Wenn Sie die Trends im Bereich der Innovation und der Entwicklung neuer Produkte verfolgen, ist Ihnen wahrscheinlich aufgefallen, dass das unscharfe Front-End die meiste Aufmerksamkeit erhält. Und warum sollte es das nicht? Ideation, die Zusammenarbeit und das Brainstorming neuer Ideen, um das "nächste große Ding" Ihres Unternehmens auf den Weg zu bringen, ermöglicht es uns, kreativ zu sein und Spaß zu haben - und außerdem ist es belebend, über den Tellerrand zu schauen! Dennoch ist es wichtig, dass Sie sich mit den Kleinigkeiten befassen und Projekte abschließen, bevor sie die Chance haben, Ihr Portfolio zu ruinieren.
Aber es gibt auch eine dunklere Seite der Ideenfindung. Viele dieser so genannten großartigen Ideen entpuppen sich auf dem Markt als völlige Blindgänger. Leider gibt es Menschen, die Lieblingsprojekte haben oder eine emotionale Bindung zu ihren Ideen aufbauen. Dies führt dazu, dass sie ihren "Durchbruch" weiter unten im Gated Process erzwingen, als er sollte. Ohne die richtige Prüfung und den Mut, Innovationen von geringem Wert zu verwerfen, können diese Ideen schneller Geld und Ressourcen verschlingen als ein Staubsauger. Noch schlimmer ist, dass das, was wir als "Zombie-Projekte" bezeichnen, Ihrem Entwicklungsteam langsam das Leben aushauchen kann, bis das Projekt an der Lebenserhaltung hängt.
Und das Ergebnis? Während diese glanzlosen Projekte Zeit und Geld verschlingen, fehlen den Ideen mit echtem Rentabilitätspotenzial die Ressourcen und die Unterstützung, um es auf den Markt zu schaffen und tatsächlich Einnahmen zu erzielen.
Wenn Sie die Früchte Ihrer Arbeit ernten und einen enormen ROI für Ihre Projekte sehen wollen, müssen Sie in der Lage sein, die Vorzüge jeder Idee so früh wie möglich im Trichter genau und objektiv zu bewerten. Nur dann können Sie wissen, welche dieser faulen Äpfel rausgeschmissen werden müssen. Getötet. Erlöst von seinem Elend. Gerechtfertigter Mord. Diese Projekte sind wie Unkraut in Ihrem Garten. Wenn Sie sie jetzt nicht vernichten, haben sie das Potenzial, Ihr gesamtes Portfolio zu ruinieren.
Leben und sterben lassen
Ein Planview-Kunde sagte: "Wenn wir ein Produkt nur ein Tor früher aus dem Verkehr ziehen können, sparen wir über eine Million Dollar." Mit jedem Tor, das eine mittelmäßige Idee durchläuft, verschwenden Sie Zeit, Geld und Ressourcen, die Sie für die Ideen verwenden könnten, die ein viel größeres Potenzial haben, zu glänzen und Ihre Umsatzziele zu erreichen. Vor Ihren Phasentoren sollte der größte und härteste Türsteher stehen, der jedes Projekt prüft, bevor es das Samttau passiert. Und diese Idee sollte nicht nur auf eigenen Füßen stehen können, sondern auch im Kontext des gesamten Portfolios Sinn machen.
Um zu wissen, welche Projekte es wert sind, investiert zu werden, müssen Sie die richtige Strategie haben und in der Lage sein, leistungsstarke Portfoliokriterien zu nutzen, um zu bestimmen, welche Ideen zu den Gewinnern gehören und welche im Kontext Ihrer Portfolioziele nicht tragfähig sind. Wenn Ihr Ziel inkrementelles Wachstum ist und Sie ein schneller Nachfolger sein wollen (d.h. Wenn Sie die Kosten für Forschung und Entwicklung jemand anderem überlassen&und diese nutzen, um etwas Vergleichbares oder Besseres zu entwickeln, dann besteht Ihre Strategie darin, die Kosten niedrig zu halten, aber schnell auf den Markt zu kommen. Wenn Sie dagegen auf der Suche nach der nächsten großen, bahnbrechenden Innovation sind, werden Sie vielleicht eher zulassen, dass einige der unausgegorenen Ideen einige Ressourcen verschlingen.
Sie brauchen eine sichtbare Strategie. Und Sie brauchen auch eine Portfoliostrategie, die klar aufzeigt, welche Projekte Sie behalten und welche Sie streichen.
Habe ich Ihre Aufmerksamkeit? Ich empfehle Ihnen, einen Blick auf diese fantastische Ressource zu werfen, "Open the Innovation Floodgates", um zu lernen, wie man weiß, wann man weitermachen sollte und wann es notwendig ist, Projekte zu beenden.
Ich würde gerne von Ihnen hören. Wie gehen Sie derzeit vor, wenn Sie ein Projekt mit geringem Wert zu einem früheren Zeitpunkt im Vermarktungsprozess aufgeben? Teilen Sie es, indem Sie unten einen Kommentar hinterlassen.
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