Lean-Portfoliomanagement

Lean Portfolio Management (LPM) ist ein moderner Ansatz, der es Unternehmen ermöglicht, Produkte und Lösungen schneller zu liefern, die Geschäftsergebnisse zu verbessern und die strategischen Unternehmensziele zu unterstützen. Durch die Umgestaltung der Planungs- und Finanzierungsprozesse in Richtung eines schrittweisen und kontinuierlichen Vorgehens ermöglicht das Lean Portfolio Management Unternehmen, ihre Flexibilität zu steigern, indem sie Produkte und Lösungen schneller planen, finanzieren und bereitstellen, die Geschäftsergebnisse verbessern und strategische Ziele unterstützen.

Lean-Portfoliomanagement: Ein agiler Ansatz

Dieser Blog ist Teil einer Serie über Lean Portfolio Management für Unternehmen. Falls Sie das noch nicht getan haben, empfehlen wir Ihnen die Lektüre: Teil 1: Was ist Lean Portfolio Management? Teil 2: Schlankes Portfoliomanagement: Schlanke Budgets und Investitionsfinanzierung Wenn Sie die ersten beiden Teile dieser Serie gelesen haben, wissen Sie, dass die traditionellen Ansätze des...

Lean-Portfoliomanagement: Lean Budgeting und Investitionsfinanzierungen

Dieser Blog ist Teil einer Serie zum Thema Lean Portfolio Management. Falls Sie es noch nicht getan haben, empfehlen wir Ihnen, zuerst den ersten Teil "Was ist Lean Portfolio Management" zu lesen, den Sie hier finden. Im ersten Teil dieser Serie haben wir erörtert, warum moderne Unternehmen ein schlankes Portfoliomanagement benötigen und welche spezifischen Elemente Lean-Organisationen...

Was ist Lean-Portfoliomanagement?

Stephen Hawking sagte einmal: "Intelligenz ist die Fähigkeit, sich zu verändern". Angesichts des rasanten Tempos der technologischen, wirtschaftlichen und gesellschaftspolitischen Veränderungen ist es klar, dass sich Unternehmen verändern müssen - nicht nur bei den Produkten und Dienstleistungen, die sie anbieten, oder den Plattformen, über die sie diese anbieten, sondern auch bei der Art und Weise, wie sie ihre Arbeit planen, finanzieren und ausführen. Und schlank...

Agilität in großem Maßstab erreichen: Verbinden Sie die agile Bereitstellung mit strategischer Planung und schlankem Portfoliomanagement

Alle wollen agil skalieren - aber nur wenige wissen, wie man es tatsächlich macht. Der Druck, diesen Wandel zu vollziehen, ist groß: Führungskräfte sehen Agilität im großen Maßstab als den Schlüssel zur digitalen Transformation ihrer Unternehmen und zur blitzschnellen Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen, die sie wettbewerbsfähig halten werden. Tatsächlich hat Deloitte herausgefunden, dass mehr Agilität das...