Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Es gibt zwei Hauptgründe, warum Projektübergaben stattfinden. Es kann ein geplanter Teil eines Projektplans sein, wobei das Projekt am Ende einer bestimmten Phase an ein anderes Team zur weiteren Arbeit oder sogar zur endgültigen Übergabe an den Kunden selbst übergeben wird. Der andere Grund ist zwischen Projektmanagern, wenn...
Wenn Sie die Arbeit mit einem agilen Ansatz verwalten, kann es eine Herausforderung sein, die Ressourcen auf die richtigen Projekte zu konzentrieren, die für das Unternehmen am besten sind. Wenn Ihre Teams ihre Arbeit erledigen, müssen Sie sicherstellen, dass sie den größtmöglichen Nutzen für die Unternehmensziele erbringen. Wenn Unternehmen mit agilem Portfoliomanagement beginnen wollen, ist es...
Der Tollgate-Ansatz ist eine beliebte Methode des Projektmanagements, die Unternehmen, Behörden und Organisationen dabei helfen soll, Projekte effizient und effektiv durchzuführen. Die Methode verdankt ihren Namen der Tatsache, dass die Teams erst dann in die nächste Phase eines Projekts eintreten dürfen, wenn sie eine Reihe vorher festgelegter Kriterien erfüllen - ähnlich wie...
Wie treffen Sie Ihre Anlageentscheidungen? Auf welche Tools verlassen Sie sich? Sind diese Tools auf dem neuesten Stand der heutigen digitalen Transformation? Wenn Sie bei einer Ihrer Antworten zögern, ist dies der richtige Blog für Sie. In dieser Blogserie haben wir bereits erörtert, wie man die digitale Transformation am besten misst, wie man die Strategie umsetzt...
Any discussion of how to scale the benefits of DevOps invariably lands on tools. The planning, tracking, automation, and management tools we use define the “ground truth” of where and how work happens. One of the most interesting, and at times challenging, aspects of agile and DevOps transformations is the sheer volume of tools involved....
Gene Kim, one of the authors of The DevOps Handbook, once told me that organizations that require a developer to take 10 people out to lunch to get an API change done appear to have lower IT performance. We hypothesized that an overly high “lunch factor” would impede DevOps transformations, and added some questions on...
Wie frühere industrielle Revolutionen wird auch die gerade beginnende, das Zeitalter der Digitalisierung, der Roboter und der autonomen Maschinen, enorme Auswirkungen auf die Arbeitnehmer haben, die sich im Produktionsprozess ersetzt sehen werden. Während vergangener industrieller Revolutionen gab es eine Anpassungsphase, die manchmal eine Generation oder länger dauerte, in der die Menschen...
Es kann sehr hilfreich sein, wenn Sie Ihr Team zu einem Brainstorming über die Probleme Ihres Projekts versammeln. Erstens ist es die schiere Anzahl frischer Ideen, die sich aus der Zusammenführung all dieser Geisteskräfte ergeben kann, und zweitens bedeutet die Vielfalt der verschiedenen Ansichten, dass es möglich ist, eine Reihe von verschiedenen Ansätzen für dieselbe Aufgabe in Betracht zu ziehen. Es ist...
Planview ProjectPlace ist 20 geworden! Das sind zwei Jahrzehnte Innovation im Namen einer effizienten und effektiven Projektzusammenarbeit. Zunächst möchten wir unseren Tausenden von Kunden auf der ganzen Welt dafür danken, dass sie uns auf diesem Weg begleiten, denn ihr Feedback und ihre Beiträge spielen eine entscheidende Rolle dabei, die Innovation von ProjectPlace jeden Tag voranzutreiben. Zweitens: Wir würden...
I recently visited the BMW Group’s Leipzig plant. My goal was to brainstorm with BMW Group IT leaders on how we could seamlessly integrate production lines with the software lifecycle. I was also interested in learning more about how BMW approaches car production as I was in the midst of defining the Flow Framework™ for...
