Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Large organizations often count their active projects and initiatives in the hundreds, with different departments and business units pursuing a wide variety of objectives. With so many simultaneous activities underway, it can be easy for a company’s short-term operations to fall out of alignment with its long-term goals. In order to better organize and direct...
Big projects involve big risks and big rewards—that’s why project managers are drawn to them. Leading an enterprise project to a successful conclusion can improve your reputation, increase your earning potential and put you in line for even more important projects in the future. A high-profile failure, on the other hand, is a career setback...
IT portfolio management is gaining importance as enterprise IT departments continue to grow in size and significance within their organizations. In addition to traditional responsibilities like managing networks, supporting user devices and maintaining websites, more and more IT departments are being tasked with developing new products and new workflows to help companies compete in the...
Like most disruptions, it began with a problem hiding in plain sight. We were all paying too much for eyeglasses. Then, in 2008, four graduate students, one wearing a pair of frames held together with a paperclip, decided to bring eyewear to the internet. They faced serious challenges. None of them knew anything about e-commerce,...
“Jack be nimble, Jack be quick…” the famous children’s rhyme explains the agile approach to management perfectly. Over the past 30 years, agile innovation methods have revolutionized the way in which a business democracy functions and has greatly increased the success rates of projects and systems. The idea is to be fast and easy—the very...
When it comes to project management, the words probability and possibility sound phonetically similar but could not be more different. These terms are all too often considered synonyms or are confused, at the project manager’s own peril. Consequently, the designation is something every project manager should familiarize themselves with, because each impacts risk management and...
Zum Abschluss unserer sechsteiligen Blogserie über den Weg zur Agilität werfen wir einen Blick zurück auf die vorangegangenen fünf Blogs und geben Ihnen eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten Punkte. In dieser Serie haben wir die fünf Wege zur Agilität erörtert und uns mit den wichtigsten Problemen und Hindernissen sowie mit den...
Es mag wie eine verrückte Idee klingen und das komplette Gegenteil der Richtung sein, in die sich die meisten Arbeitspraktiken weltweit entwickeln, aber könnte die Vier-Tage-Woche die Zukunft der Arbeit in Großbritannien sein? Das schlägt eine große Versicherungsgesellschaft vor, die eine Studie vorbereitet, bei der 250 Menschen...
Steve Marjot hat sich kürzlich mit Jon Terry, Chief Evangelist für Lean-Agile Strategy bei Planview, zu einem Webinar getroffen, um den Weg der RBS Agile Transformation vom traditionellen Portfoliomanagement zum Lean Portfoliomanagement in den letzten Jahren zu diskutieren. Er erzählte von seinen Erfolgen, seinen Erkenntnissen und den Hindernissen, die er auf seiner Reise (die noch lange nicht abgeschlossen ist) überwunden hat,...
Laut einem Artikel in der MIT Sloan Management Review verschwenden globale Unternehmen mindestens $100 Milliarden Dollar pro Jahr für Innovationen. Zwischen Idee und Umsetzung gibt es zahlreiche Fehlerquellen. Eine davon ist an der Front zu finden: Das Versäumnis, Mitarbeiter, Partner und Kunden in Ihren Innovationsmanagementprozess einzubeziehen. Dies sind die Menschen...
