Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Agile-Programm-Management ermöglicht es Teams und Teams of Teams, gemeinsam Mehrwert zu erbringen. Es geht darum, die größten Initiativen Ihres Unternehmens schnell und effektiv zu visualisieren, zu planen, zu koordinieren und umzusetzen, und zwar mit klarer Sicht auf den erbrachten Nutzen. Agiles Programmmanagement bietet Teams eine Struktur für die Planung von Programminkrementen (PI)/Quartalen, die Abbildung von Abhängigkeiten untereinander, die Koordination und das Management ihrer Arbeit innerhalb des Teams, zwischen mehreren Teams und im gesamten Unternehmen. Es ermöglicht den Teams, das Tool ihrer Wahl problemlos in ein Programm oder ein Team-of-Teams-Board einzubinden - so können sie weiterhin ohne Unterbrechung Mehrwert erbringen.
Woher wissen Sie, ob Ihre agile Transformation auf dem richtigen Weg ist oder in die richtige Richtung geht? Das Verständnis der Metriken zur agilen Transformation für Führungskräfte ist der Schlüssel zum Nachweis des ROI Ihrer agilen Transformation. Der Wechsel von der Messung des Outputs zur Messung der Ergebnisse kann es schwierig machen, genau zu wissen, was Sie...
Agile den Führungskräften effektiv zu verkaufen, bedeutet mehr, als nur grünes Licht für eine agile Transformation zu bekommen. Da Agile einen Kulturwandel und eine Änderung der Denkweise sowie der Finanzierung mit sich bringt, brauchen Sie Führungskräfte, die sich wirklich für den Ansatz begeistern. Wenn Sie von der Unternehmensleitung die Erlaubnis erhalten haben, eine agile Umstellung vorzunehmen, werden Sie vielleicht von agilen Teams, die neue...
Bei einer agilen Umstellung stößt man häufig auf blinde Flecken. Aber es ist nicht immer leicht, sie zu identifizieren. Blinde Flecken sind oft von guten Absichten umhüllt. Sie können sich als agile Praktiken erweisen, die die geschäftliche Agilität verbessern sollen, aber so extrem angewandt werden, dass sie das Unternehmen am Ende weniger agil machen. Der Trick besteht darin, den Unterschied zwischen blinden Flecken und gesunden agilen Praktiken zu kennen. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie mehr über fünf häufige blinde Flecken bei der agilen Transformation...
In case you missed it, Planview’s premier customer conference was bigger and better than ever this year! The virtual event attracted almost 2,800 registrants from more than 45 countries on Sept. 21-22. On the jam-packed agenda were several presentations, customer stories, and roundtable discussions aimed at supporting Agile leaders at all levels of the organization. If you didn’t get to attend these engaging sessions, read on to get the scoop! Becoming Agile and Beyond The Agile track “Becoming Agile...
Es kann schwierig sein, Ihre besten Ideen in die Tat umzusetzen, vor allem, wenn Sie nicht die richtigen Werkzeuge dafür haben. Unabhängig davon, welche Art von Arbeit Sie verrichten, werden Sie bei Ihrer täglichen Arbeit wahrscheinlich eine ganze Menge Brainstorming, Planung und "Nudeln" betreiben. Wir haben Instantkaffee entwickelt, um eine bessere Ideenfindung zu ermöglichen - egal, ob Sie...
Do you know everything you need to know about OKRs? OKRs, which stands for Objectives and Key Results, is a widely popular process that companies use to link organizational and team goals to measurable outcomes. OKRs help to answer these two questions: To help you achieve your objective of learning more about Objectives and Key...
Agiles Programmmanagement beschreibt die Art und Weise, wie agile Organisationen Initiativen in einer komplexen, iterativen Umgebung planen, organisieren und ausführen. Agiles Programmmanagement baut auf den Grundlagen des agilen Projektmanagements auf und bietet Anleitungen für die Koordination, Finanzierung, Planung und Ausführung von Initiativen in großem Maßstab. Die richtige Lösung für das agile Programmmanagement kann über Erfolg oder Misserfolg Ihrer Initiative entscheiden. Wie bei jeder Software...
Die Skalierung von Agile war schon immer ein Bestreben, mehr vom richtigen Wert zu liefern, aber was passiert, wenn es nicht so funktioniert, wie Sie es sich erhofft haben? Wie stellen Sie fest, dass Ihr Unternehmen nicht so agil ist, wie es glaubt? Woher wissen Sie, wann Sie Ihre skalierenden agilen Praktiken ändern müssen? Schlimmer noch, wie...
Unabhängig davon, wo Sie auf Ihrer agilen Reise stehen, sollten Sie sich im Juli 19-22, 2021, etwas Zeit nehmen, um (natürlich virtuell) an Agile2021 teilzunehmen! Diese viertägige Veranstaltung ist ein wahrhaft globales Fest für Agile: Das Programm ist im Follow-the-Sun-Format angelegt, mit 200 Sitzungen in drei Regionen rund um den Globus...
Es gibt viele Anleitungen zur Durchführung von Retrospektiven vor Ort, aber nicht so viele zur Durchführung von Retrospektiven aus der Ferne. Als Produktmanager eines Lean/Agile-Produkts habe ich an vielen Retrospektiven teilgenommen und sie geleitet, sowohl aus der Ferne als auch persönlich. Retrospektiven können ein unglaublich hilfreiches Instrument sein, das Teams die Möglichkeit gibt, sich zusammenzuschließen, zu lernen und zu wachsen...
