Das Scheitern eines Projekts kann jeden treffen, jederzeit. Manchmal haben Sie einen Fehler gemacht, manchmal hat jemand anderes den Ball fallen lassen und manchmal scheint es, als hätte sich ein riesiger karmischer Strudel verschworen, um Ihnen alle möglichen Hindernisse in den Weg zu legen. Wie auch immer es passiert ist, wichtig ist, dass Sie sich aufraffen, aus der Erfahrung lernen und sich nicht unterkriegen lassen oder davon abhalten, sich auf die nächste Aufgabe zu konzentrieren.
Hier finden Sie einige Tipps, wie Sie Misserfolge in Ihrem Arbeitsleben überwinden können, wann immer sie auftreten:
- Seien Sie sich über die Situation im Klaren und übernehmen Sie die Verantwortung
Wenn etwas schief geht, setzt manchmal unser Selbsterhaltungstrieb ein. Wir verschweigen das ganze Ausmaß des Problems, denken uns Ausreden aus, warum es nicht möglich war, das zu tun, was getan werden sollte, oder geben anderen die Schuld dafür, dass wir es vermasselt haben. Das könnte Ihnen eine kurze Gnadenfrist verschaffen, aber wenn Sie nicht sehr geschickt darin sind, Ihren eigenen Hype zu glauben, wird dieser Misserfolg immer noch auf Ihren Gedanken lasten und Sie bei Ihren Vorgesetzten und Kollegen nicht gerade in einem positiven Licht erscheinen lassen.
Wenn Sie sich das Scheitern des Projekts und die Rolle, die Sie dabei gespielt haben, voll und ganz eingestehen, werden Sie vielleicht kurzfristig etwas Schelte ernten, aber Sie werden sich besser fühlen, weil Sie die Verantwortung übernommen haben. Darüber hinaus zeigt ein Projektmanager, der seine Fehler eingesteht und versucht, sie zu korrigieren, die Reife, die sich Unternehmen von ihren Führungskräften wünschen.
- Versuchen Sie, das Scheitern in ein positives Licht zu rücken
Manche Menschen nehmen das Scheitern übermäßig schwer - sie sind bekannt als Persönlichkeiten vom intropunitiven Typ. Ganz gleich, ob Sie immer hart mit sich selbst ins Gericht gehen oder ob ein bestimmtes gescheitertes Projekt Sie niederdrückt, eine der besten Möglichkeiten, damit umzugehen, ist, sich auf das Positive zu konzentrieren, das dabei herausgekommen ist. Vielleicht haben Sie etwas Neues gelernt, das Ihre Fähigkeiten verbessert hat, die erstellten Projektvorlagen könnten zum neuen Standard für die Organisation werden oder die Verwendung von ein neues Projektmanagement-Tool hätte eine Offenbarung sein können, auch wenn das Projekt letztendlich erfolglos war.
- Nutzen Sie Humor, um darüber hinwegzukommen
Studien haben gezeigt dass Humor einer der besten Wege ist, Misserfolge zu akzeptieren und darüber hinwegzukommen. Es gibt keine festen Regeln für die Bewältigung von Misserfolgen, aber wenn Sie sie mit Anstand und etwas selbstironischem Humor akzeptieren, werden Sie positiv gestimmt sein und insgesamt zufriedener damit, wie Sie mit dem Ereignis umgegangen sind.
- Tragen Sie es nicht mit sich herum
Der NFL-Trainer Don Shula, der den Rekord für die meisten Siege hält, hatte eine "24-Stunden-Regel" Dabei wurden die Spieler und das Personal ermutigt, sich einen Tag lang voll und ganz auf eine Niederlage oder einen Sieg einzulassen, aber danach ließen sie es hinter sich und machten weiter. Auch wenn es nicht immer leicht ist, ein gescheitertes Projekt zu vergessen, so ist es doch eine gute Perspektive, die Vergangenheit nicht zu ändern und zu versuchen, die Zukunft zu verbessern. Wenn Sie zulassen, dass Misserfolge Ihr Denken dominieren, verlieren Sie den Raum für Wachstum und kreatives Denken.
- Nutzen Sie die Erfahrung, um sich zu verbessern
Wie der irische Dramatiker Samuel Beckett sagte: "Niemals versucht. Jemals gescheitert. Das macht nichts. Versuchen Sie es noch einmal. Wieder gescheitert. Besser scheitern." Erfolg baut in vielerlei Hinsicht auf Misserfolg auf, denn es gibt nur wenige Dinge im Leben, die eine so tiefe Selbstreflexion und Nachdenklichkeit auslösen, wie wenn man nicht erreicht, was man sich vorgenommen hat. Nutzen Sie das, was Sie während dieses Reflexionsprozesses entdecken, um Dinge zu finden, die Ihre Fähigkeiten als Projektmanager verbessern werden.
Vielleicht haben Sie anderen nicht genug vertraut, um Aufgaben zu delegieren, für die Sie selbst keine Zeit mehr hatten, oder vielleicht gab es Reibereien im Team die Sie nicht richtig angegangen sind, was letztendlich zum Scheitern des Projekts geführt hat. Wenn Sie diese Faktoren berücksichtigen und überlegen, was Sie beim nächsten Mal besser machen könnten, werden Sie eine wertvolle pädagogische Erfahrung sammeln.
Misserfolge passieren jedem, aber es ist die Art und Weise, wie Sie entscheiden, wie Sie mit Misserfolgen umgehen, die Sie als erfolgreichen Projektmanager auszeichnen wird.
