Maximieren Sie Ihre Unternehmensstrategie unter Ungewissheit

Ist Ihr Unternehmen in der Lage, auch unter Unsicherheit eine effektive Strategie zu verfolgen? In der heutigen Wirtschaftslandschaft, die von finanzieller Instabilität und Störungen geprägt ist, war es für Unternehmen noch nie so wichtig wie heute, anpassungsfähig zu sein, um zu überleben. Strategisches Portfoliomanagement (SPM) kann Ihrem Unternehmen die dringend benötigte Flexibilität und aktuelle Daten verschaffen, damit Sie sich auf veränderte Prioritäten und Strategien einstellen können. Mit...

Priorisieren der Analyse von Produktportfolio-Daten in Echtzeit

Angesichts der zunehmenden Marktturbulenzen sind Unternehmen weltweit gezwungen, schnell und flexibel zu reagieren - oder sie riskieren, den Anschluss zu verlieren. Aber Sie müssen nicht in Sekundenbruchteilen im Dunkeln schießen. Sammeln Sie so viele Informationen wie möglich über Ihre Produkte sowie wichtige Informationen über die Marktnachfrage und das Verbraucherverhalten,...

Jonglieren Sie mit mehreren Methoden der Projektdurchführung? Dies ist für Sie.

Als Projektmanagement-Führungskraft sind Sie wahrscheinlich schon einmal mit den Herausforderungen konfrontiert worden, die sich aus der Anwendung verschiedener Projektdurchführungsmethoden ergeben (z. B. Wasserfallprojekte, kollaborative und Lean-Agile-Arbeitsabläufe). Dieser Prozess kann selbst für die erfahrensten PMOs überwältigend sein, vor allem, wenn sie Teams und die von ihnen gewählten Arbeitsmethoden unterstützen, aber das muss nicht sein....

Gewinnen Sie bei der digitalen Transformation durch die Verbindung von Portfolio Management und Value Stream Management 

In diesem Artikel erfahren Sie, was erforderlich ist, um die Wertschöpfung aus technologieorientierten Initiativen zu maximieren, wie das Portfoliomanagement eingesetzt wird, um die Strategie in Pläne umzuwandeln, wie das Value Stream Managementeingesetzt wird, um die Pläne in die Umsetzung zu bringen, und wie Sie die Planung und die Ergebnisse technologieorientierter Initiativen mit VSM verbessern können. 

Machen Sie 2023 zum Jahr des profitablen Service

TSIA hat vor kurzem eine Umfrage zur wirtschaftlichen Stimmung bei unseren Mitgliedern im Bereich B2B-Technologie durchgeführt, um sie zu ihren Ansichten über die Wirtschaft in 2023 zu befragen. Die gute Nachricht ist, dass 73% der Befragten positive Erwartungen in Bezug auf die Unternehmenseinnahmen haben und angeben, dass sie ein Wachstum in 2023 erwarten. Die nicht so gute Nachricht ist, dass 49%...

Anpassen in der Ungewissheit: Best Practices für effektives Produktportfolio-Management

Die Verringerung des Risikos und die Steigerung der Produktivität stehen immer im Vordergrund, insbesondere in einem unsicheren oder instabilen Umfeld. Unternehmen müssen sich durch strategische Entscheidungen ständig anpassen, um den Erfolg mit minimalen Risiken oder Kürzungen sicherzustellen. Ein wesentlicher Bestandteil dieser Anpassungsstrategie ist der Aufbau eines starken Produktportfolios. Dies erfordert einen einheitlichen Ansatz, um die Ziele des Portfolios mit dem...

Maximierung des PMO-Wertes in Zeiten wirtschaftlicher Ungewissheit

Der richtige Fokus, die richtigen Ergebnisse PMOs müssen geschäftsorientiert sein. Das oder etwas Ähnliches haben Sie in den letzten Jahren wahrscheinlich schon gehört. Aber was bedeutet das wirklich? Und wie wirkt sich das auf den Fokus Ihres Unternehmens aus, das sich an ein sich veränderndes Umfeld anpassen und verändern muss?   Zum Thema wirtschaftliche Unsicherheit dachte Global PMO...

Ein Tag im Leben der Debitorenbuchhalterin Sujatha Prabhakar

Bei Planview liegt die Stärke unserer Teams in jedem einzelnen Mitarbeiter. Wir stellen talentierte, kluge Köpfe ein, die zusammenarbeiten, um erstaunliche Ergebnisse zu erzielen. Und selbst in einem globalen Team wissen unsere Mitarbeiter, dass jeder Einzelne wichtig ist. Egal, wo auf der Welt sie sich befinden, ihre Stimme wird gehört.    Treffen Sie Sujatha Prabhakar, eine Debitorenbuchhalterin bei...