Wie Nicht-Techniker erfolgreich ein Entwicklungsteam leiten können

Wenn Sie eine nicht-technische Person sind, kann die Leitung von Entwicklungsteams und technischen Projekten schwierig sein. Die Mitglieder Ihres Projektteams arbeiten an Aufgaben, die Sie selbst noch nie erledigt haben, verwenden unbekannte Tools und sprechen in einem Jargon, den Sie nicht verstehen. Es ist verständlich, dass Sie sich Sorgen machen, dass Sie nicht in der Lage sein werden, einen genauen Zeitplan zu erstellen oder Prioritäten zu setzen...

Wie Sie Ihr Team befähigen, "Nein" zu sagen

Kämpfen Sie und Ihr Team mit übermäßiger Arbeitsbelastung, knappen Fristen und widersprüchlichen Prioritäten? Wenn ja, liegt das Problem vielleicht darin, dass Sie nicht oft genug "Nein" sagen. Am Arbeitsplatz "Nein" zu sagen, kann schwierig sein. Viele Menschen befürchten, dass sie ihren Job verlieren könnten, wenn sie Anfragen oder Aufträge ablehnen. Es ist...

Drei Probleme bei der Zeiterfassung (& wie Sie sie lösen können)

Nur wenige Aspekte des Projektmanagements in Unternehmen sind so wichtig oder so frustrierend wie die Erfassung der Zeit, die Mitarbeiter und Auftragnehmer für ihre Arbeit aufwenden. Eine genaue Zeiterfassung ist unerlässlich für die Festlegung von Budgets, die Schätzung der Aufgabendauer, die Berechnung der Projektrendite und viele andere wichtige Geschäftsprozesse. Leider betrachten die Teammitglieder die Zeiterfassung oft als lästig,...

Vier Wege zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements

Wie engagiert sind Ihre Mitarbeiter? Legen sie sich ins Zeug, um ihre Arbeit gut zu machen, oder tun sie nur das Nötigste, um ihren Arbeitsplatz zu behalten? Geben Vorgesetzte ihren Mitarbeitern die Werkzeuge an die Hand, die sie benötigen, um Herausforderungen bei ihrer Arbeit zu lösen? Haben Ihre Teammitglieder das Gefühl, dass ihre Manager eine klare Vision für...

Enterprise collaborative work management: Everything you need to know

In weniger als einem Jahrzehnt hat sich die Zusammenarbeit in Unternehmen von einem vage definierten Konzept zu einem grundlegenden Bestandteil des globalen Geschäftslebens entwickelt. Heutzutage ist das unternehmensweite kollaborative Arbeitsmanagement eine unverzichtbare Fähigkeit für Unternehmen in jeder Branche, die es den Projektmanagern ermöglicht, selbst die größten und geografisch weit verstreuten Projektteams zu leiten und einzubinden. Die Zusammenarbeit in der Wirtschaft kann...

Fünf Anzeichen dafür, dass Sie Ihr Projekt falsch managen

Hatten Sie schon einmal das Gefühl, dass bei Ihrem Projekt etwas nicht stimmte, selbst wenn Ihr Zeitplan und Ihr Budget im Plan zu liegen schienen? Ist Ihnen aufgefallen, dass Teammitglieder frustriert oder unnahbar wirken oder dass Sie scheinbar einfache Anfragen mehrmals stellen müssen, bevor sich jemand die Mühe macht, darauf einzugehen? Erfahrene...

Tipps für das Management Ihres Teams während der Feiertage

Die Feiertage sind für jeden eine hektische Zeit, und Projektmanager sind da keine Ausnahme. In der Tat kann die Leitung eines Teams während der Urlaubszeit eine besondere Herausforderung für einen PM sein. Schließlich müssen Sie nicht nur Ihre eigenen Urlaubsvorbereitungen und beruflichen Verpflichtungen unter einen Hut bringen, sondern auch dafür sorgen, dass Ihre Teammitglieder...

Die vielen Vorteile der Zusammenarbeit am Arbeitsplatz

Die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz ist kein neues Konzept, aber sie hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen, da moderne Cloud-basierte Business-Tools wie Planview AdaptiveWork die Art und Weise, wie wir arbeiten, neu erfunden haben. Während Unternehmen früher Schwierigkeiten hatten, Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen, Geschäftsbereichen oder Niederlassungen miteinander zu verbinden, können Mitarbeiter heute rund um den Globus in Echtzeit zusammenarbeiten. Unternehmen...

Ein Leitfaden für die Arbeit mit schwierigen Teammitgliedern

Für die meisten Menschen sind die Beziehungen am Arbeitsplatz einer der wichtigsten Aspekte der beruflichen Zufriedenheit. Tatsächlich behauptet eine aktuelle Studie, dass positive Beziehungen der Schlüssel zum Erfolg bei der Arbeit sind. Wir alle möchten eine persönliche Verbindung zu unseren Kollegen spüren und das Gefühl haben, dass wir von unseren Mitarbeitern Unterstützung und...

Unternehmen: 3 Vorsätze für das kommende Jahr

Es ist wieder einmal die Zeit des Jahres, in der Millionen von Menschen auf der ganzen Welt sich vornehmen, in den nächsten 12 Monaten alle möglichen positiven Dinge zu tun, z.B. mehr Grünkohl und Grapefruit zu essen, 2 Stunden am Tag Yoga zu machen, mehr Zeit mit der Familie zu verbringen, ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren, sich mehr auf Erlebnisse und weniger auf...