Über die WIP-Grenzen hinausgehen, um die organisatorische Leistung zu steigern

Sie haben wahrscheinlich schon die große Neuigkeit gehört: Multitasking ist ein Mythos. Und doch macht sich praktisch jeder schuldig, zwischen mehreren Projekten gleichzeitig hin und her zu wechseln - und gleichzeitig E-Mails, Gespräche im Vorbeifahren, Telefonanrufe und vieles mehr zu beantworten. Wenn wir unter Druck stehen, schneller zu liefern, überfordern wir uns oft, indem wir versuchen, mehr Aufgaben zu übernehmen, wodurch unser Fokus ungewollt verwässert wird...

Test Management – An Integration Opportunity

Test management is the practice of managing, running and recording the results of a potentially complicated suite of automated and manual tests. Test management also provides visibility, traceability and control of the testing process to deliver high quality software, quickly. Tools for test management are generally used to plan and manage tests, test runs and...

Treffen Sie die richtigen strategischen Entscheidungen für Ihr Projektportfolio

Wenn Ihr Unternehmen mit der Verwaltung eines Projektportfolios beschäftigt ist, sollten Sie sich bereits darüber im Klaren sein, dass der traditionelle jährliche Planungszyklus die Anpassungsfähigkeit für eine effektive Verwaltung des Portfolios auf dem sich ständig verändernden Markt behindert. Die Portfolioplanung muss kontinuierlich erfolgen, um entgangene Einnahmen zu minimieren und Chancen zu maximieren, damit Ihr Unternehmen von der neuen Nachfrage...

Arbeiten Sie nicht mehr an Projekten, die keine Priorität haben

Projekte sind nach wie vor das Mittel zur Umsetzung der Strategie. Selbst wenn der derzeitige Druck, dem Führungskräfte im Zusammenhang mit der Strategie ausgesetzt sind, ignoriert wird, und unter der Annahme, dass die Strategie unverändert bleibt, werden die Misserfolgsquoten bei Projekten weiterhin alarmierend hoch bleiben, wenn es keine klare, einheitliche Vision für die Ausführung gibt. Nur 29 Prozent der Projekte wurden in 2015 erfolgreich abgeschlossen, so die...

8 Kundenerfahrungsstatistiken, die jede Führungskraft kennen muss

Das Kundenerlebnis kann buchstäblich über Ihr Geschäft entscheiden. Eine einzige schlechte Erfahrung mit einem Kunden kann eine Kettenreaktion auslösen, bei der Ihr Unternehmen viele Brände löschen muss. Die Horrorgeschichten, die Sie über schlechte Erfahrungen mit einer Marke hören, die sich in den sozialen Medien verbreiten, sind ein gutes Beispiel dafür....

Teams sind virtuell und global: Unternehmen müssen ihnen helfen, erfolgreich zu sein

Bislang habe ich in dieser Blogserie fünf der acht Marktkräfte beschrieben, die auf Unternehmen einwirken. Nummer sechs ist der Punkt, an dem der Gummi auf die Straße trifft: Die Teams, die die ganze Arbeit machen. Sie haben nicht nur die Aufgabe, Ihre Strategie umzusetzen, es wird auch erwartet, dass sie sich den ständig wechselnden Anforderungen und Terminen anpassen....

Strengthening Application Security in the Software Development Lifecycle

As software continues to pervade our lives, the security of that software continues to grow in importance. We need to keep private data private. We need to protect financial transactions and records. We need to protect online services from infiltration and attack. We can obtain this protection through ‘Application Security’, which is all about building...

Wohin passt Ihr PMO?

OK, wir wissen bereits, dass es keine "Einheitsgröße" gibt, wenn es um die PMO geht. Aber versucht Ihr PMO, zu wenig oder zu viel zu tun? Oder werden sie durch die Übersichtlichkeit Ihres Unternehmens oder die mangelnde PPM-Reife behindert? Sie haben Fragen und Gartner hat die Antworten. In ihrem neuen Bericht,...

451 Analysts: Enterprise Architecture and Portfolio Management Should Be Inextricably Linked

In einem kürzlich veröffentlichten 451 Research Report schreiben die Analysten Carl und Lehmann und Liam Rogers: "Planview verfolgt eine Strategie, die über die PPM- und EA-Märkte hinausgeht, um eine Nische in einem Sektor zu besetzen, den das Unternehmen als 'Arbeits- und Ressourcenmanagement' bezeichnet. Seine Investitionen in Forschung und Entwicklung&zielen darauf ab, die Fähigkeiten von taktischem PPM mit...

Machen Sie sich Gedanken über den Stand des Projekt- und Portfoliomanagements für 2017

Seit drei Jahren führen wir ein Benchmarking des Projekt- und Portfoliomanagements im Rahmen einer jährlichen Umfrage durch und haben dabei einige überraschende und weniger überraschende Erkenntnisse gewonnen. Wenn man 100+ Projekt- und Portfoliomanagement-Profis befragt, ist es immer interessant zu sehen, wie sich das Projektmanagement im Laufe der Zeit verändert hat und wie unter all den Veränderungen...