Da Agile immer beliebter wird, interessieren sich immer mehr Menschen dafür, wie man ein Agile Coach wird. Tatsächlich wurde "Agile Coach" von Indeed.com als einer der besten Jobs in 2019, mit einem durchschnittlichen Grundgehalt von $161,377. Inzwischen ist die Nachfrage nach leidenschaftlichen, erfahrenen Agile-Coaches so groß wie nie zuvor.
Wenn Sie sich für Agile begeistern, gerne mit Teams arbeiten und an einer beruflichen Veränderung interessiert sind, finden Sie hier einige Tipps und Ressourcen, die Ihnen den Einstieg erleichtern.
Wie man ein Agile Coach wird
Sie wollen also Agile Coach werden? Wie bei vielen modernen Berufen ist der Weg zum Agile Coach nicht klar definiert. Wenn Sie mit 50 verschiedenen Agile Coaches über ihren Weg zum Agile Coach sprechen, erhalten Sie vielleicht 50 verschiedene Antworten.
Das liegt daran, dass das agile Coaching als Disziplin relativ neu ist. Sie hat sich in den letzten Jahrzehnten parallel zum Aufstieg von Agile (und verwandten Methoden wie Scrum, Kanban und Lean) entwickelt und wird sich auch weiterhin weiterentwickeln, wenn Agile in neue Branchen, Teamtypen und Arbeitsumgebungen vordringt.
Anders als die erste Kohorte von Agile Coaches haben diejenigen, die heute lernen möchten, wie man ein Agile Coach wird, den Vorteil von formalen Ausbildungsprogrammen und Zertifizierungen (dazu später mehr).
Aber ein Trainingsprogramm zu absolvieren oder eine Zertifizierung zu erhalten, bedeutet noch lange nicht, dass Sie bereit sind, ein Agile Coach zu werden.
Vielleicht noch wichtiger als eine formale Ausbildung in agilem Coaching ist es, die richtige Erfahrung in und mit agilen Teams zu haben. Hier sind einige informelle (aber unserer Meinung nach notwendige) Voraussetzungen, um ein Agile Coach zu werden.
Beginnen Sie damit, Scrum zu lernen
Obwohl es viele Coaches gibt, die sich auf eXtreme Programming (XP), Kanban und andere spezifische agile Methoden spezialisiert haben, ist es eine gute Wette, dass die meisten agilen Coaches mit dem Scrum-Framework angefangen haben. Und warum?
Wenn Sie mit Scrum beginnen, erhalten Sie eine solide Grundlage für das Verständnis der Grundlagen einer agilen Denkweise und des agilen Manifests sowie der agilen Prinzipien und Werte.
Wenn Sie ein Agile Coach werden wollen, sollten Sie zunächst Erfahrungen in einem Scrum- oder Agile-Team sammeln. Idealerweise sollten Sie in jeder der drei Hauptrollen von Scrum Erfahrungen sammeln:
- Scrum Master
- Produktinhaber
- Mitglied des Entwicklungsteams
Wenn Sie noch keine Erfahrung mit der Arbeit in einem Agile- oder Scrum-Team haben, sollten Sie dort anfangen. Achten Sie darauf, dass Sie diese Rollen nicht einfach nur ausfüllen, um auf Ihrem Weg zum Agile Coach "Kästchen abzuhaken". Je reichhaltiger und bedeutungsvoller Ihre Erfahrungen bei der Arbeit in einem agilen Team sind, desto mehr Wert werden Sie als Agile Coach beisteuern können.
Scrum Master-Zertifizierung anstreben
Schulungen und Zertifizierungen erhöhen Ihre Glaubwürdigkeit und verhelfen Ihnen letztendlich zum Erfolg als Agile Coach.
So wie das Erlernen des Scrum-Frameworks Ihnen ein grundlegendes Verständnis von Agile vermittelt, hilft Ihnen die Zertifizierung zum Scrum Master dabei, agile Teams zu leiten - ganz gleich, ob Sie ein Team coachen, das Scrum, Kanban, Scrumban, Disciplined Agile Delivery (DAD) oder einen anderen agilen Ansatz praktiziert.
Wir empfehlen eine der Scrum Master Zertifizierungen (entweder Professional Scrum Master von Scrum.org oder Certified ScrumMaster von der Scrum Alliance) als ersten Schritt auf dem Weg zum Agile Coach.
Lernen Sie weiter über Agile
Wenn Sie sich mit der Frage beschäftigen, wie Sie ein Agile Coach werden können, ist es wahrscheinlich, dass Sie sich bereits aus Spaß mit Agile beschäftigen. Machen Sie weiter so!
Zusätzlich zu Scrum muss ein guter Agile Coach auch das Kanban-Framework kennen.
Kanban ist sowohl für die Implementierung von Agile auf Teamebene nützlich als auch für die Skalierung von Agile im gesamten Unternehmen unerlässlich und ist ein Schlüsselelement sowohl von Agile Program Management als auch von Lean Portfolio Management. Beide Ansätze für die Skalierung von Agile nutzen Kanban zur Planung und Visualisierung der Arbeit auf Portfolioebene und in agilen Teams.
