Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Für die meisten Projektmanager hängt der Erfolg davon ab, wie gut sie in der Lage sind, mehrere Projekte gleichzeitig zu beaufsichtigen. Dies gilt insbesondere für große Unternehmen, in denen Manager mehrere Teams in verschiedenen Abteilungen und manchmal sogar in verschiedenen Ländern effizient leiten müssen. Für diese Projekte auf Unternehmensebene ist Ineffizienz einfach keine Option. Verpassen von Fristen oder...
Die technologischen Fortschritte der letzten zwei Jahrzehnte haben die Art und Weise, wie die Welt funktioniert, rapide verändert, insbesondere in den Bereichen Kommunikation, Robotik und Finanzen. Es gibt jedoch einen Bereich der Technologie, der den Status quo in fast allen Bereichen menschlichen Handelns völlig umzukrempeln droht: künstliche Intelligenz. Die Angst ist bei vielen Menschen groß...
Der folgende Inhalt stammt aus dem beliebten Whitepaper "Agiles Projektmanagement: Worum geht es?". geschrieben von Jerry Manas. Es ist so gut, dass wir es unseren Lesern kostenlos zur Verfügung stellen und es auf unserem Blog zu Ihrem Vergnügen weiterleben lassen wollten. Bevor Sie weiterlesen, empfehlen wir Ihnen, den ersten Teil dieser Serie über...
Der Prozess der digitalen Unternehmenstransformation beginnt bei Ihnen zu Hause, in Ihrem Unternehmen, und umfasst technische, betriebliche und kulturelle Veränderungen, die nur Sie anführen können. Das Ziel ist es, etwas Neues zu schaffen, etwas, das die digitale und die physische Sphäre miteinander verbindet und es Ihnen ermöglicht, Ihre Konkurrenz zu umgehen. Dies erfordert die Fähigkeit, Strategie, Planung, Ausführung und...
Wenn Sie Teil 1 dieser Serie "Die Komplexität des Managements intelligenter, vernetzter Produkte" gelesen haben, überrascht es Sie wahrscheinlich nicht, dass die Innovationsinvestitionen zwar steigen, die Unternehmensleiter aber immer noch damit zu kämpfen haben, Ressourcen und Geld auf ihre strategischen Ziele auszurichten. In Teil 2 dieser Serie befassen wir uns mit...
Die Ideenfindung und die Auswahl der besten Ideen - Ideen, die es wert sind, weiterentwickelt zu werden - ist die halbe Miete, wenn es um Crowdsourced Innovation geht. Die andere Hälfte, die wohl der wichtigste Teil des Innovationsprozesses ist, ist das, was Sie tun, nachdem Sie die besten Ideen aus einer Crowdsourced Innovation Challenge ausgewählt haben. Während Sie die...
Business2Community hat kürzlich einen Artikel von Scott Raskin, CEO von Planview IdeaPlace, veröffentlicht, in dem er erörtert, wie die Konzentration auf Crowdsourced Innovation das Engagement der Mitarbeiter fördern kann. Die Realität ist, dass engagierte Mitarbeiter in der heutigen wettbewerbsorientierten Unternehmenslandschaft wichtiger sind denn je. Deshalb investieren Unternehmen so viel Geld in die Verbesserung des Mitarbeiterengagements - über...
"Erfolg ist eher ein Phänomen von unten nach oben als von oben nach unten." Dies ist ein direktes Zitat aus einem kürzlich erschienenen Forbes-Artikel von Peter Georgescu, Chairman Emeritus von Young & Rubicam und Autor von Capitalists Arise!, in dem er untersucht, wie Unternehmen die Ideen ihrer Mitarbeiter aktivieren und deren Kreativität mit Hilfe der Planview IdeaPlace-Plattform nutzen können. In der...
Kommunikation war schon immer ein wichtiger Bestandteil der Fähigkeiten eines Managers. Von der Lösung von Konflikten und der Förderung der Einheit des Teams bis hin zum effektiven Delegieren und der Sicherstellung, dass sich die Teammitglieder ihrer Verantwortung bewusst sind - neben vielen anderen wichtigen Aufgaben - kann die Fähigkeit, Ihre Botschaft prägnant und in einem professionellen Ton zu vermitteln, einen...
Die britische Wirtschaft erweist sich angesichts der großen Unsicherheit über die Zukunft der Wirtschaft nach dem Brexit weiterhin als außerordentlich robust. Jüngste Wirtschaftsdaten haben gezeigt, dass die Arbeitslosigkeit in Großbritannien auf 4% gefallen ist, den niedrigsten Stand seit über 40 Jahren, seit dem Winter von 1974-75. Das ist bemerkenswert, wenn man bedenkt, wie unsicher...
