Optimiser votre stratégie d'entreprise en cas d'incertitude

Votre organisation est-elle capable de maintenir une stratégie efficace dans l'incertitude ? Dans le paysage économique actuel marqué par l'instabilité et les perturbations financières, il n'a jamais été aussi crucial pour les organisations de devenir adaptables pour survivre. La gestion stratégique de portefeuille (GSP) peut donner à votre organisation l'agilité et les données à jour dont elle a tant besoin pour pivoter lorsque les priorités et la stratégie changent. Utiliser...

Analyse du portefeuille de produits en temps réel : un incontournable aujourd'hui

Alors que les turbulences du marché s'accélèrent, les entreprises du monde entier sont obligées de réagir avec rapidité et agilité - ou risquent d'être laissées pour compte. Mais vous n'avez pas besoin de faire des tirs à la fraction de seconde dans le noir. Recueillir autant d'informations que possible sur vos produits, ainsi que des renseignements essentiels sur la demande du marché et le comportement des consommateurs,...

Vous jonglez avec plusieurs méthodologies d'exécution de projet ? Ceci est pour vous.

En tant que responsable de la gestion de projet, vous avez probablement été confronté aux défis liés à l'utilisation de plusieurs méthodologies d'exécution de projet (telles que : les projets en cascade, ainsi que la livraison de travail collaborative et Lean-Agile). Ce processus peut être accablant, même pour le PMO le plus expérimenté, en particulier lorsqu'il s'agit de soutenir les équipes et les méthodes de travail qu'elles ont choisies, mais cela ne doit pas être le cas....

Gagner à la transformation numérique en connectant la gestion de portefeuille et la gestion de la chaîne de valeur 

Dans cet article, nous verrons ce qui est nécessaire pour maximiser la valeur ajoutée des initiatives technologiques, comment la gestion de portefeuille est utilisée pour transformer la stratégie en plans, comment la gestion de la chaîne de valeur est utilisée pour transformer les plans en réalisations, et comment améliorer la planification et les résultats des initiatives technologiques grâce à la gestion de la chaîne de valeur. 

Faites de 2023 l'année du service rentable

La TSIA a récemment mené une enquête sur le sentiment économique auprès de nos membres dans l'espace technologique B2B afin de les consulter sur leurs opinions concernant l'économie en 2023. La bonne nouvelle est que 73% des répondants ont des attentes positives concernant les revenus de l'entreprise, déclarant qu'ils anticipent une croissance en 2023. La moins bonne nouvelle est que 49%...

La culture d'entreprise ne vient pas d'un moniteur : Comment créer une main-d'œuvre connectée dans un monde de plus en plus virtuel ?

L'établissement de connexions significatives et durables est essentiel lorsque les équipes sont réparties dans tout le pays ou même dispersées dans le monde entier. Ces dernières années nous ont appris à quel point il est important de construire des ponts humains à travers les plateformes numériques qui nous ont permis d'évoluer dans cet avenir moderne et hybride.

S'adapter dans l'incertitude : Meilleures pratiques pour une gestion efficace du portefeuille de produits

La réduction des risques et l'augmentation de la productivité sont toujours au cœur des préoccupations, surtout dans un environnement incertain ou instable. Les organisations doivent constamment s'adapter par le biais d'une prise de décision stratégique afin de garantir le succès avec un minimum de risques ou de coupures. Un élément essentiel de cette stratégie d'adaptation est la constitution d'un solide portefeuille de produits ; cela nécessite une approche unifiée pour aligner les objectifs du portefeuille sur l'ensemble...

Maximiser la valeur du PMO en période d'incertitude économique

La bonne orientation, les bons résultats Les PMO doivent être axés sur les affaires ; vous avez probablement entendu cela, ou quelque chose de similaire, ces dernières années. Mais qu'est-ce que cela signifie vraiment ? Et comment cela influe-t-il sur l'orientation de votre entreprise qui doit s'adapter et changer à des environnements changeants ?   Au sujet de l'incertitude économique, Global PMO a pensé...

Une journée dans la vie du spécialiste des comptes clients Sujatha Prabhakar

Chez Planview, la force de nos équipes réside dans chaque employé. Nous embauchons des personnes talentueuses et brillantes qui travaillent ensemble pour obtenir des résultats étonnants. Et même avec une équipe mondiale, nos employés savent que chaque personne compte. Où qu'ils soient dans le monde, leur voix est entendue.    Rencontrez Sujatha Prabhakar, spécialiste des comptes débiteurs chez...