Keine Frage - die heutige Arbeitsumgebung kann chaotisch sein. Nicht nur, dass sich die Projekte stapeln, die meisten Projektmanager haben auch Mühe, den Überblick über alles zu behalten, was ihr Team zu tun hat. Dies wird noch verstärkt, wenn das Team geografisch verstreut ist oder wenn die Mitglieder aus Drittanbietern (wie Agenturen) bestehen. Wie behalten Sie den Überblick, wenn herkömmliche Tools wie E-Mail und Tabellenkalkulationen eher hinderlich als hilfreich sind? Ob Ihre größte Frustration nun darin besteht, dass Sie in unnötige Besprechungen hineingezogen werden, dass Ihre Aufgabenliste von Minute zu Minute wächst oder dass Sie sich durch E-Mails wühlen müssen, um die neueste Version eines Dokuments zu finden - es ist noch nicht zu spät, um zu verhindern, dass die Arbeit außer Kontrolle gerät.
Durchbrechen Sie den Kreislauf der Frustration. Unternehmen müssen lernen, ein Gleichgewicht und eine Struktur in Bezug auf das Projektmanagement zu finden - und die Zusammenarbeit work management kann dabei helfen. Hier sind 7 Tipps für den Anfang!
- Hören Sie auf, zu viele Aufgaben zu jonglieren
- Verbessern Sie die Transparenz des Arbeitsstatus
- Verwenden Sie ein Tool, das mehr kann, nicht mehrere Tools
- Erstellen Sie ein virtuelles Büro
- Agiler werden mit Kanban-Tafeln und -Karten
- Setzen Sie Ihren Plan in die Tat um
- Berichten Sie in Echtzeit über Erfolge und Fortschritte
Um unnötige Verwirrung zu vermeiden, sollten Sie Ihren Arbeitsablauf strukturieren, das Team einbinden und zusammenarbeiten lassen, damit alles reibungsloser abläuft als je zuvor. Sehen Sie sich den Webcast "Survival Guide for Project Managers-How to Beat Chaotic Ways of Working," mit Leila Rosenstråle, Product Manager bei Planview, an, um die 7 Tipps zu vertiefen und zu entdecken, wie Sie die Stabilität an Ihrem Arbeitsplatz fördern können.
