Wie Sie OKRs und Roadmaps für die Ausrichtung und das Erreichen von Zielen nutzen

Entdecken Sie, wie Sie OKRs und Roadmaps gemeinsam nutzen können, um Ihre Strategie umzusetzen. Obwohl diese beiden Tools eine wunderbar synergetische Beziehung haben können, verwenden viele Unternehmen sie unabhängig voneinander. Der gemeinsame Einsatz von OKRs und Roadmaps kann Ihrem Unternehmen helfen, neue Ebenen der Ausrichtung, der Transparenz und des Erfolgs zu erschließen - indem das Was und Warum mit dem Wie und Wann verbunden wird....

Barron Fujimoto verleiht der Marke Planview den Touch eines Künstlers

Jeder Planview-Mitarbeiter spielt eine entscheidende Rolle bei der Herstellung hervorragender Produkte und der Erbringung hochwertiger Dienstleistungen. Ein Mitarbeiter, dessen Arbeit im gesamten Unternehmen zu sehen ist, ist Barron Fujimoto, der Grafikdesigner von Planview. In seinen fast 20 Jahren im Unternehmen hat Barron mit zahlreichen Abteilungen zusammengearbeitet und das unglaubliche Wachstum von Planview aus erster Hand miterlebt.  Mit Sitz in Cedar Park, Texas,...

Funktionsübergreifende Produktentwicklung - Fallstudien-Roundup

Da sich die Technologie in rasantem Tempo weiterentwickelt, sind organisatorische Arbeitssilos nicht mehr praktikabel. Eine wachsende Zahl von Hybrid- und Remote-Mitarbeitern hat gezeigt, wie wichtig eine klare Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teams ist. Der Abbau von Silos ist besonders wichtig in Unternehmen, die physische Produkte herstellen und funktionsübergreifende Teams einsetzen, die effizientere...

Maximieren Sie Ihre Unternehmensstrategie unter Ungewissheit

Ist Ihr Unternehmen in der Lage, auch unter Unsicherheit eine effektive Strategie zu verfolgen? In der heutigen Wirtschaftslandschaft, die von finanzieller Instabilität und Störungen geprägt ist, war es für Unternehmen noch nie so wichtig wie heute, anpassungsfähig zu sein, um zu überleben. Strategisches Portfoliomanagement (SPM) kann Ihrem Unternehmen die dringend benötigte Flexibilität und aktuelle Daten verschaffen, damit Sie sich auf veränderte Prioritäten und Strategien einstellen können. Mit...

Priorisieren der Analyse von Produktportfolio-Daten in Echtzeit

Angesichts der zunehmenden Marktturbulenzen sind Unternehmen weltweit gezwungen, schnell und flexibel zu reagieren - oder sie riskieren, den Anschluss zu verlieren. Aber Sie müssen nicht in Sekundenbruchteilen im Dunkeln schießen. Sammeln Sie so viele Informationen wie möglich über Ihre Produkte sowie wichtige Informationen über die Marktnachfrage und das Verbraucherverhalten,...

Jonglieren Sie mit mehreren Methoden der Projektdurchführung? Dies ist für Sie.

Als Projektmanagement-Führungskraft sind Sie wahrscheinlich schon einmal mit den Herausforderungen konfrontiert worden, die sich aus der Anwendung verschiedener Projektdurchführungsmethoden ergeben (z. B. Wasserfallprojekte, kollaborative und Lean-Agile-Arbeitsabläufe). Dieser Prozess kann selbst für die erfahrensten PMOs überwältigend sein, vor allem, wenn sie Teams und die von ihnen gewählten Arbeitsmethoden unterstützen, aber das muss nicht sein....

Gewinnen Sie bei der digitalen Transformation durch die Verbindung von Portfolio Management und Value Stream Management 

In diesem Artikel erfahren Sie, was erforderlich ist, um die Wertschöpfung aus technologieorientierten Initiativen zu maximieren, wie das Portfoliomanagement eingesetzt wird, um die Strategie in Pläne umzuwandeln, wie das Value Stream Managementeingesetzt wird, um die Pläne in die Umsetzung zu bringen, und wie Sie die Planung und die Ergebnisse technologieorientierter Initiativen mit VSM verbessern können.