Selbst wenn Sie in erster Linie mit einzelnen Teams arbeiten möchten, können Sie Ihre Qualifikationen als Agile Coach abrunden, indem Sie ein gewisses Maß an Kenntnissen über skalierte Agile Frameworks und das Coaching von Geschäftseinheiten jenseits der IT erreichen (insbesondere im Hinblick auf Kanban, das von vielen Business-Teams bevorzugt wird, um ein Gleichgewicht zwischen operativer und Projektarbeit zu schaffen).
Wo auch immer Sie sich spezialisieren möchten, es gibt unzählige Bücher, Blogs, Videos und andere Ressourcen, die Sie konsumieren können, um Ihr Wissen zu erweitern.
Schauen Sie sich diese Liste unserer Lieblings-Agile-Bücher zur Inspiration an!
Absolvieren Sie weitere Ausbildungskurse und Zertifizierungen
Erwägen Sie, neben Ihrer Scrum-Zertifizierung einige andere relevante Zertifizierungen in Ihren Lebenslauf aufzunehmen, wenn Sie sich zum Agile Coach entwickeln. Stellen Sie sich diese wie Werkzeuge in Ihrem Werkzeuggürtel vor - auch wenn Sie vielleicht nicht alle benötigen, um eine Aufgabe zu erledigen, bietet Ihnen der Besitz von mehr als einem Werkzeug die Möglichkeit, verschiedene Probleme zu lösen.
Hier sind einige Schulungen und Zertifizierungen, die Sie in Betracht ziehen sollten:
- Schlank & Kanban
- PMI-ACP
- Agile Coaching Institute (jetzt Teil von Accenture)
- IC Agil
- Internationaler Verband für Coaching
- SAFe® leiten
- SAFe® Agilist
Verbinden Sie sich mit anderen Agile Coaches
Eine Möglichkeit, Ihren Horizont zu erweitern, während Sie lernen, wie man ein Agile Coach wird, ist der Kontakt zu anderen, vielleicht erfahreneren Agile Coaches. Wenn Sie einen bevorzugten Agile-Blogger, -Autor oder -Redner haben, fragen Sie ihn, ob er zu einem Informationsgespräch bereit wäre. Sie können auch ihre virtuellen Konferenzen besuchen, an ihren Webinaren teilnehmen oder sich für ihren E-Mail-Newsletter anmelden, um auf dem Laufenden zu bleiben!
Weitere Tipps für den Erfolg als Agile Coach
Sobald Sie die Erfahrung und die Zertifizierungen haben, die Sie brauchen, um Ihre Karriere als Agile Coach zu starten, gibt es ein paar Dinge, die Sie im Auge behalten sollten.
Denken Sie über die Teamebene hinaus
Wenn Sie Erfahrung als Scrum Master haben, sind Sie es gewohnt, auf Teamebene zu arbeiten. Aber wie wir bereits erwähnt haben, ist Agile für Organisationen genauso wichtig (wenn nicht sogar noch wichtiger) wie für Teams.
Als Agile Coach ist es wichtig, Veränderungen nicht nur innerhalb einzelner Teams, sondern im Kontext der gesamten Organisation zu bewirken.
Die meisten Unternehmen, die einen Agile-Coach einstellen möchten, streben eine agile Transformation in vielen Teams an. Daher ist es unerlässlich zu verstehen, wie Agile im großen Maßstab funktioniert, und in der Lage zu sein, Unternehmen dabei zu coachen.
Streben Sie nicht danach, unentbehrlich zu sein
Ein gängiger Karriereratschlag für die meisten Fachleute lautet, dass Sie sich unentbehrlich machen sollen - mit anderen Worten, dass Sie so gut sind, dass man ohne Sie nicht arbeiten kann. Als Agile Coach ist Ihr Ziel eigentlich das Gegenteil. Ja, Sie wollen von unschätzbarem Wert sein - aber wenn Sie unentbehrlich sind, bedeutet das, dass Sie Ihren Kunden nicht die Werkzeuge an die Hand gegeben haben, die sie brauchen, um Agile selbständig zu praktizieren. Und ist das nicht der Sinn der Sache?
Agile Coaches spielen eine wichtige Rolle bei einer agilen Transformation. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass das Bestreben nach Veränderung darin besteht, bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen. Sie werden auf diesem Weg auf Widerstände stoßen, aber verstehen Sie, dass dies alles Teil des Prozesses ist.
Weitere Informationen über die Rolle des Agile Coaches und die Wichtigkeit, die Teams, die sie unterstützen, mit der Fähigkeit auszustatten, ihre größten Initiativen zu visualisieren, zu planen, zu koordinieren und umzusetzen, finden Sie im Webinar: "Agile Coaches: Bessere Geschäftsergebnisse erzielen."
