Under många år har tekniken spelat en avgörande roll för att förbättra både effektiviteten och noggrannheten i processerna genom automatisering. I takt med att den tekniska kapaciteten på fortsätter att utvecklas blir den alltmer utbredd i alla branscher. Resultatet är "Digital Business" och den exponentiella ökningen av antalet teknikanpassade produkter och tjänster som påverkar oss på de flesta områden i livet. Här finns mer information om digital affärsomvandling och vikten av portföljhantering.
Gartner definierar "Digital Business" som skapandet av nya affärsmodeller genom att sudda ut den digitala och fysiska världen. Den lovar att leda till en aldrig tidigare skådad konvergens mellan människor, företag och saker som stör befintliga affärsmodeller - även de som är sprungna ur internet och e-handel. 1
Övergången till ett digitalt företag handlar om att leverera förbättrade kundupplevelser som ger hållbara konkurrensfördelar. Även om en digital verksamhetsomvandling kräver teknik får den inte ses som ett "IT-program". En framgångsrik omvandling börjar med en digital vision, en innovationskultur, en vilja att ta till sig förändringar och acceptans av nya affärsmodeller som ger en plattform för den digitala verksamheten. Organisationer måste verka i ett ekosystem, med partner och kunder, och skapa nya möjligheter till samarbete och samverkan som ger värde för alla.
Enligt Forresters rapport Kick-Start Your Digital Business Transformation måste organisationer förbättra sin digitala kundupplevelse och samtidigt öka smidigheten och effektiviteten genom digital operativ kompetens." För de flesta företag kräver resan mot digitala affärer en betydande omvandling av ett antal viktiga dimensioner, bland annat kultur, utveckling av en digitalt kunnig organisation, skapande av en innovativ teknikstrategi samt insikt i kundcentrerade data och mätvärden. 2
Digital businesses must be built to achieve sustainable competitive advantage. They will need to be both agile and responsive whilst remaining resilient. As the fate of the 21st century enterprise becomes inextricably intertwined with technology; the IT organisation must expand its capabilities beyond operational excellence, and take a new role in defining and enabling strategy through innovation and business agility.
Organisationer måste ha en anpassningsbar process för att analysera och göra förändringar i sin investeringsportfölj samtidigt som de säkerställer att resurserna är tillgängliga för att uppfylla strategiska mål - rätt programvara för portföljhantering är den hemliga ingrediensen. Företagen behöver effektiva metoder för portföljhantering för omvandlande program och projekt - i hjärtat av IT, produktutveckling och på företagsnivå. Affärsomvandling och skapande av nya produkter och tjänster kan endast uppnås genom förändringsinitiativ där investeringsbesluten har fattats på ett intelligent sätt, resurserna har tilldelats optimalt och portföljens prestanda övervakas noggrant för att identifiera möjligheter att avveckla produkter tidigt för att bana väg för en framgångsrik leverans och affärsresultat.
Vad tänker du om digital omvandling av företag? Dela med dig av dina tankar genom att lämna en kommentar nedan.
1 Digital Business: Digital humanism gör människor bättre, inte tekniken bättre. (2015).
2 Gill, M., Wigder, Z., & Causey, A. (2014, mars 26).
![Hur man kan använda företagsomvandling för att driva innovation i den digitala eran [Infographic]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2019/02/Use-Business-Transformation-to-Drive-Innovation-in-the-Digital-Era.jpg)
![Samla in strategin med digital omvandling [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/07/Collectively-Deliver-on-Strategy-with-Digital-Transformation-2.jpg)
