigere Arbeit zu leisten. Aber Ihr Chef ist nicht begeistert. Solange Sie nicht erklären können, warum die Begrenzung der unfertigen Arbeit und die Einführung eines Pull-Systems den Umsatz steigern werden, sind sie nicht interessiert. Sie sind nicht überzeugt...

Sieben Tugenden des Portfoliomanagements

Sie waren rechtschaffen und glorreich, organisiert und gut informiert. Ihre Projekte waren immer pünktlich, im Budget und im Umfang. Bald übertrugen sich ihre Fähigkeiten auf ihr Privatleben. Regelmäßige Statusberichte an die Familienmitglieder beim Wäschewaschen und die Erstellung von Gantt-Diagrammen zur Planung von Zusammenkünften wurden zur Norm. War es falsch, ein solches Talent und eine solche Begabung...

7 Narrensichere Tipps, um die Nachfrage sichtbar zu machen

Ein altbewährtes Axiom lautet: Wissen ist Macht. Nirgendwo ist dies wahrer als bei dem Versuch, herauszufinden, wie man anhaltende Ressourcenüberlastungen lösen kann. Aber es ist schwer zu wissen, wie Sie auf die Einschränkungen Ihrer Mitarbeiter eingehen sollen, wenn Sie den Umfang und das Volumen der Arbeit, die um ihre Zeit konkurriert, nicht kennen. Deshalb ist das Gewinnen...

Q & A mit Justin Rowe, Praxisleiter bei Lewis Fowler

Vor kurzem haben wir in unserem Webinar "Die 7 Todsünden des Projektmanagements" von Justin Rowe, Practice Director bei unserem Beratungspartner Lewis Fowler, erfahren. In seiner Präsentation sprach Justin über die Sünden des Projektmanagements und darüber, wie man sie erkennt und korrigiert. Das führte dazu, dass sich die Teilnehmer massenhaft an Fragen beteiligten, von denen viele sehr...

Arbeiten Sie effektiv mit einem Tool für alles, nicht mit mehreren Tools

Jeder, der schon einmal in einem Team gearbeitet hat, weiß, dass die Zusammenarbeit nicht immer einfach ist. Sie müssen mit anderen kommunizieren und einen Überblick über das Geschehen haben, während Sie gleichzeitig wechselnde Anforderungen, sich verschiebende Fristen und unterschiedliche Ausführungsstile ausgleichen. Dies wird noch schwieriger, wenn man bedenkt, dass eine durchschnittliche Person an mehr als einem Projekt gleichzeitig arbeitet...

PPM ist besser mit Zusammenarbeit

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Planview in dem kürzlich veröffentlichten Forrester Wave for Enterprise Collaborative Work Management Report als "Leader" ausgezeichnet wurde. In dieser Stellungnahme wird das Angebot von Projectplace bestätigt und insbesondere darauf hingewiesen, dass "Planview ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeit und Zusammenarbeit für ein gut gestaltetes Erlebnis schafft. Gemeinsames Arbeitsmanagement ist ein Schlüsselelement für eine erfolgreiche Projektdurchführung. Diese Ebene des Analysten...

Tying Collaborative Innovation to Internal Business Incubation: An Example

Companies that use innovation management tools — such as Planview IdeaPlace — in conjunction with their collaborative innovation practices regularly come up with new and interesting use cases. Because organizations have begun to staff and fund internal business incubators, employees now have the tools, training, and space they need to pursue ideas. Collaborative Innovation and Authentic Breakthroughs...

Verschwenden Sie nicht länger die Zeit von Entwicklern: Warum die Sichtbarkeit von Ressourcen und Nachfrage wichtig ist

Wir haben es alle schon erlebt: das Meeting, das Gespräch auf dem Flur, die E-Mail, die Wochen oder Monate harter Arbeit zunichte macht. So sind die Dinge nun einmal manchmal. Strategien ändern sich. Die Prioritäten ändern sich. Es ist frustrierend, aber das ist ja nicht das Einzige, was die Zeit eines Entwicklers in Anspruch nimmt. Denken Sie an die Statusberichte, E-Mails, Besprechungen, Dokumentation und so weiter...

Is Your Software Development Process Under A Curse?

Traceability first requires the ability to connect SDLC artifacts. When tools are loosely stitched together, artifacts are not connected and there is no traceability. Without traceability, your software development process is likely cursed. We all want our teams using tooling that is optimal for each lifecycle stage, but if the tooling isn’t tightly integrated to support...

Qualität einbauen: Der Schlüssel zur kontinuierlichen Lieferung in Kanban

Die Welt der Technologie verändert sich schnell, schneller als je zuvor. Vor ein paar Jahren dachten wir, dass nur die Amazons oder Facebooks dieser Welt in der Lage sein würden, Continuous Delivery zu betreiben. Jetzt gewinnt das Phänomen an Zugkraft, wird allmählich zum Mainstream und bevor wir uns versehen, wird es zur Massenware werden. Jeder wird es tun. Warum?...