Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Ob geplant, geplant oder die aktuelle Feuerwehrübung - die Erledigung der Arbeit ist für Unternehmen das A und O. Natürlich geht es bei formellen Projekten darum, ein übergreifendes Ergebnis pünktlich und im Rahmen des Budgets zu liefern. Aber was ist mit den alltäglichen Arbeitsaktivitäten und gemeinsamen Projekten, die keine formale Methodik erfordern und nicht...
Ich muss zugeben, dass ich Checklisten liebe. Es hat etwas mit dem Gefühl zu tun, eine Aufgabe physisch abhaken zu können, das Ihnen ein Gefühl der Erfüllung gibt. Außerdem ist es ziemlich aufregend, wenn die Liste immer kleiner wird und Sie einem Ziel oder einfach dem Wochenende näher kommen. Also, im Geiste der Checklisten, hier ist eine besondere...
Wie oft halten Sie die Mitarbeiter der Personalabteilung für Projektmanager? Wahrscheinlich nicht oft. Aber ich bin hier, um Ihnen zu sagen, dass wir es sind. Wir sind "zufällige Projektmanager". Von der Erleichterung von Vorstellungsgesprächen während des Einstellungsprozesses, über die Planung der jährlichen Leistungen für Mitarbeiter und deren Einführung, bis hin zum Onboarding neuer Mitarbeiter - die Mitarbeiter der Personalabteilung haben ihren...
Wenn Unternehmen wachsen und sich verändern, ist es nicht ungewöhnlich, dass Projektmanager plötzlich mit mehr Wachstum belastet werden, als sie bewältigen können. Aber für einen guten PM gehört es zum Job, das Wachstum zu managen. Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie ein Team aufbauen und das Beste aus Ihren Teammitgliedern herausholen können, sollten Sie einige Tipps...
Die Unternehmen von heute stehen vor der Herausforderung, Innovation und Wandel voranzutreiben wie nie zuvor. Versierte PMOs und IT-Organisationen haben erkannt, dass sie mehr tun müssen, als nur Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abzuschließen. Sie müssen diese Innovations- und digitalen Transformationsinitiativen im Einklang mit den Unternehmenszielen entwickeln und vorantreiben - oder sie zumindest umsetzen. Dennoch...
Wenn sich Unternehmensarchitekten auf die Ausrichtung von Anwendungen und Technologien konzentrieren, haben sie die Geschäftsstrategie meist im Blick. Der Nachteil? Es führt nicht zu bedeutenden geschäftlichen Veränderungen. Diese Bemühungen können zwar die Technologielandschaft verändern, aber es gelingt nicht, die Strategie in die richtigen Investitionen umzusetzen oder einen echten Wandel im gesamten Unternehmen zu schaffen. Warum nicht...
Die 2016 Benchmark-Studie zu Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung zeigt, dass immer mehr Unternehmen die Bedeutung und den Wert der Kapazitätsplanung verstehen. Die meisten Unternehmen leiden Jahr für Jahr unter zu wenig Ressourcen für zu viele Projekte. Kommt Ihnen das bekannt vor? Innovation gedeiht, wenn Organisationen besser planen und Innovationskapazitäten schaffen können. Viele...
Allein in den letzten Jahren hat der Bereich Projektmanagement in allen Branchen ein unglaubliches Wachstum erlebt. Vor allem, da die Technologie zu einem immer wichtigeren Bestandteil der Wirtschaft wird und immer mehr Unternehmen einen großen Teil ihrer Belegschaft aus der Ferne arbeiten lassen, werden die wesentlichen Fähigkeiten eines Projektmanagers immer wertvoller. Wenn...
Sie haben dieses Szenario wahrscheinlich schon einmal erlebt: Sie gehen mit einer festen Aufgabenliste im Kopf zur Arbeit, nur um diese dann durch eine Feuerübung zu sprengen. Obwohl Sie geplant haben, dass Sie an Ihrem Schreibtisch Zeit haben, um Projektstände aufzuarbeiten, werden Sie in Besprechungen hineingezogen, zusätzliche Aufgaben werden Ihnen...
In 2007 eröffnete Steve Jobs eine Keynote-Präsentation, in der er der Welt drei neue Produkte versprach - einen Widescreen Touch iPod, ein revolutionäres Mobiltelefon und ein bahnbrechendes Internet-Gerät. Doch dann zog er ein einziges Gerät hervor: das Original iPhone. Dies war zwar eine revolutionäre, "einer für alle" Art von...
