Identifier les parties prenantes du projet (quand elles ne sont pas évidentes)

  Chaque projet a des parties prenantes et l'identification de leur rôle et de leur importance pour votre projet peut être essentielle pour garantir une prise de décision rapide et la capacité de reconnaître quels besoins sont prioritaires par rapport aux autres. Si vous vous demandez comment identifier les parties prenantes d'un projet, elles peuvent généralement être définies comme suit : Une partie prenante est tout individu, groupe ou...

Quelles sont les qualités d'un bon gestionnaire ?

Les qualités d'un manager fort sont nombreuses mais peuvent être ramenées à quelques concepts de base, tels que : Motivation Intuition Versatilité Confiance Flexibilité Organisation Connaissance du secteur Communication Respect Être un manager fort n'est pas toujours facile, mais les effets positifs de la capacité à diriger efficacement une équipe et à tirer le meilleur parti...

Qui est le commanditaire d'un projet ?

Lorsque vous essayez de déterminer les différents rôles que jouent les personnes dans votre projet, qui y est lié et quelles sont leurs responsabilités, la question peut souvent se poser de savoir qui est exactement le sponsor d'un projet. Il s'agit généralement d'un gestionnaire ou d'un cadre au sein de la même organisation, mais si vous vous demandez ce que...

Comment fonctionne une analyse de tendance de jalon

Le suivi des projets n'est pas seulement un moyen utile de partager rapidement et facilement les progrès avec les parties prenantes extérieures, mais surtout une méthode primordiale pour surveiller la santé d'un projet particulier. C'est comme un hôpital qui suit les signes vitaux d'un patient, un coup d'œil rapide d'un professionnel expérimenté et...

Huit conseils pour devenir un bon délégué

Savoir comment être un bon délégataire est l'un des aspects les plus importants d'une gestion de projet efficace. Pour paraphraser le dicton, aucun PM n'est une île et la raison pour laquelle vous occupez le rôle que vous occupez est de trouver et d'utiliser les différentes forces de votre équipe. En réunissant des compétences complémentaires et en assignant...

Cinq conseils pour gérer plusieurs projets à la fois

Pour les chefs de projet, ce serait bien si tout était toujours parfait : en d'autres termes, pouvoir se concentrer sur un seul projet, bien organisé et fortement soutenu par une équipe proactive et enthousiaste. La réalité est cependant souvent très différente. Pour une raison ou une autre, non seulement le projet peut avoir des problèmes, mais vous pouvez avoir...

Pourquoi la budgétisation est-elle une partie si importante de la gestion de projet ?

La principale responsabilité d'un chef de projet est l'exécution réussie d'un projet, dans le respect du budget, des délais et des normes de qualité prévus. Ces trois facteurs, à savoir le budget, le temps et la qualité, constituent l'ossature de chaque projet. Mais, bien que le temps et la qualité puissent être d'égale importance dans le cycle de vie d'un projet, rien...

Cinq façons pour les chefs de projet de rendre leurs projets plus durables

L'intérêt pour la gestion de l'environnement et l'utilisation responsable des ressources n'a jamais été aussi élevé. Partout dans le monde, les entreprises cherchent des moyens de réduire les déchets et de limiter l'impact de leurs activités sur l'environnement. Non seulement le fait d'être respectueux de l'environnement aide les organisations à séduire les clients, mais cela peut également contribuer à réduire les coûts en diminuant les besoins en ressources et...