Identifizierung von Projektstakeholdern (wenn sie nicht offensichtlich sind)

  Bei jedem Projekt gibt es Stakeholder, und die Identifizierung ihrer Rolle und Bedeutung für Ihr Projekt kann der Schlüssel für eine schnelle Entscheidungsfindung und die Fähigkeit sein, zu erkennen, welche Bedürfnisse Vorrang vor anderen haben. Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Stakeholder eines Projekts identifizieren können, lassen sie sich im Allgemeinen wie folgt definieren: Ein Stakeholder ist jede Person, Gruppe oder...

Was sind die Qualitäten eines starken Managers?

Die Qualitäten einer starken Führungskraft sind vielfältig, lassen sich jedoch auf einige grundlegende Konzepte reduzieren, wie z.B.: Motivation Intuition Vielseitigkeit Vertrauen Flexibilität Organisation Branchenkenntnis Kommunikation Respekt Eine starke Führungskraft zu sein, ist nicht immer einfach, aber die positiven Auswirkungen der Fähigkeit, ein Team effektiv zu führen und...

Wer ist der Sponsor eines Projekts?

Wenn Sie versuchen herauszufinden, welche Rollen die verschiedenen Personen in Ihrem Projekt spielen, wer mit dem Projekt verbunden ist und welche Aufgaben sie haben, stellt sich oft die Frage, wer genau der Sponsor eines Projekts ist. In der Regel handelt es sich um einen Manager oder eine Führungskraft innerhalb desselben Unternehmens, aber wenn Sie sich...

Wie eine Meilenstein-Trendanalyse funktioniert

Die Projektverfolgung ist nicht nur eine nützliche Methode, um externen Stakeholdern schnell und einfach den Fortschritt mitzuteilen, sondern vor allem auch eine wichtige Methode zur Überwachung des Zustands eines bestimmten Projekts. Es ist wie in einem Krankenhaus, das die Vitalwerte eines Patienten überwacht. Ein kurzer Blick von einem erfahrenen Fachmann und...

Acht Tipps, wie Sie ein guter Delegator werden

Zu wissen, wie man gut delegiert, ist einer der wichtigsten Aspekte eines effektiven Projektmanagements. Um das Sprichwort zu paraphrasieren: Kein PM ist eine Insel und der Grund, warum Sie diese Rolle innehaben, ist, dass Sie die verschiedenen Stärken Ihres Teams finden und nutzen. Indem wir komplementäre Fähigkeiten zusammenbringen und...

Fünf Tipps für die Verwaltung mehrerer Projekte gleichzeitig

Für Projektmanager wäre es schön, wenn immer alles perfekt wäre: mit anderen Worten, wenn sie sich auf ein einziges, gut organisiertes und stark unterstütztes Projekt mit einem proaktiven und enthusiastischen Team konzentrieren könnten. Die Realität sieht jedoch oft ganz anders aus. Aus dem einen oder anderen Grund kann nicht nur das Projekt Probleme haben, sondern auch...

Warum ist die Budgetierung ein so wichtiger Teil des Projektmanagements?

Die Hauptaufgabe eines Projektmanagers ist die erfolgreiche Durchführung eines Projekts innerhalb des veranschlagten Budgets, der Zeit und der Qualitätsstandards. Diese drei Faktoren - Budget, Zeit und Qualität - bilden das Rückgrat jedes einzelnen Projekts. Aber obwohl Zeit und Qualität im Lebenszyklus eines Projekts gleich wichtig sein mögen, ist nichts...

Fünf Wege, wie Projektmanager ihre Projekte nachhaltiger gestalten können

Das Interesse an Umweltschutz und verantwortungsvoller Ressourcennutzung war noch nie so groß wie heute. Rund um den Globus suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, Abfall zu reduzieren und die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf die Umwelt zu begrenzen. Umweltbewusstes Handeln macht Unternehmen nicht nur attraktiver für ihre Kunden, es kann auch dazu beitragen, Kosten zu senken, indem...

Der britische Mindestlohn wird bald angehoben

Am 1. April ist der britische Mindestlohn auf £8.21 ($10.46) und damit einen der höchsten Mindestlöhne der Welt, sowohl real als auch im Verhältnis zum mittleren Vollzeitgehalt. Der als "National Living Wage" bekannte Höchstsatz wird an Arbeitnehmer in Großbritannien gezahlt, die älter als 25...