Zwei Drittel der britischen Unternehmen sind nicht auf den Brexit vorbereitet

Trotz der ständigen Berichterstattung über die laufenden Brexit-Gespräche und -Prozesse in Großbritannien, die an nationale Besessenheit grenzt, haben jüngste Untersuchungen gezeigt, dass 64% der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in Großbritannien noch keinen Plan für den Austritt des Vereinigten Königreichs aus der Europäischen Union vorbereitet haben. Mit den weitreichenden Änderungen der regulatorischen Anforderungen und...

Das 10-Punkte-Manifest für Produktmanager, mit dem Sie die Konkurrenz schlagen

Haben Sie sich auf die Denkweise eines Produktmanagers umgestellt? Wenn Sie über Ihre Produkte nachdenken und darüber, was sie für Ihre Kunden bedeuten, anstatt über Ihre internen Projekte, können Sie Ihre Konkurrenz auf dem Markt und bei der nächsten Innovation schlagen. In seinem jüngsten Blog auf CIO.com erklärt Patrick Tickle, Chief Product Officer bei Planview, warum die Entwicklung großartiger Produkte...

Projektmanagementsoftware: 5 Schritte zum erfolgreichen Onboarding

Die Bewertung und Auswahl einer neuen Projektmanagement-Software kann zwischen einigen Wochen und mehreren Monaten dauern. Aber sobald eine Entscheidung getroffen wurde, gibt es noch eine weitere wichtige Herausforderung zu bewältigen: das Onboarding der Benutzer.   Um Unternehmen dabei zu helfen, den kürzesten Weg zur Wertschöpfung zu gehen - und um ihre Benutzer in die Lage zu versetzen, das neue Projektmanagement anzunehmen, anstatt es abzulehnen...

Planview auf der SXSW-Messe 2018

Die Stadt Austin lebt für ein weiteres SXSW 2018 Festival - sehen Sie sich dieses Video an, um mehr zu erfahren. Die Konferenz bringt Technikgurus, Innovatoren, Künstler, Musiker, Prominente und im Grunde Rockstars aller Art zusammen, um die neuesten Innovationen und Kunstwerke vorzustellen und die Teilnehmer zu inspirieren.  Wir lieben die Energie der SXSW, die...

Konzeptentwicklung: Eine Übung zur Erleichterung von Investitionsentscheidungen für Ideen

Kürzlich erzählte ein Kunde, wie er Entscheidungsträgern einige sehr interessante Ideen aus einem Crowdsourcing-Wettbewerb vorstellte und dann zu hören bekam: "Ja, tolle Ideen, aber wir können nicht entscheiden, welche der guten Ideen wir auswählen oder was wir investieren sollen, ohne mehr zu wissen." In diesem Unternehmen, wie in vielen anderen auch, geht es schnell und...

Wie man die #1 Herausforderung im Projektmanagement löst

Es geht nicht darum, die Ressourcennutzung zu optimieren, Kundenerwartungen zu managen oder Änderungsanfragen zu bearbeiten, obwohl dies sicherlich heikle Themen sind. Nein, die größte Herausforderung im Projektmanagement ist, war und wird immer sein, den Projektplan gleich beim ersten Mal richtig zu machen. Unternehmen, die die Projektleistung verbessern wollen, müssen...

Auswahl der besten Ressourcenmanagement-Tools, um Prognosen zu optimieren und Bedarfe zu erfüllen

Wissen Sie, ob Ihre Organisation über genügend Ressourcen verfügt, um die Arbeit zu erledigen? Und sind diese Ressourcen auf die richtige Arbeit konzentriert? Wenn es um Prognosen und Optimierung geht, sind die richtigen Tools für das Ressourcenmanagement entscheidend, um die Auslastung der Ressourcen zu verstehen, den bestehenden Bedarf zu decken, neue Projekte zu verfolgen und...

Tabellenkalkulationen: Sucht vs. Risiko

Jeder, der schon einmal versucht hat, eine schlechte Angewohnheit loszuwerden, weiß, wie schwer es ist, süchtig zu werden. Ob Koffein, Instagram oder Rauchen - es gibt immer einen Teil Ihres Gehirns, der zu dem zurückkehren möchte, was Sie am besten kennen. Mit Tabellenkalkulationen ist es das Gleiche: Sie sind billig und leicht zugänglich, Sie haben sie wahrscheinlich schon immer benutzt...

Use Variance Analysis to Identify Key Portfolio Changes – Enrich Consulting

Variance analysis is a common tool in financial analysis, helping teams compare the cost forecasts and schedules to actual values. In portfolio management, variance analysis is used not only for cost and schedule comparison, but also to track changes in project and portfolio forecasts of value over time. We’ve written about these features in the...

Demand Management Tools 101

Für das PMO ist ein "Ja" zu den Hunderten von Anfragen, die ihre Pipeline überfluten, keine langfristige, skalierbare Strategie. Sicherlich können Sie kurzfristig ein paar Leute glücklich machen, aber ohne eine angemessene Projektpriorisierung wird es wahrscheinlich schwierig sein, so viel eingehende Nachfrage im gesamten Portfolio zu bewältigen. Organisationen haben oft...