Digitale Transformation und die Notwendigkeit einer bimodalen IT
Ich habe vor kurzem am Gartner Symposium/ITxpo in Dubai teilgenommen. Es ist gut, über die kraftvollen Botschaften nachzudenken, die dort verkündet wurden und sich darauf konzentrieren, wie man digitale Chancen erkennt, aufbaut und optimiert und wie man das digitale Geschäft von der Theorie in die Praxis umsetzt. CIOs wurden ermutigt, ihre eigene IT-Führung weiterzuentwickeln, um in der neuen digitalen Geschäftswelt unverzichtbar zu werden.
Die starke Konvergenz der Kräfte - Mobile, Social, Cloud und Information - verändert die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, sowohl jetzt als auch in Zukunft. Laut Gartner zwingen diese Kräfte die CIOs dazu, zwei Arten von IT zu implementieren, die beide darauf abzielen, informations- und technologieintensive Dienste auf ihre eigene Art und Weise zu entwickeln und bereitzustellen. Bimodale IT...
Modus 1 ist traditionell, mit Schwerpunkt auf Sicherheit und Genauigkeit.
Modus 2 ist explorativ und betont Beweglichkeit und Geschwindigkeit.
Die Umsetzung dieses bimodalen Ansatzes erfordert ein Portfolio- und Ressourcenverwaltungssystem, das beide Ansätze unterstützt und es ermöglicht, beide Ansätze zu entfalten und effektiv zu betreiben, während es dem CIO und den leitenden Angestellten die Kontrolle über die Investitionen und die Zuweisung von Ressourcen sowie einen Einblick in die Leistung sowohl auf Projekt- als auch auf Portfolioebene gibt.
CIOs und leitende IT-Führungskräfte stehen im Mittelpunkt dieses Wandels und spielen eine führende Rolle bei der Schaffung des digitalen Unternehmens. Sie müssen das neue digitale Zeitalter annehmen und eine IT-Organisation neuen Stils schaffen, die eng mit den Abteilungen für Produkt-/Dienstleistungsentwicklung und Marketing zusammenarbeitet, um das Kundenerlebnis zu verbessern, den Umsatz zu steigern und gleichzeitig die betriebliche Effizienz zu erhöhen.
Es waren ein paar hervorragende Tage, in denen ich mit vielen CIOs und IT-Führungskräften über ihre Herausforderungen in 2015 gesprochen habe und darüber, wie Portfolio- und Ressourcenmanagement und Projektzusammenarbeit ihnen helfen können, ihre Ziele zu erreichen. Ich wollte auch ein tolles Bild von mir und meinem Team bei der Veranstaltung mit Ihnen teilen. Haben Sie an einer der Gartner-Veranstaltungen in Dubai, Texas oder London teilgenommen? Teilen Sie uns Ihre Eindrücke mit, indem Sie unten einen Kommentar hinterlassen.
