Seit vielen Jahren spielt die Technologie eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Effizienz und Genauigkeit von Prozessen durch Automatisierung. Da sich die technologischen Möglichkeiten von immer weiter entwickeln, wird sie in allen Branchen immer allgegenwärtiger. Das Ergebnis ist "Digital Business" und die exponentielle Zunahme technologiegestützter Produkte und Dienstleistungen, die uns in den meisten Lebensbereichen beeinflussen. Hier finden Sie weitere Informationen über die digitale Transformation von Unternehmen und die Bedeutung des Portfoliomanagements.
Gartner definiert "Digital Business" als die Schaffung neuer Geschäftsmodelle durch die Verschmelzung der digitalen und physischen Welt. Sie verspricht eine nie dagewesene Konvergenz von Menschen, Unternehmen und Dingen, die bestehende Geschäftsmodelle umstößt - selbst solche, die in der Ära des Internets und des E-Business entstanden sind. 1
Bei der Umstellung auf ein digitales Unternehmen geht es darum, verbesserte Kundenerlebnisse zu bieten, die einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil schaffen. Eine digitale Unternehmenstransformation erfordert zwar Technologie, darf aber nicht als "IT-Programm" betrachtet werden. Eine erfolgreiche Transformation beginnt mit einer digitalen Vision, einer Innovationskultur, der Bereitschaft zum Wandel und der Akzeptanz von neuen Geschäftsmodellen, die eine Plattform für das digitale Geschäft bieten. Unternehmen müssen in einem Ökosystem agieren, mit Partnern und Kunden, und dabei neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit und Kooperation schaffen, die für alle Beteiligten einen Mehrwert darstellen.
Laut dem Forrester-Bericht Kick-Start Your Digital Business Transformation müssen Unternehmen ihr digitales Kundenerlebnis verbessern und gleichzeitig ihre Agilität und Effizienz durch digitale operative Exzellenz steigern." Für die meisten Unternehmen erfordert der Weg zum digitalen Geschäft einen erheblichen Wandel in einer Reihe von Schlüsseldimensionen, darunter die Kultur, die Entwicklung einer digital versierten Organisation, die Entwicklung einer innovativen Technologiestrategie und die Schaffung von Einblicken in kundenorientierte Daten und Metriken. 2
Digitale Unternehmen müssen aufgebaut werden, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Sie müssen sowohl agil und reaktionsschnell sein als auch widerstandsfähig bleiben. Da das Schicksal der Unternehmen des 21 Jahrhunderts untrennbar mit der Technologie verbunden ist, muss die IT-Organisation ihre Fähigkeiten über die operative Exzellenz hinaus erweitern und eine neue Rolle bei der Definition und Umsetzung der Strategie durch Innovation und geschäftliche Flexibilität übernehmen.
Unternehmen müssen über einen anpassungsfähigen Prozess verfügen, um ihr Investitionsportfolio zu analysieren und Umschichtungen vorzunehmen und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Ressourcen zur Erreichung der strategischen Ziele zur Verfügung stehen - die richtige Portfoliomanagement-Software ist die geheime Zutat dafür. Unternehmen benötigen ein effizientes Portfoliomanagement für Transformationsprogramme und -projekte - im Herzen der IT, der Produktentwicklung und auf Unternehmensebene. Unternehmenstransformation und die Schaffung neuer Produkte und Dienstleistungen können nur durch Veränderungsinitiativen erreicht werden, bei denen die Investitionsentscheidungen intelligent getroffen, die Ressourcen optimal zugewiesen und die Portfolio-Performance aufmerksam überwacht werden, um Möglichkeiten zur frühzeitigen Beseitigung von Produkten zu erkennen und so den Weg für eine erfolgreiche Bereitstellung und Geschäftsergebnisse zu ebnen.
Was halten Sie von der digitalen Transformation Ihres Unternehmens? Teilen Sie uns Ihre Gedanken mit, indem Sie unten einen Kommentar hinterlassen.
1 Digital Business: Digitaler Humanismus macht die Menschen besser, nicht die Technologie. (2015).
2 Gill, M., Wigder, Z., & Causey, A. (2014, März 26).
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