Frohe Feiertage, Innovationsbegeisterte, und willkommen zu den 12 Days of Innovation von Planview IdeaPlace! In dieser 2014 Spotlight-Reihe stellen wir Ihnen handverlesene Ressourcen, bevorstehende Veranstaltungen, Webcasts, Thought Leadership und mehr vor, um Sie für das kommende Jahr zu inspirieren. Viel Spaß!
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Am 8. Tag der Innovation möchten wir mit Ihnen teilen: acht unserer Lieblings-Innovationsblogs, die wir im vergangenen Jahr veröffentlicht haben, sind im Folgenden in keiner bestimmten Reihenfolge aufgeführt.
1. Die Innovationspipeline: Die ultimative Evolution des betrieblichen Vorschlagswesens
"Das Herzstück eines jeden erfolgreichen Innovationsprozesses ist die Fähigkeit, großartige Ideen zu erfassen und umzusetzen. So viele Unternehmen glauben, dass "Innovation" etwas Zweideutiges, Zufälliges, Unvorhersehbares und Unkontrollierbares ist. In Verbindung mit dem Druck, ständig Grenzen zu überschreiten und Durchbrüche zu erzielen, ist dieser Glaube einschüchternd und erstickend. Zum Glück ist sie auch unbegründet."
2. Innovationswährung: Setzen Sie auf die Weisheit der Crowd
"Während der Bankensektor kontinuierlich reformiert wird, wappnen sich die Verantwortlichen für den Stellenabbau, den sie in den nächsten drei Jahren vermuten. Die Beteiligten werden höchstwahrscheinlich einen Blick auf die bestehenden Herausforderungen werfen und versuchen, neue Kundenangebote zu finden, die das digitale Banking verbessern und das Kundenerlebnis neu erfinden... Es ist wahrscheinlich, dass die meisten dieser Innovationen von oben nach unten gesteuert werden, aber es gibt hier eine interessante Spannung: der Unterschied zwischen dem, was die Führungsebene "denkt", dass es funktioniert, und dem, was die Mitarbeiter an der Front sehen und direkt von ihren Kunden hören. Die Mitarbeiter an der Front - die Kassierer und Kundenbetreuer - sehen wahrscheinlich Probleme, die Manager lieber ignorieren würden und von denen die Geschäftsleitung nichts weiß."
3. Innovationsinitiativen durch mobile Technologie vorantreiben
"Vor zwanzig Jahren gab es für Unternehmen, die Innovationsinitiativen vorantreiben wollten, nur eine begrenzte Anzahl von Berührungspunkten und wenige technologische Optionen zu berücksichtigen. Damals gab es für die meisten Kundenkontakte eines von drei Szenarien: von Angesicht zu Angesicht in einem Ladengeschäft oder im Büro eines Unternehmens, per Telefon oder schriftlich per Post.
Spulen Sie ins Jetzt vor - wie sich die Dinge doch verändert haben. Heutzutage bedienen Unternehmen ihre Kunden über die oben genannten Kanäle sowie über eine Vielzahl weiterer Kanäle, darunter Internet, E-Mail, SMS und soziale Medien.
Infolge dieses Wandels ist die mobile Technologie zu dem Mittel geworden, mit dem Unternehmen Innovationen skalierbar machen müssen. Mit der Verbreitung mobiler Geräte erfordert dies nun internes Innovationsmanagement Strategien, die eine große, vielfältige und oft geografisch verstreute Belegschaft nutzen. Kluge Unternehmen machen sich diese tiefgreifende Machtverschiebung zunutze und konzentrieren sich auf die Differenzierung und die strategischen Möglichkeiten, die die Mobiltechnologie bietet."
4. Offene Innovation: Inspirierende Zusammenarbeit bei der UN
"Zusammenarbeit, Partnerschaften und die Einbindung der betroffenen Gemeinschaften sind keine neuen Ideale für humanitäre Organisationen. Viele von ihnen tun sich jedoch schwer damit, regelmäßig sicherzustellen, dass sie effektiv eingesetzt werden, um ihre Arbeit vor Ort zu verbessern. Humanitäre Organisationen können nicht mit kommerziellen Nutzern von Planview IdeaPlace verglichen werden, da die rauen Umgebungen, in denen sie weltweit arbeiten, ganz andere soziale, physische und politische Herausforderungen mit sich bringen. Die Planung und Umsetzung von Projekten ist in solch unvorhersehbaren Umgebungen schwierig - von der Arbeit in Konfliktgebieten oder nach einer Naturkatastrophe bis hin zu langfristigen Situationen, in denen Menschen auf der Flucht oder in Armut unterstützt werden. Obwohl flexibles Arbeiten bei Organisationen wie dem UNHCR zu den wichtigsten Praktiken gehört, bedeutet ihre globale Ausdehnung auf 126 Länder und Tausende von Mitarbeitern, dass bürokratische Systeme der gezielten Suche nach Finanzmitteln für neue Ideen und dem Lernen von ihnen für den Einsatz an anderen Standorten im Weg stehen. Es ist diese Kultur der Innovation, die das UNHCR in letzter Zeit fördern möchte."
