Glad helg, innovationsentusiaster, och välkomna till Planview IdeaPlaces 12 Days of Innovation! Denna 2014 spotlight-serie innehåller handplockade resurser, kommande evenemang, webbsändningar, tankeledare med mera för att ge dig inspiration inför det kommande året. Njut av det!
***
På den 8:e dagen för innovation vill vi dela med oss av åtta av våra favoritbloggar om innovation som vi har publicerat under det senaste året.
1. Innovationspipeline: Den slutgiltiga utvecklingen av företagens förslagslåda
"Kärnan i varje framgångsrik innovationsprocess är förmågan att fånga och genomföra bra idéer. Så många organisationer tror att "innovation" är en tvetydig, slumpmässig sak som är både oförutsägbar och omöjlig att hantera. I kombination med pressen att ständigt spränga gränser och få genombrott är denna tro skrämmande och kvävande. Lyckligtvis är den också ogrundad."
2. Innovationsvaluta: Att satsa på folkmassans visdom
"Medan banksektorn genomgår ständiga reformer, förbereder sig ledarna för att de misstänker att det kommer att ske nedskärningar under de kommande tre åren. Intressenterna kommer sannolikt att ta en introspektiv titt på befintliga utmaningar och försöka hitta nya kundförslag som kan förbättra den digitala bankverksamheten och återuppfinna kundupplevelsen ... Det är troligt att det mesta av denna innovation kommer att ledas uppifrån och ner, men det finns en intressant spänning här: skillnaden mellan vad ledningen "tror" kommer att fungera och vad personalen i första linjen ser och hör direkt från sina kunder. Arbetstagare i första linjen - kassörskor och kundtjänstrepresentanter - ser troligen problem som cheferna kanske föredrar att ignorera och som den högsta ledningen inte känner till."
3. Att driva innovationsinitiativ med hjälp av mobil teknik
"För tjugo år sedan hade företag som ville driva innovationsinitiativ ett begränsat antal kontaktpunkter att ta hänsyn till och få tekniska alternativ. På den tiden var majoriteten av kundkontakterna en av tre scenarier: ansikte mot ansikte i en butik eller på ett företagskontor, via telefon eller skriftligen via snigelpost.
Vi har gått fram till nu - vad saker och ting har förändrats. I dag betjänar företagen kunderna via de ovannämnda kanalerna och många andra, inklusive webb, e-post, SMS och sociala medier.
Som ett resultat av denna förändring har mobiltekniken blivit det verktyg genom vilket företagen måste göra innovationer skalbara. I och med spridningen av mobila enheter krävs det nu interna innovationshantering strategier som utnyttjar en stor, varierad och ofta geografiskt spridd arbetsstyrka. Kloka företag utnyttjar detta djupgående maktskifte för att fokusera på de differentierings- och strategiska möjligheter som mobiltekniken erbjuder."
4. Öppen innovation: Inspirera samarbete inom FN
"Samarbete, partnerskap och samverkan med berörda samhällen är inga nya ideal för humanitära organisationer. Många av dem kämpar dock för att regelbundet se till att de används effektivt för att förbättra sitt arbete på fältet. Humanitära organisationer kan inte jämföras med kommersiella användare av Planview IdeaPlace, eftersom de hårda miljöer som de arbetar i över hela världen innebär mycket olika sociala, fysiska och politiska utmaningar. Det är svårt att planera och genomföra projekt i sådana oförutsägbara miljöer - från arbete i konfliktområden eller efter en naturkatastrof till långvariga situationer med stöd till människor på flykt eller i fattigdom. Även om flexibelt arbete är en central praxis i organisationer som UNHCR, innebär deras globala räckvidd i 126 länder och tusentals anställda att byråkratiska system har stått i vägen för att hitta finansiering för nya idéer och lära sig av dem för att använda dem på andra platser. Det är denna innovationskultur som UNHCR nyligen har varit intresserade av att främja."
5. Crowdsourcing blir den bästa samarbetspartnern för att driva innovation
"Crowdsourcing håller snabbt på att bli den bästa samarbetspartnern för att driva innovation. Företag från en rad olika branscher utnyttjar nu folkmassans kraft i stället för segmenterad, intern innovation för att lansera nya produkter eller tjänster ... Crowd Science, ett försök att kartlägga framgångsrika crowdsourcing-historier och tillämpa matematiska modeller för att spåra ett mönster och upprepa fenomenet, har blivit populärt på senare tid. Samarbetsgrupper som driver innovation har dock en lång och rik historia. Dessa samhällen har varit avgörande för utvecklingen av många innovativa produkter, t.ex. masugnar, Bessemer-stål, Cornish-pumpmotorer och storskalig silkesproduktion."
6. Globalt innovationsindex 2014: Den mänskliga faktorn
"När vi fortsätter att utforska de globala effekterna av innovation, idéhantering, crowdsourcing och datavetenskap är det bra att hålla ett öga på utvecklingen och de skiftande trenderna i regioner över hela världen - särskilt med tanke på den betydande inverkan som innovation har på ekonomi, politik och framväxande industrier.
Årets Global Innovation Index, en årlig rapport som använder en mängd data för att rangordna världsekonomiernas innovationsförmåga och -resultat, fokuserar på dessa aspekter av innovation med utgångspunkt i mänskliga bidrag på individ- och gruppnivå."
7. Kundsamarbete och innovationsstrategi: Att få med användarna i arbetet
"Komplexiteten i försäljningen, i kombination med den hårda konkurrensen, har fått företagen att vända sig till innovationsstrategier i tron att innovation och skapande tillsammans med kunderna kommer att bidra till att upprätthålla verksamheten på lång sikt.
Många företag är duktiga på att ta kontakt med konsumenterna på en grundläggande nivå genom plattformar som sociala medier och bloggar. Tävlingar, kommentarer och teaser-kampanjer är ett utmärkt sätt att kommunicera med kunderna, men de kan vara hämmande, eftersom kundernas engagemang i dessa medier baseras på delningar, gilla- och produkt- eller supportbetyg. Men genom att ta användarrelationen ett steg längre och involvera dem i era interna innovationsprocesser kan ni skapa idéer och till och med samarbeta med dem för att ta fram produkter och tjänster som bättre uppfyller deras behov."
8. Utnyttja humanitär innovation: Förbättra världen en idé i taget
"Hur självklart det än låter så började varje tekniskt framsteg, medicinskt genombrott eller kreativt mästerverk som finns i världen med en mycket enkel sak: en idé.
För att vara rättvis, är det inte alltid så enkelt att ha idéer. Särskilt i företagssammanhang är det ofta en akut kamp att skapa verkligt unika eller innovativa lösningar, en kamp mellan intelligens och resurser, tidsfrister och data. Detta gäller särskilt för organisationer som fokuserar på humanitär innovation - de begränsas inte bara av sina egna tillgångar utan också av de många regionala, politiska, ekonomiska, geografiska och kulturella aspekter som påverkar den förtryckta grupp eller plats som de försöker hjälpa. Även de mest briljanta koncepten måste granskas och anpassas intensivt. Att ha en bra idé är bara början."
