In der digitalen Wirtschaft von heute stehen Unternehmen mehr denn je unter dem Druck, mit weniger mehr zu erreichen. Von ihnen wird erwartet, dass sie die Produktivität steigern, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen, und dabei Mitarbeiter und Kunden bei Laune halten. Unsere Untersuchungen zur Chaostheorie zeigen jedoch, dass Manager sich schwer tun, intelligenter zu arbeiten - und die Unternehmen zahlen einen hohen Preis dafür.
Obwohl die Mitarbeiter Zugang zu Technologien haben, die sie besser vernetzen und die Produktivität steigern sollen, verzögert sich eines von fünf Projekten und 14% überschreiten das Budget. Darüber hinaus übernimmt die Hälfte der Manager Aufgaben, die über ihre eigentliche Aufgabe hinausgehen. Dadurch bleibt ihnen weniger Zeit, um sicherzustellen, dass ihr Team effektiv zusammenarbeitet, was das Risiko verpasster Termine und überzogener Budgets weiter erhöht. Letztlich kosten ineffiziente Arbeitsweisen Projektmanager - und Unternehmen - fast drei Stunden pro Woche, was mehr als 20 Arbeitstagen pro Jahr entspricht.
Um den Rückstand aufzuholen, arbeiten Manager an ihren freien Tagen. Infolgedessen haben sie mit arbeitsbedingtem Stress zu kämpfen, der im schlimmsten Fall dazu führen kann, dass sie von ihrem Arzt für Wochen oder sogar Monate krankgeschrieben werden, was für das Unternehmen weitere Ineffizienzen und Verzögerungen bedeuten kann.
Wie können Unternehmen in diesem Szenario das Chaos beseitigen und ihr Ergebnis verbessern?
Der Schlüssel liegt im Einsatz der neuesten Technologien, um das Engagement der Mitarbeiter zu fördern und den Weg für intelligentere Arbeitsweisen zu ebnen. Unternehmen sollten komplexe interne Prozesse abschaffen, die abrechenbare Zeit verschwenden - wie Kommunikationssilos und übermäßiger Einsatz von E-Mail - und die Transparenz erhöhen. So können sie flexibler und wettbewerbsfähiger werden.
Mehr Transparenz wird es den Unternehmen ermöglichen, unnötige Ausgaben zu vermeiden, indem sie die Bereiche, in denen Ressourcen verschwendet werden, und potenzielle Fehler sofort erkennen, bevor sie sich auf die Kunden auswirken.
Wenn Unternehmen ihre ständig vernetzten, verteilten Teams mit den richtigen Tools ausstatten, können sie ihre Aufgaben pünktlich und innerhalb des Budgets erledigen, ihre Ziele erreichen und ihre Einnahmen steigern.
Lesen Sie unser aktuelles Whitepaper, um mehr darüber zu erfahren, wie Ihr Unternehmen ineffiziente Arbeitsweisen loswerden kann.
![Ein globaler Plan für kollaboratives Arbeitsmanagement [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2019/07/A-Global-Collaborative-Work-management-blueprint.png)