5. Crowdsourcing wird zum bevorzugten Partner, um Innovationen voranzutreiben
"Crowdsourcing wird schnell zum "Partner der Wahl", um Innovationen voranzutreiben. Unternehmen aus einer Vielzahl von Branchen nutzen jetzt die Macht der Crowd mehr als segmentierte, interne Innovationen, um neue Produkte oder Dienstleistungen auf den Markt zu bringen... Crowd Science, der Versuch, die Erfolgsgeschichten des Crowdsourcing zu kartieren und mathematische Modelle anzuwenden, um ein Muster zu finden und das Phänomen zu wiederholen, ist in letzter Zeit populär geworden. Aber kollaborative Gemeinschaften, die Innovationen vorantreiben, haben eine lange und reiche Geschichte. Diese Gemeinden waren entscheidend für die Entwicklung vieler innovativer Produkte wie Hochöfen, Bessemer-Stahl, Cornish-Pumpenmotoren und die groß angelegte Seidenproduktion."
6. Globaler Innovationsindex 2014: Der Faktor Mensch
"Da wir weiterhin die globalen Auswirkungen von Innovation, Ideenmanagement, Crowdsourcing und Data Science erforschen, ist es von Vorteil, die Entwicklungen und sich verändernden Trends in Regionen auf der ganzen Welt im Auge zu behalten - vor allem in Bezug auf die beträchtlichen Auswirkungen von Innovation auf Wirtschaft, Politik und aufstrebende Industrien.
Der diesjährige Global Innovation Index, ein jährlicher Bericht, der eine Fülle von Daten verwendet, um die Innovationsfähigkeiten und -ergebnisse der Volkswirtschaften der Welt zu bewerten, konzentriert sich auf diese Aspekte der Innovation durch die Linse der menschlichen Beiträge auf individueller und Teamebene."
7. Kundenzusammenarbeit und Innovationsstrategie: Benutzer in den Prozess einbeziehen
"Die Komplexität des Verkaufs, gepaart mit intensivem Wettbewerb, hat die Unternehmen dazu veranlasst, sich einer Innovationsstrategie zuzuwenden, in der Überzeugung, dass Innovationen und die Zusammenarbeit mit den Kunden dazu beitragen werden, das Geschäft langfristig zu erhalten.
Viele Unternehmen leisten gute Arbeit, wenn es darum geht, über Plattformen wie soziale Medien und Blogging mit den Verbrauchern in Kontakt zu treten. Wettbewerbe, Kommentare und Teaser-Kampagnen sind eine hervorragende Möglichkeit, mit Kunden in Kontakt zu treten. Sie können aber auch hinderlich sein, da das Kundenengagement über diese Medien auf Shares, Likes und Produkt- oder Supportbewertungen basiert. Aber wenn Sie die Beziehung zu den Nutzern noch einen Schritt weiter führen und sie in Ihre internen Innovationsprozesse einbeziehen, können Sie gemeinsam mit ihnen Ideen entwickeln und sogar mitgestalten, um Produkte und Dienstleistungen zu schaffen, die ihren Bedürfnissen besser entsprechen."
8. Humanitäre Innovation nutzbar machen: Die Welt verbessern - eine Idee nach der anderen
"So offensichtlich es klingt, aber jeder technologische Fortschritt, jeder medizinische Durchbruch und jedes kreative Meisterwerk, das es auf der Welt gibt, begann mit einer ganz einfachen Sache: einer Idee.
Um ehrlich zu sein, ist es nicht immer so einfach, Ideen zu haben. Vor allem in der Wirtschaft ist die Entwicklung wirklich einzigartiger oder innovativer Lösungen oft ein harter Kampf: ein Kampf des Geistes gegen Ressourcen, Fristen und Daten. Dies gilt insbesondere für Organisationen, die sich auf humanitäre Innovationen konzentrieren. Sie sind nicht nur durch ihre eigenen Mittel eingeschränkt, sondern auch durch die vielen regionalen, politischen, finanziellen, geografischen und kulturellen Aspekte, die die unterdrückte Gruppe oder den Ort betreffen, dem sie zu helfen versuchen. Selbst die brillantesten Konzepte müssen einer intensiven Prüfung und Anpassung unterzogen werden. Eine großartige Idee zu haben, ist erst der Anfang."
