Zeitsparende Tipps für das Erstellen und Teilen von Roadmaps

Produktmanager haben eine immer schwierigere Aufgabe. Sie müssen nicht nur zuhören und die Kunden, den Betrieb, die Märkte, den Vertrieb und die Technik verstehen, sondern auch schwierige Entscheidungen treffen, die es erforderlich machen, das Unternehmen zu kommunizieren und zu leiten, um Kompromisse zwischen widersprüchlichen Prioritäten zu akzeptieren. Produktmanager tragen diese Verantwortung von der Idee bis zur Umsetzung und bringen funktionsübergreifende Teams zusammen...

Die 5 Elemente einer "unternehmenszentrierten" Projektmanagement-Softwarelösung

Wenn es um die Auswahl einer neuen Projektmanagement-Software geht, verlassen sich Unternehmen in der Regel auf Scorecards, Inhalte (z. B. Berichte, White Papers, Artikel, Blogbeiträge, Videos usw.), Fallstudien, Peer Reviews, Vergleichsmatrizen, Demos, Datenblätter und andere Tools zur Bewertung potenzieller Lösungen. All dies sind natürlich wichtige Teile des Entscheidungspuzzles. Allerdings gibt es eine...

Eine Erfolgsgeschichte aus der Praxis: Die neuseeländische Regierung verbessert die Projektabwicklung

Die Erfüllung der sich ständig ändernden Prioritäten innerhalb einer Regierung kann zu inkonsistenten Prozessen, Abteilungen mit eingeschränktem Einblick in die Arbeit und keiner Möglichkeit zur Überwachung von Investitionen führen. Die neuseeländische Regierung hatte wie viele andere Regierungsbehörden die Aufgabe, diese Hindernisse zu überwinden und Projekt- und Investitionsportfolios zu entwickeln und zu verwalten, um das...

Ignite Spotlight: Ein Interview mit John Klick von Pfizer

Pfizer, eines der größten pharmazeutischen Unternehmen der Welt, hat seit über fünf Jahren ein Innovations- und Experimentierprogramm entwickelt und durchgeführt. Natürlich haben sie alle Wachstumsschmerzen und Erfolge erlebt, die mit der Entwicklung eines dauerhaften Programms einhergehen. Wir haben uns mit John Klick, Senior Manager of Worldwide Innovation bei Pfizer, unterhalten, um...

Nutzen Sie PPM, um die Innovationsfähigkeit zu messen

Ihr Unternehmen hat vor kurzem ein neues Produkt auf den Markt gebracht, das ein großer Erfolg war. Aber wissen Sie auch, warum? Können Sie das gelieferte Produkt auf die ursprüngliche Idee zurückführen? Können Sie die Innovationsstrategie verbessern?  Sie müssen lernen, die Innovationsfähigkeit zu messen. Laut Tech Clarity ist es für die beste Überwachung und...

How do I measure the productivity of my software development team?

The eternal question for organizations worldwide – how do you measure the productivity of your software development team? There have been many attempts to answer this question, yet a solid measure continues to elude the industry. For instance, counting output such as the number of lines of code produced is insufficient as there’s little point...

Von der Idee zur Wirkung: Der Reifegrad von Innovationsprogrammen

Vor kurzem haben wir einen Artikel veröffentlicht, in dem wir den Übergang vom Ideenmanagement zum Ideenmanagement über den gesamten Lebenszyklus vorgestellt haben. Die Hauptprämisse des Artikels war es, einen wichtigen Aspekt von Ideenfindungs- und Innovationsprogrammen zu beleuchten: die Wirkung. Mit anderen Worten: Es reicht nicht aus, einfach nur tolle Ideen zu haben - das ist nicht...

Ignite Spotlight: Ein Interview mit Linda Lavelle von Johnson & Johnson

Mit mehr als 120,000 Mitarbeitern und Milliarden von Dollar Umsatz ist Johnson & Johnson eines der führenden Unternehmen für verpackte Konsumgüter auf dem Planeten. Wie aber geht ein Unternehmen dieser Größe an Innovationen heran? Vor allem in einer Branche, in der neue E-Commerce-Startups auftauchen, die traditionelle Geschäftsmodelle in Frage stellen, und Amazon seinen Vertrieb...

How do I find and eliminate DevOps bottlenecks?

DevOps, like Agile, has transformed enterprise software delivery. Thanks to sprints, prioritization, CI/CD and release automation, organizations are building and deploying software products faster than ever. That pesky bottleneck between code commit and deploy has been all but eliminated, which should ensure better time to value for customers. Yet if your flow time – i.e. end-to-end...

UK Employees are Uneasy About Workplace Ethics

Es ist nicht immer einfach, bei der Arbeit dieselbe Ethik zu haben wie im Privatleben. Zunächst einmal sind Sie in Ihrem Privatleben, zumindest im Allgemeinen, für sich selbst verantwortlich und vertreten sich selbst, am Arbeitsplatz jedoch kann von Ihnen erwartet werden, ein ganzes Unternehmen zu vertreten, das Tausende von...