Enterprise Agile Planning

Enterprise Agile Planning bietet eine skalierbare, unternehmensweite Plattform für Lean Portfolio Management, Agile Program Management und Agile Delivery, die Unternehmen von der Strategie bis zur Umsetzung unterstützt, unabhängig davon, wo sie sich auf ihrer Transformationsreise befinden. Planen und finanzieren Sie sowohl Lean-Agile- als auch traditionelle Portfolios in einer einzigen Plattform für strategisch ausgerichtete, ergebnisorientierte Pläne. Die Enterprise Agile Planning-Lösung versetzt Unternehmen in die Lage, den wichtigsten Wert zu liefern und gleichzeitig die Transformation zu ihren Bedingungen und nach ihrem Zeitplan durchzuführen.

How Tasktop dramatically improved its Flow Velocity in one day

In the latest release of Tasktop Integration Hub (19.3), the Product Development team tried out an experiment to deliver even more business value out of our flagship product. In my last blog, I described how Tasktop has made few cultural and process-oriented changes to be more customer-obsessed and ship features faster. Galvanized by the new...

Verwirklichung der Vorteile von Agile at Scale

Dies ist der zweite Teil einer Serie von Beiträgen über die Vorteile der Umsetzung von Agile in großem Maßstab. Lesen Sie unbedingt zuerst den ersten Teil, "3 Schlüsselveränderungen, die für die Skalierung von Agile notwendig sind". Die Skalierung von Agile bietet viele Vorteile, sowohl materielle als auch immaterielle. Die Einführung einer agilen Denkweise und eines Kulturwandels im gesamten Unternehmen hat...

Schlankes Portfolio-Management: Häufig gestellte Fragen

Wir haben kürzlich ein Webinar mit Richard Knaster, SAFe® Fellow bei Scaled Agile, Inc, und Jon Terry, Chief Evangelist hier bei Planview, zum Thema "Lean Portfolio Management: Was ist es und wie verändert es die Wertschöpfung?" Wir empfehlen Ihnen, sich das komplette Webinar anzuhören, aber lesen Sie in der Zwischenzeit unten die Antworten auf die...

Wie Ihr Unternehmen von einem fließenden Produktmanagement profitieren kann

Es ist kein Geheimnis, dass Kanban-Tafeln zu einem beliebten Werkzeug geworden sind, um die Arbeitsabläufe innerhalb einer Organisation zu verbessern. Es ist seit langem ein Favorit für Betriebsteams, die nicht gut mit Scrum arbeiten können, aber jetzt hat man sich mehr darauf konzentriert, wie Kanban auch zur Verbesserung von Produktentwicklungsteams eingesetzt werden kann....

3 wichtige Veränderungen, die für die agile Skalierung erforderlich sind

Angesichts des rasanten Tempos der technologischen, wirtschaftlichen und gesellschaftspolitischen Veränderungen ist es klar, dass Unternehmen sich verändern müssen - nicht nur bei den Produkten und Dienstleistungen, die sie anbieten, oder den Plattformen, über die sie diese anbieten, sondern auch bei der Art und Weise, wie sie ihre Arbeit planen, finanzieren und ausführen. Für viele bedeutet diese Veränderung, Agile zu skalieren. Die Firmen, die erfolgreich waren...

Planview lehnt sich mit Ihnen an die sich verändernde Arbeitswelt an

Wenn wir sagen, dass es an der Zeit ist, sich auf die sich verändernde Arbeitswelt einzustellen, dann sollten Sie wissen, dass wir hier bei Planview auch praktizieren, was wir predigen. Wir lehnen uns als Unternehmen an eine neue Arbeitsweise an und helfen unseren Kunden, das Gleiche zu tun. Das bedeutet, nicht nur Lösungen zu verkaufen und über den neuen Weg zu sprechen...

The Product Model: Making the Shift from Projects to Product Delivery

Im ersten Teil dieser Serie haben wir uns mit den zahlreichen Problemen befasst, die mit dem traditionellen Projektfinanzierungsmodell verbunden sind, und darauf hingewiesen, dass Unternehmen sich von Projekten ab- und dem Produktmodell zuwenden müssen. Lassen Sie uns nun näher darauf eingehen, warum diese Veränderung so wichtig ist. Warum von Projekten zu Produkten wechseln? Das Produktmodell...

Probleme im Zusammenhang mit dem Projektfinanzierungsmodell

Im heutigen Zeitalter der digitalen Disruption ist die Fähigkeit, schnell Werte zu liefern, für das Überleben eines Unternehmens entscheidend. Dieses Bedürfnis ist einer der Gründe für die wachsende Beliebtheit von Agile mit seiner Fähigkeit, schneller zu liefern und schnellere Feedback-Zyklen mit Kunden zu ermöglichen. Agilität hat einen langen Weg hinter sich...

6 Wichtige Fragen, die Sie beantworten müssen, bevor Sie mit der agilen Skalierung beginnen können.

Wenn Sie damit beauftragt wurden, Agile in Ihrem gesamten Unternehmen zu skalieren, dann herzlichen Glückwunsch. Man hat Ihnen anvertraut, Ihr Unternehmen von innen nach außen zu verändern. Sie müssen sich auf die unvermeidlichen Herausforderungen vorbereiten, die sich Ihnen in den Weg stellen. Und obwohl jedes Unternehmen anders ist, ist eines sicher: Es wird Herausforderungen geben. Sie implementieren eine völlig...

Lean-Portfoliomanagement: Ein agiler Ansatz

Dieser Blog ist Teil einer Serie über Lean Portfolio Management für Unternehmen. Falls Sie das noch nicht getan haben, empfehlen wir Ihnen die Lektüre: Teil 1: Was ist Lean Portfolio Management? Teil 2: Schlankes Portfoliomanagement: Schlanke Budgets und Investitionsfinanzierung Wenn Sie die ersten beiden Teile dieser Serie gelesen haben, wissen Sie, dass die traditionellen Ansätze des...